- Do đặc thù của lĩnh vực sản xuất kinh doanh của công ty gắn với nhiều hoạt động xuất nhập khẩu, đầu tư nên những quy định pháp lý, chính sách của nhà nước có ảnh hưởng rất nhiều tới những chiến lược kinh doanh của công ty. Tuy nhiên, hệ thống văn bản pháp luật của nước ta đang trong quá trình hoàn thiện nên còn có nhiều mặt hạn chế nhý: thiếu tính ổn ðịnh, tính nhất quán không cao, các vãn bản hýớng dẫn thi hành chýa ðầy ðủ, thiếu tính cập nhật, chồng chéo. Việc áp dụng luật vào thực tiễn còn nhiều bất cập, tính thực thi không cao và từ đó sẽ ảnh hưởng không ít tới những chiến lược, chính sách của công ty trong tương lai.
- Khách hàng là yếu tố quyết định nhất tới sự thành công hay thất bại của mọi doanh nghiệp dù đó là doanh nghiệp lớn hay nhỏ, kinh doanh trong lĩnh vực này hay lĩnh vực khác… Và công ty cũng không là một ngoại lệ, nhu cầu của khách hàng đối với sản phẩm của công ty sẽ là cơ sở quan trọng để công ty đề ra những chiến lược kinh doanh phù hợp. Trong thời gian tới, lĩnh vực xây dựng sẽ phát triển với tốc độ nhanh và hứa hẹn sẽ mang lại nhiều cơ hội kinh doanh cho công ty nhất. Tuy nhiên, thị trường phát triển cũng sẽ xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh mới và làm cho mức độ cạnh tranh sẽ trở lên quyết liệt hơn. Điều này đòi hỏi ngay từ bây giờ công ty cần nắm bắt tốt tình hình thị trường để đề ra những chiến lược sản xuất kinh doanh đúng đắn để trở thành người luôn đi tiên phong trong sứ mạng phục vụ khách hàng.
Chương III: Định hướng phát triển của công ty TNHH Thiết Bị Phụ Tùng
Hòa Phát trong những năm tới.