Một số kiến nghị với chính sách của nhà nước.

Một phần của tài liệu Quản trị vốn luân chuyển tại công ty xăng dầu bắc tây nguyên chi nhánh xăng dâu kom tum (Trang 25 - 26)

TÓM TẮT CHƢƠNG 3

Trong Chương 3, căn cứ thực trạng quản trị vốn luân chuyển đã đề cập ở Chương 2, đề tài đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị vốn luân chuyển tại đơn vị trong thời gian tới. Các giải pháp được đề xuất tập trung ở 4 nội dung chính: Nhóm giải pháp về quản trị vốn bằng tiền; Giải pháp quản trị khoản phải thu; Giải pháp quản trị hàng tồn kho và nhóm giải pháp khác cùng những kiến nghị đối với chính sách của nhà nước.

24

KẾT LUẬN

Kinh doanh là một hoạt động tìm kiếm lợi nhuận. Để đạt tới lợi nhuận tối đa các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao trình độ sản xuất – kinh doanh, trong đó, quản lý và sử dụng vốn luân chuyển là một nội dung rất quan trọng không thể thiếu của quản trị kinh doanh, có ý nghĩa quyết định đến kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Đối với Công ty xăng dầu Bắc Tây Nguyên - Chi nhánh xăng dầu Kon Tum, là một doanh nghiệp có vốn nhà nước tự chủ trong hoạt động kinh doanh và quản lý nguồn vốn, có trách nhiệm bảo toàn và phát triển vốn. Do đó phải quan tâm đúng mức đến hiệu quả sử dụng vốn, phải thường xuyên tự đánh giá mình về phương diện sử dụng vốn, qua đó, thấy được chất lượng của hoạt động quản lý kinh doanh, khả năng khai thác các tiềm năng sẵn có, biết được mình đang ở cung đoạn nào trong quá trình phát triển, đang ở vị trí nào trong quá trình cạnh tranh với các đơn vị khác. Để góp phần giải quyết vấn đề này, người viết đã tiến hành hệ thống một số vấn đề lý luận cơ bản về quản trị vốn luân chuyển; Thực hiện phân tích thực trạng hoạt động quản trị vốn luân chuyển tại đơn vị, từ đó có những kết luận đánh giá nhận xét thành quả đạt được cũng như những tồn tại cần phải giải quyết. Trên cơ sở đó, đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị vốn luân chuyển tại Petrolimex Kon Tum.

Với những nội dung cơ bản trên, tác giả mong muốn đóng góp một phần nhỏ vào công cuộc xây dựng phát triển của đơn vị. Xin chân thành cảm ơn TS. Đoàn Ngọc Phi Anh và các giảng viên trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng cũng như Ban lãnh đạo và tập thể người lao động Chi nhánh xăng dầu Kon Tum đã giúp đỡ tôi trong quá trình thực hiện luận văn này.

Một phần của tài liệu Quản trị vốn luân chuyển tại công ty xăng dầu bắc tây nguyên chi nhánh xăng dâu kom tum (Trang 25 - 26)