I. Đánh giá
6.Công chúng (Public)
Có thể nhận xét rằng tình hình chính trị, xã hội tại tỉnh Thái Bình nhìn chung khá ổn định. Người dân ở đây sống khá cởi mở, hiếu khách, nhiệt tình, và còn mang đậm nét chân quê, khiến bất kỳ du khách nào khi đến đây đều có cảm giác hài lòng, thoải mái vì sự thân thiện này.
Hoạt động, hành vi của những người lãnh đạo Tỉnh, của các nhóm công chúng được xem như là một công cụ Marketing có ảnh hưởng đến khả năng thu hút khách hàng địa phương.
Đề tài dự kiến:
“Hoàn thiện các hoạt động Marketing của sở Kế hoạch và đầu tư
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU ... 1
Phần 1: TỔNG QUAN VỀ SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ TỈNH THÁI BÌNH ... 2
1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển ... 2
2. Mô hình tổ chức của Sở Kế hoạch và đầu tư tỉnh Thái Bình ... 3
2.1 Sơ đồ mô hình tổ chức ... 3
2.2 Chức năng, nhiệm vụ và quyền của sở Kế hoạch đầu tư tỉnh Thái Bình và các phòng ban. ... 4
2.2.1 Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Sở ... 4
2.2.2 Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của các phòng ... 6
3. Môi trường đầu tư ... 10
3.1. Vị trí địa lý và điều kiện tự nhiên ... 10
3.2 Về tiềm năng phát triển ... 10
3.3 Tình hình kinh tế- xã hội ... 11
Khu CN Nguyễn Đức Cảnh ... 14
Khu CN Phúc khánh ... 14
Khu CN Tiền phong ... 14
Khu CN Tiền Hải ... 14
1.AT ... 14
3.4 Các đối thủ cạnh tranh trên thị trường ... 16
Phần 2: Tình hình, kết quả hoạt động thu hút đầu tư và phát triển công nghiệp trên địa bàn tỉnh Thái Bình năm 2007 ... 18
Phần 3 Các hoạt động Marketing của tỉnh Thái Bình ... 23
1. Về vị trí, địa điểm (Place): ... 24
2. Cung địa phương (Product): ... 25
3. Danh mục các hoạt động của chính quyền địa phương (Power) . . 25
4. Giá cả và không gian địa phương (Price): ... 27
5. Khuyếch trương địa phương (Promotion) ... 27
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});