d. Thách thứ c
2.7.2.Thị phần của Clear Men
Mặc dù ra đời sau X-men và Romano nhưng Clear Men đã phát triển với tốc độ cực kì nhanh chóng, dần dần trở thành đối thủ cạnh tranh nặng kí của X- men và vượt qua Romano của Unza cả về thị phần lẫn doanh thu.
Với lợi thế xuất thân từ tập đoàn Unilever một tập đoàn chuyên về hàng gia dụng nổi tiếng trên thế giới, và là một nhánh của nhãn hàng Clear có thị phần lớn
Gvhd: Th.S Hoàng Thọ Phú Page 26 nhất hiện nay 18.7% (năm 2008) và mức đầu tư cho quảng cáo là rất lớn 4.71 triệu USD (năm 2007), rõ ràng Clear Men có một lợi thế cực kì lớn trong vấn đề cạnh tranh giành thị phần.
Tháng 4 năm 2007, thị phần của Clear Men đạt hơn 2.7%, so với X-Men 7.5% và Romano đạt 2.9%, đến năm 2008 thị phần của Clear men đã đạt trên mức 6.5% xấp xỉ X-men và gấp đôi Romano.
Thị phần tăng hơn gấp đôi mà Clear men đã đạt được là nhờ vào chiến dịch quà tặng yêu thương với đại sứ thương hiệu là Bi Rain đã tạo một cơn lốc mang âm điệu CLEAR khắp Bắc, Trung, Nam.
Gvhd: Th.S Hoàng Thọ Phú Page 27
KẾT LUẬN
Ra đời chưa đầy 2 năm nhưng Clear Men đã một phần thực hiện được mục tiêu mà Unilever đề ra là chiếm giữ thị phần trên thị trường dầu gội dành cho nam. Với những chiến lược marketing hoành tráng và sáng tạo, Clear Men đã thực sự định vị được trong lòng người tiêu dùng đây là một sản phẩm trị gàu giành cho nam giới. Thực sựđể trả lời cho câu hỏi Clear Men và X-men ai là người chiến thắng thực sự là một điều cực kỳ khó. Nhưng một điều chắc chắn ởđây là đại dương xanh dành cho dầu gội nam đã thực sự bị nhuốm đỏ.
Gvhd: Th.S Hoàng Thọ Phú Page 28 TÀI LIỆU THAM KHẢO http://www.diendankinhte.info/forum/index.php?showtopic=5549//www.la ntabrand.com/cat1news4634.html http://diendan.chienluoc.com/index.php?topic=922.0 http://www.massogroup.com/cms/content/view/4857/291/lang,en/ http://www.openshare.com.vn/community/diem-tin-thi-truong/6337- clearmen-khi http://www.vn8x.com/Default.aspx?tabid=55&newsid=6220- nguoi-khong-lo-thuc-giac/