- Các yếu tố bên trong
BẢNG 24 HỆ THỐNG THANG BẢNG LƯƠNG CHO CÁC CHỨC DANH CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY
DANH CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY
Ngạc h Chức danh Bậc lương 1 2 3 4 5 I Giám đốc Hệ số 7.41 14.81 Kbi - 1,99 Mức lươn g 20.000.000 40.000.00 0 II Cán sự Hệ số 2.96 3,32 3.82 4,55 5,56 Kbi - 1.12 1.15 1.19 1.22 Mức lươn g 8.000.000 8.964.000 10.314.000 12.285.000 15.000.000
III Nhân viên Hệ số 1.11 1.21 1.36 1.59 2.59 Kbi - 1,09 1.12 1.17 1.62 Mức lươn g 3.000.000 3.219.500 3.525.000 4.042.000 7.000.000
Bước 5 - Điều chỉnh thang, bảng lương
Để bảo đảm thang lương, bảng lương luôn được cập nhật, cần thiết lập 1 quy trình đánh giá định kỳ thông qua việc đặt ra các câu hỏi :
* Có bảo đảm so với mức lạm phát ?
Hệ thống thang, bảng lương dưới dạng hệ số lương rất tiện lợi cho việc tính lương và phù hợp với tình hình lạm phát ngày càng gia tăng như hiện nay. Lạm phát làm tăng mức lương tối thiểu của Công ty và việc điều chỉnh mức lương của người lao động trong Công ty chủ yếu phụ thuộc vào mức lương tối thiểu. Do vậy, trong tình hình lạm phát ngày càng gia tăng, Công ty phải điều chỉnh kịp thời mức lương tối thiểu để đảm bảo cuộc sống cho người lao động.
* Có ưu thế so với đối thủ cạnh tranh ?
Trong quá trình xây dựng thang, bảng lương đã có sự tìm hiểu và tham khảo các mức lương hiện tại của các doanh nghiệp khác và sử dụng mức lương trung bình hiện tại trên thị trường của chức danh Giams đốc, cán sự, nhân viên để tính toán. Điều này tạo sự công bằng cho các đối thủ cạnh tranh trên thị trường. Vì vậy, Công ty muốn chiếm ưu thế so với các đối thủ cạnh tranh thì cần phải có các chính sách đãi ngộ, khuyến khích người lao động về cả vật chất và tinh thần.
* Có bảo đảm người lao động muốn làm việc ở doanh nghiệp ?
Hệ thống thang, bảng lương đã được điều chỉnh sao cho mỗi ngạch lương đều có hệ số lương tăng tương đối lũy tiến. Như vậy sẽ đảm bảo khuyến khích được người lao động phấn đấu nâng cao hiệu quả công việc hoặc tăng năng suất lao động. Hệ thống thang, bảng lương được xây dựng bằng phương pháp đánh giá giá trị công việc với nhiều tiêu chí đảm bảo công bằng cho các loại lao động trong Công ty. Từ đó, người lao động tin tưởng, cố gắng nỗ lực trong công việc vào Công ty và gắn bó với Công ty hơn. * Tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp có thay đổi không ?
Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty luôn thay đổi theo xu hướng ngày càng được mở rộng cả về quy mô và chất lượng và yêu cầu đặt ra đối với từng chức danh công việc cũng có sự thay đổi theo. Chính vì vậy, cần phải có sự điều chỉnh kịp thời và hợp lý để đảm bảo Hệ thống thang, bảng lương luôn được cập nhật.
