HÀNG TỒN KHO

Một phần của tài liệu luận văn quản trị kinh doanh VỐN LƯU ĐỘNG VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ TỔ CHỨC SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TRONG HOẠT ĐỘNG SXKD (Trang 28 - 29)

II. Các khoản phải thu ngắn hạn.

HÀNG TỒN KHO

Biểu 09 : Kết cấu hàng tồn kho

Đơn vị : nghìn đồng

HÀNG TỒN KHO

Năm 2009 Năm 2010 Chênh lệch

Nguyễn Thị Quyên – 07A07932 Lớp KT1216

+ kỳ thu tiền Trung bình

360 = 40(ngày)

= Vòng quay các khoản phải thu

Số tiền % Số tiền % Số tiền % 1. NVL tồn kho 1.000.030 24,1 1.000.192 30,2 162 1,6 2.CCDC trong kho 460.606 11,1 502.733 15,2 42.127 9,14 3. CFSXKDD.D 575.178 13,9 321.967 9,7 -253.211 -44 4. Thành phẩm tồn kho 2.089.063 50,3 1.401.603 42,4 -687.460 -32,9 5.Hàng gửi đi bán 25.108 0,6 82.479 2,5 57.371 228,5 Cộng 4.149.985 100 3.308.974 100 841.011 -20,3

Năm 2009 lượng thành phẩm tồn kho của DN là 2.089.063 ngđ tương ứng với tỷ trọng 50,3% tổng lượng hàng tồn kho , nguyên nhân của việc tồn kho với số lượng lớn như vậy là do trong năm , một số khách hàng lớn gặp khó khăn trong hoạt động kinh doanh nên sản phẩm của họ bị ứ đọng .

Đến năm 2010 ,lượng thành phẩm tồn kho chỉ còn là 1.401.603 ngđ với tỷ lệ 42,4% .Trong năm này , do tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của khách hàng đã ổn định trở lại và DN cũng xem xét kỹ hơn những đơn đặt hàng về khả năng tiêu thụ , thanh toán nên sản phẩm sản xuất ra hầu hết được xuất giao đúng thời hạn .

Còn lại nguyên vật liệu tồn kho , công cụ dụng cụ trong kho chỉ tăng với tốc độ chậm và tăng với số lượng ít nên hàng tồn kho vẫn giảm .Chỉ có hàng gửi đi bán là tăng với tốc độ lớn (228,5% ) nhưng do hàng gửi bán chiếm tỷ trọng rất nhỏ (0,6% ) nên hàng tồn kho vẫn giảm .

Một phần của tài liệu luận văn quản trị kinh doanh VỐN LƯU ĐỘNG VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ TỔ CHỨC SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TRONG HOẠT ĐỘNG SXKD (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(37 trang)
w