Văn hóa tổ chức của SGDCK TP.HCM:

Một phần của tài liệu . CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ðỊNH CHIẾN LƯỢC (Trang 55 - 56)

4 Tổng sản phẩm GDP (tỷ ựồng) 713.072 837.858 97.266 1.1.015 1.215

2.4.6.Văn hóa tổ chức của SGDCK TP.HCM:

Văn hoá của doanh nghiệp là bản sắc của doanh nghiệp, là sức mạnh cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp và là ựộng lực cho sự phát triển.

Trong hơn 8 năm hoạt ựộng, ựể SGDCKTPHCM luôn phấn ựấu trở thành SGDCK hàng ựầu của Việt Nam, là nơi thu hút ựược nhiều công ty trong nước và khu vực lên niêm yết, ựem lại niềm tin cho các nhà ựầu tư trong và ngoài nước. để thực hiện ựược những mục tiêu này ựòi hỏi phải có sự nỗ lực lao ựộng , ựoàn kết của toàn thể cán bộ công nhân viên của Sở. Những kết quả SGDCK ựạt ựược ựều hàm chứa trong ựó yếu tố văn hoá của một tổ chức. đó là:

- Tạo dựng mối quan hệ ựoàn kết giữa cán bộ nhân viên trong Sở không chỉ trong công việc, mà còn thông qua các hoạt ựộng giao lưu như thành lập ựội bóng ựá, ựội cầu lông, teniss.

- Các phòng ban luôn chủ ựộng cải tiến môi trường làm việc, tạo ựiều kiện cho nhân viên phát huy hết năng lực trong công việc. Qua ựó lãnh ựạo có thể phân công bố trắ công việc hợp lý, bồi dưỡng cho nhân viên.

- Cán bộ nhân viên sẵn sàng tham gia chia sẽ với những khó khăn không chỉ trong Sở mà còn có với cộng ựồng xã hội.

- Cán bộ nhân viên có ý thức tuân thủ các quy ựịnh nơi làm việc.

Việc duy trì và phát triển văn hoá tốt ựẹp của SGDCK là ựộng lực cho sự phát triển trong tương lai. Tuy nhiên ựể thực hiện ựược trong môi trường làm việc luôn có sự biến ựộng về nhân sự như hiện nay, SGDCK cần xây dựng kế hoạch cụ thể ựể tạo ra bản sắc văn hoá riêng cho SGDCKTPHCM.

Một phần của tài liệu . CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ðỊNH CHIẾN LƯỢC (Trang 55 - 56)