hàng Ngoại thưong.
1. Đặc điếm hoạt động kinh doanh sản xuất của Sở Giao Dịch Ngânhàng Ngoại thưong. hàng Ngoại thưong.
1.1 Nguồn Vốn
- Xác định ý nghĩa quan trọng của nguồn vốn là thước đo sức mạnh của một ngân hàng, các hình thức huy động vốn đươch thực hiện như: tiền gửi của các doanh nghiệp, tiết kiệm của dan cư, kỳ phiếu đích danh, vô danh của mọi đối tượng và các thành phần kinh tế. Trong năm 2006, Sở giao dịch đã huy động được 16,420 tỷ đồng, thị phần huy động vốn của Sở Giao Dịch tăng lên và chiếm 20% trên địa bàn.Ước tính 6 tháng đầu năm
2007, Sở giao dịch huy động được 10,120 tỷ đồng tăng 15% so với cùng kỳ năm trước.
- Công tác quản lý và sử dụng vốn của Sở Giao Dịch được thực hiện theo phương châm an toàn và hiệu quả, đảm bảo khả năng sinh lời và thanh khoản cao của vốn. Trong năm 2006, tổng mức sử dụng vốn sinh lời chiếm 97,3% tổng nguồn vốn huy động, đầu tư tín dụng chiếm 55.2 %, góp phần làm tăng năng lực nguồn vốn cho hệ thống Vietcombank và thúc đấy tốc độ tăng trưởng kinh tế của thủ đô trong thời gian qua của Thủ Đô.
1.2 Thị trường mục tiêu trong hoạt động của Sở giao dịch Ngân hàngNgoại thương Việt Nam Ngoại thương Việt Nam
Thị trường mục tiêu mà Sở giao dịch hướng đến được chia theo các tiêu chí khác nhau
Theo nghành nghề họat động:
- Sản xuất, gia công xuất khẩu : may mặc, dày dép, thực phẩm chế biến, chế biến thuỷ hải sản, thủ công mỹ nghệ, khoáng sản, điện tử
- Kinh doanh xuất nhập khẩu : xăng, dầu, hóa chất, máy móc, thiết bị, nguyên liệu được phẩm, sản phẩm điện tử, phương tiện vận tải.
- Kinh doanh : thương mại, phân phổi hàng hoá, đại lý bán le, bán buôn
- Sản xuất: đồ uổng , thực phẩm, hoá chất, sản xuất các sản phẩm cao su, đồ gỗ, viật liệu xây dựng.
Theo nhóm sản phẩm tín dụng:
- Tín dụng tiêu dùng : Sở giao dịch tập chung tài trợ cho những nhu cầu về sửa chữa, mua nhà, tư liệu tiêu dùng, phương tiện vận chuyển
- Tín dụng hộ cá thế : vốn lưu động, cố dịnh phục vụ kinh doanh, sản xuất nhỏ, cá thế
- Tín dụng công ty: vốn lưu động, cố định phục vụ sản xuất kinh doanh đầu tư
- Miền Bắc : ngân hàng tập trung vào các tỉnh thành phố Hà nội, Hải phòng, Quảng Ninh, Hừng yên, Hải Dương, Hà Tây, Vĩnh Phúc
- Miền Trung: Vinh, Huế, Đà Nằng, Khánh Hoà
- Miền Nam : Sài Gòn, Bình Dương. Đồng Nai, cần Thơ, An Giang, Kiên Giang
1.3 Nhân lực
Hiện nay nguôn nhân lực tại Sở Giao Dịch có 382 nhân viên được phân bổ tại các phòng ban nghiệp vụ như sau:
- Phòng tin học : 7 người - Văn Thư : 5 người
- Phòng tiết kiệm : 21 người - Phòng bảo lãnh : 8 người - Tổ Đảng Đoàn : 2 người - Phòng ngân quỹ : 33 người - Phòng hối đoai : 38 người - Phòng kiếm tra nội bộ : 8 người - Phòng quản lý nhân sự : 6 người - Phòng kế toán tài chính : 17 người - Phòng vay nợ viện trợ : 12 người - Phòng quản lý nợ : 6 người - Phòng quản lý rủi ro : 13 người - Phòng đầu tư dự án : 6 người - Phòng thanh toán thẻ : 39 người - Phòng kế toán giao dịch : 20 người - Phòng hành chính quản trị : 29 người - Phòng quan hệ khách hàng : 22 người - Phòng kế toán giao dịch : 20 người - Phòng thanh toán nhập khẩu : 16 người
