HOẠT ĐỘNG MAEKETING TẠI CƠNG TY MAY NHÀ BÈ
3.1.1.3Mơi trường chính trị:
Cơ chế cấp phát vốn của Nhà nước cho đầu tư các năm qua vẫn cịn chậm chạp do những hạn chế về nguồn vốn đấu tư, về sự am hiểu thị trường, cơng nghệ may mặc, về thủ tục cấp phát vốn… Điều này khơng gây ít khĩ khăn cho doanh nghiệp trước sự đổi mới ngày càng trở nên cấp thiết hiện nay.
Doanh nghiệp cũng chịu sức ép từ pháp luật để theo quỹ đạo chung mà pháp luật đã đưa ra như các vấn đề mơi trường, an tồn xã hội, bảo hiểm lao động… Điển hình là về mặt thời gian lao động, ở Quốc hội khĩa X đã sửa đổi điều 69 luật lao động: nới rộng thời gian làm thêm khơng quá 200giờ. Mặc dù vậy vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu thực tế, vì trên thực tế các doanh nghiệp may hàng xuất klhẩu đều phải tổ chức làm thêm cả năm từ 400 đến 600 gời mới đảm bảo giao hàng đúng hạn cho khách hàng. Nhưng các
cơng ty khơng thể tuyển thêm lao động để bù đắp tăng ca vì khi ngồi mùa vụ cơng nhân phải nghỉ chờ việc. Do đĩ hiện tại trong trường hợp cần thiết thường tổ chức làm tăng ca 2 giờ/ngày, tăng thêm 400 – 600 giờ vi phạm điều 69 luật lao động mà chưa cĩ cách nào tránh được. Và cũng chính điều luật này đã tạo cho ngành may Việt nam gặp rủi ro đĩ là nhiều cơng ty lớn của các nước khác đã tỏ ý ngại rằng quy định khống chế thời gian làm thêm giờ của luật lao động sẽ là rào cản đối với hàng dệt-may Việt nam xuất khẩu vào thị trường nước họ, vì đơn vị sản xuất vi phạm luật lao động. Thực tế hiện nay, một số cơng ty đặt hàng với số lượng lớn đang chửng lại, hay tại thời chuyển hợp đồng sang các nước khác, các cơng ty lớn chuyển đơn hàng ra khỏi Việt nam sẽ làm cho ngành may mặc nước ta mất thị phần cĩ khả năng cạnh tranh, giảm kim ngạch xuất khẩu. ( Tạp chí dệt may số 5/2003 ).