1. Mục tiêu, phương hướng phát triển của Công ty:
Trong nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt hiện nay xét cho cùng thì mục tiêu của các Doanh nghiệp hoạt động đều hướng tới việc tối đa hoá lợi nhuận và ngày càng nâng cao lợi ích kinh tế xã hội. Để đạt được mục đích này đòi hỏi Công ty cần phải có phương pháp tổ chức hợp lý, kỹ thuật quản lý tốt. Do đó Công ty cần phải đề ra các mục tiêu sau đây:
Công ty phải đề ra mục tiêu xây dựng một bộ máy quản lý ngày càng chặt chẽ hơn nữa giúp Công ty điều hành tốt hơn.
Công ty sẽ tiếp tục duy trì và cố gắng nâng cao hơn nữa tốc độ tăng trưởng doanh thu. Tạo dựng mối quan hệ trong kinh doanh. Tích cực hoàn trả đúng hạn đúng hạn nhằm tạo uy tín trong quan hệ tín dụng.
Đạo tạo đội ngũ cán bộ, công nhân viên một cách toàn diện hơn. Tuyển dụng và đào tạo thêm những cán bộ, công nhân viên để giảm thiểu số người thuê ngoài tham gia dịch thuật hàng năm tới mức hợp lý.
Phát triển Công ty rộng lớn, mở thêm các văn phòng giao dịch, tiếp xúc khách hàng, thu hút nhu cầu thị trường, cạnh tranh công bằng với các doanh nghiệp khác trong nước.
2. Những điều đạt được của Công ty TNHH Thương mại và Dịch thuật ASEN ASEN
Công ty TNHH Thương mại và Dịch thuật ASEN là một doanh nghiệp tư nhân, có địa bàn hoạt động rộng, phạm vi cả trong nước và nước ngoài. Đối với những khách hàng ở gần Công ty tiếp xúc bằng cách gặp trực tiếp, ký kế hợp đồng, trả bài đúng hạn. Còn đối với những khách hàng ở xa như ở TP Hồ Chí Minh, Gia Lai, … hay ở các nước khác như: Anh, Pháp, Trung Quốc, phần lớn là ở Đức, …. thì Công
ty sẽ giao dịch với khách hàng thông qua mạng Internet, mã số tài khoản , số giao dịch. Với tình hình kinh tế hiện nay, công ty gặp rất nhiều khó khăn của nền kinh tế thị trường đó là sự cạnh tranh với các doanh nghiệp cùng ngành, phải đương đầu với các doanh nghiệp đã phát triển lớn hơn doanh nghiệp của mình. Song được sự giúp đỡ của các cấp trên và sự tín nhiệm của các bạn hàng, cộng với sự năng động , sáng tạo của bn giám đốc Công ty đã từng bước ổn định và không ngừngphát triển tạo công ăn việc làm và nâng cao đời sống cho toàn thể nhân viêưn trong Công ty.
Công tác kế toán tài chính của công ty:Sổ sách kế toán được mở đầy đủ phù hợp với ngành nghề kinh doanh , các thông tin tài chính đươc phản ánh kịp thời, chính xác, có biện pháp chỉ đạo sản xuất phù hợp. Công ty đã áp dụng kỹ thuật khoa học công nghệ vào công tác quản lý taì chính cụ thể. Số liệu chứng từ ké toán đã đưa vào máy tính nên rất thuận tiện cho báo cáo kế toán quyết toán.
Một điểm rất quan trọng cua Công ty TNHH Thương Mại và Dịch Thuật ASEN đó là Giám đốc Võ Thị Thiên Tân luôn luôn sáng tạo, tìm kiếm khách hàng, biết khai thcs và vận dụng các sức mạnh trí tuệ sẵn có của roàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty, luôn luôn đổi mới phong cách làm việc , giao dịch với khách hàng. cỉ thiện môi trường làm việc và bằng mọi cách tăng năng suất lao động, tiết kiệm chi phí không caanf thiết, tăng lợi nhuận, nâng cao đời sống công nhân viên.
3. Những tồn tại của Công ty TNHH Thương Mại và Dịch Thuật ASEN.
Bên cạnh những điểm đạt được của Công ty, thì vẫn còn một số tồn tại mà Công ty chưa thể một sớm một chiều hoàn thiện ngay được. Đó là:
+Với đặc điểm Công ty phaỉ giao dịch với nhiều khàch hàng ở những địa bàn khác nhau mà Công ty chi có một trụ sở giao dịch chính. Một số khách hàng không thể trực tiếp tới công ty mà phải thông qua người trung gian, làm mất thời gian của cả hai bên.
+ Công tác kiểm tra, giấm sát của các phòng ban chư được thường xuyên, kịp thời dẫn tới việc ghi chép số liệu, chi phí sản xuất từng công việc, kiểm kê và tính giá thành sản phảm cũng như đánh giá kết quả kinh doanh của Công ty còn gặp nhiều khó khăn.
Với những tồn tại trên, Công ty cần phải nghiên cứu tìm ra những biện pháp nhằm khắc phục những hạn chế trên để đưa Công ty ngày càng phát triển hơn nữa.