Sớm hình thành tổ chức Marketing trong xí nghiệp:

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN: Biện pháp phát triển thị trường bán hàng của công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Hà Tây pdf (Trang 46 - 47)

Xí nghiệp bán lẻ xăng dầu Hà Nội sớm hình thành tổ chức , lực lượng Marketing để nhanh chóng đi vào hoạt động . Nó có tác dụng to lón đối với xí nghiệp như khả năng nắm bắt nhu cầu thị trường về chủng loại , chất lượng cũng như dự báo chính xác về số lượng hàng hoá. Tổ chức Mar keting sớm phát hiện ra những thị trường mới mà xí nghiệp có thể hoạt động king doanh được , nắm bắt được các nguồn thông tin trên thị trường và chọn lọc được thông tin chính xác trên thị trường … Giúp cho công ty có những định hướng, chiến lược kinh doanh trong từng giai đoạn phát triển kinh tế của khu vực trên thị trường , nâng cao hiệu quả kinh doanh của xí nghiệp .

4 – Chú trọng đào tạo-bồi dưỡng nguồn nhân lực :

Để đảm bảo cho việc phát triển xí nghiệp trong thời gian dài xí nghiệp cần có chiến lược về con người, thường xuyên bồi dưỡng đào tạo , chú trọng nhất về đào tạo chuyên môn nghiệp vụ , đào tạo về kỹ thuật quản lý chất lượng hàng hoá … Để theo kịp sự phát triển của thị trường , làm chủ được khoa học công nghệ và làm việc với năng suất chất lượng cao đảm bảo chất lượng tốt .

kết luận

Kinh doanh xăng dầu nói chung và kinh doanh vận tải xăng dầu nói riêng trong cơ chế thị trường là vô cùng khó khăn phức tạp , đòi hỏi doanh nghiệp phải luôn tự đổi mới , tự vươn lên , nhanh nhậy nắm bắt xu thế của thị trường , chớp lấy thời cơ kinh doanh , ra được những quyết định chính xác nhằm thu được những mục tiêu mà doanh nghiệp mình đã đặt ra.

Hoạt động kinh doanh xăng dầu ở công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Hà Tây trong thời gian qua đã thu được nhiều kết quả đáng khích lệ trong đó phải kể tới kinh doanh vận tải xăng dầu của công ty… với phương châm “chỉ kinh doanh những gì thị trường cần” nên công ty có những bước nghiên cứu thị trường sâu sắc .Đó là yếu tố quan trọng cho các quyết định phát triển thị trường trong tương lai của doanh nghiệp . Đề xuất một số giải pháp chủ yếu , kiến nghị nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động , duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Hà Tây .

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN: Biện pháp phát triển thị trường bán hàng của công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Hà Tây pdf (Trang 46 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(47 trang)