Mã
số Năm 2006
Tài Sản 1
Tiền mặt và các khoản tiền tong ứng tại quỹ 2 483,641.4
Tiền gửi tại Ngân hàng Nhà nớc 3 2,369,692.0
Tiền gửi thanh toánvà von chuyên dùngtại các TCTD khác 4 360,876.2 Tiền gửi có kỳ hạn và cho vay các Tổ chức tín dụng khác 5 10,086,077.6
Đầu t vào chứng khoán 6 6,223,314.4
Cho vay khách hàng 7 13,548,503.8
Dự phòng rủi ro tín dụng 8 .( 29,894 )
DĐầu t vào góp vốn liên doanh và công ty liên kết 9 97,543.4
Đầu tư góp vốn dài hạn khác 10 95,394.0
Tài sản cố định hừu hình 11 191,091.6
Tài sản cố định vô hình 12 38,274.6
Lãi dự thu 13 11,019,540.0
Các tài sản khác 14 83,893.6
Tống tài sản 15 44,597,842.6
Nợ phải trả, vốn chủ sở hữu và lợi ích của cố đông thiểu số 16
Nọ’ phải trả 17
Tiền gửi của kho bạc NN vá các TCTD khác và khoản phải trả NHNN 18 5,293,671.0
Tiền vay từ Ngân hàng Nhà nóc 19 1,575,608 2
Tiền gửi có kỳ hạn và cho vay các Tố chức tín dụng khác 20 5,323,121.0 Tiền gửi khách hàng và các khoản pahỉ trả khách hàng 21 23,955,774.2
Trái phiếu tăng vốn và các nguồn vay khác 22 968,148.4
Thuế thu nhập hiện hành phải trả 13 23,796.4
Thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại phải trả 24 374.0
Lãi dự chi 25 2,709,971.6 Các công nợ khác 26 499,530.8 Tống no’j)hải trả 27 40,349,996 Vốn chủ sở hữu 28 Vốn điều lệ 29 1,875,347.4 Vốn khác 30 436,165.4 Các quỹ dự trữ 31 1,845,489.8
Quỹ chênh lệch tỷ giá do chuyển đỏi báo cáo tài chính 32 19,874.2
Quỳ đánh giá lại tài sản 33 2,748.2
Lợi nhuận để lại 34 53,424.6
Tong vốn chủ sở hữu 35 4,232,049.6
Lợi ích của cố đông thiếu số 36 15,018.8
Tống nợ phải trả, vốn chủ sở hữu và lợi ích các cố thiếu số 37 44,597,842.6
Các khoản mục ngoại bảng 38 12,258,618
- Phòng thanh toán xuất khẩu : 12 nguời - Phòng khách hàng đặc biệt : 12 người - Phòng kinh doanh ngoại tệ : 11 người - Phòng quản lý quỹ ATM : 14 người
- Phòng tín dụng trả góp và tiêu dùng : 20người - Phòng nghiên cứu phát triển nghiệp vụ bán lẻ : 5 người
Sở Giao dịch được điều hành dưới sự quản lý của 1 giám đốc và 3 phó giám đốc
1.4 Một số hoạt động kinh doanh chủ yếu cua Sở giao dịch Ngân hàngNgoại thương. Ngoại thương.
- Trong năm 2006,Sở Giao Dịch đã mở rộng quan hệ khách hàng và đấy mạnh công tác tín dụng, nâng cao trình độ cán bộ, thí điểm áp dụng thành công mô hình quản lý tín dụng mới theo thông lệ quốc tế.Vì vậy cuối năm 2006. dư nợ tín dụng đạt 7,120 tỷ đồng, thị phần cho vay chiếm 6,68% trên địa bàn Hà nội , tạo điều kiện hỗ trợ kịp thời nhu cầu vốn vay cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.Kim nghạch thanh toán xuất nhập khẩu đạt 920,44 triệu USD, ước tính 6 tháng đầu năm 2007 tăng 13% so với cùng kỳ năm trước.
- Cùng với sự bùng nổ hàng loạt các dịch vụ ngân hàng , SGD đã đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ Ngân hàng, nâng cao chất lượng phục vụ, áp dụng công nghệ ngân hàng hiện đại nên đã thu hút đông đảo khách hàng . Năm 2006, số lượng khách hàng mở tài khoản . Đã phát hành 6,723 thẻ tín dụng mới, ước tính 6 tháng đầu năm 2007 đạt 4500 thẻ tăng 10% so với cùng kỳ năm trước, doanh số cho vay phát hành 538.2 tỷ đồng, số lượng thẻ ATM phát hành mới 40.000 thẻ, số lượng máy ATM lắp đặt mới 6 tháng đầu năm 2007 là 10 máy nâng tống số máy ATM tại Sở giao dịch lên 130 máy.Lợi nhuận năm 2006 chưa tính trích lập dự phòng rủi ro đạt 868,6 tỷ đồng.Đạt dược kết quả trên là cả một quá trình nỗ lực phấn đấu
không ngừng của cán bộ và nhân viên Sở Giao dịch ngân hàng ngoại thương trong thời gian qua.
Bảng cân đối kế toán năm 2006
1.3 ưu điếm và nhược điếm của sỏ’ Giao DịchƯu điềm: Ưu điềm:
Năm 2006 là năm có nhiều biến động lớn trong lĩnh Tài chính Ngân hàng tại Viêt Nam và đạt được những thành công nhất định .Hệ thống Ngân hàng Ngoại thương nói chung cũng như Sở giao dịch nói riêng cũng không nằm ngoài xu hướng chung của ngành.
Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt với các Ngân hàng trong nước và các Ngân hàng liên doanh, nước ngoài.Tuy gặp khó khăn nhưng các mặt hoạt động của Sở Giao dịch đều tăng trưởng và vẫn giữ được thị phần ổn định
- Tổng nguồn vốn năm 2006 : 44,597,842.6 tỷ đồng - Dư nợ tín dụng : năm 2006 : 7,120 tỷ đồng
- Tổng kim nghạch xuất nhập khẩu năm 2006 đạt 2,773 triệu USD
- Trong thanh toán quốc tế chiếm 20% tổng kim nghạch xuất nhập khẩu của cả Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam
- Ngoài ra, Sở Giao Dịch được trang bị thiết bị hỗ trợ nghiệp vụ và công nghệ mới. Với thế mạnh về công nghệ và uy tín thương hiệu Vietcombank, đồng thời kết hợp đa dạng hóa các công cụ, dịch vụ, áp dụng mô hình quản lý theo tiêu chuẩn một ngân hàng thương mại hiện đại.Luôn đl đầu trong công tác triển khai các sản phẩm tiện ích cho khách hàng như : SMS banking, ngân hàng trực tuyên....nâng cao tính cạnh tranh trong giai đoạn hiện nay.
Nhươc điềm:
Trong năm vừa qua, khi vừa mới tách riêng thành Sở giao dịch .Bên cạnh những thành tựu đạt được vẫn còn những tồn tại yếu kém cần khắc phục trong thòi gian tới.
- Hệ thống công nghệ và cơ sở hạ tầng được nâng cấp và cải thiện nhưng tuy nhiên chưa thực sự đáp ứng được sự thay đối của thị trường cũng như nhu cầu của khách hàng gây ra nhầm lẫn và thắc mắc từ phía khách hàng.
- Hệ thống cơ chế còn quan liêu, bao cấp, chưa thực sự thông thoáng tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng giao dịch được dễ ràng
- Việc kiểm tra, kiểm soát cũng như bộ phận quản lý rủi ro chưa thực sự phát huy hiệu quả và còn thiếu sự phối hợp hoạt động giữa các phòng ban trong công tác phát triến và duy trì khách hàng.
- Do hoạt động của Sở Giao Dịch ngày càng phát triển nên nhu cầu về nguồn nhân lực là vấn đề thực sự cấp bách cần giải quyết trong thời gian tới
- Công tác tiếp thị của Sở Giao dịch chưa được quan tâm đúng mức trong thời gian qua.Đặc biệt trong bối cảnh Việt Nam gia nhập Tố Chức Thương mại Thế giới-WTO cuối năm 2006.Ngay sau khi tham gia Tổ chức và bắt đầu có hiệu lực trong tuèng giai đoạn đã đè ra trước đó, sẽ có sự xuất hiện hàng loạt các Ngân hàng nước ngoài tham gia vào thị trường sẽ là thách thức cho toàn ngành nói chung và Sở Giao dịch Ngân hàng Ngoại thương nói riêng.