Ch tiêu N mă2012 N mă2013 N mă2014
Giá tr (tr.đ ng) T tr ng (%) Giá tr (tr.đ ng) T tr ng (%) Giá tr (tr.đ ng) T tr ng (%) Tài s n ng n h n 1.066.773 47,21 1.170.741 50,91 1.183.420 53,76 Tài s n dài h n 1.192.716 52,79 1.129.104 49,09 1.017.957 46,24 T ng tài s n 2.259.489 100,00 2.299.845 100,00 2.201.377 100,00
( Ngu n: Báo cáo tài chính các n m 2012-2014 c a Công ty C ph n Sông à 9)
Qua b ng 2.1, ta th y t ng tài s n có s thay đ i qua ba n m. N m 2012 t ng tài s n m c 2.259 t đ ng. Sang n m 2013, t ng tài s n t ng thêm 1,75% t ng ng v i 40 t đ ng. Nh ng sang đ n n m 2014, l i gi m đi đáng k 98 t đ ng, t ng ng là 4,28% so v i n m 2013. Nguyên nhân s s t gi m này là do tài s n dài h n gi m so v i n m 2013, qua vi c trích kh u hao tài s n c đ nh và do công ty thay đ i v n đ u t t i công ty c ph n Sông à 906, theo đó s c phi u đ u t gi m, c ng nh s v n đ u t vào công ty c ph n Sông à 909 ch a phát sinh lưi.
Cùng v i s thay đ i v quy mô tài s n, c c u tài s n c ng có s thay đ i theo. N m 2012, t tr ng tài s n dài h n l n h n t tr ng tài s n ng n h n kho ng 5% nh ng sang n m 2013, quy mô tài s n t ng nh , tài s n ng n h n t ng lên trong khi tài s n dài h n gi m đi đôi chút làm cho t tr ng hai lo i tài s n này g n nh ngang b ng nhau. B c sang n m 2014, khi quy mô tài s n b gi m b t, tài s n ng n h n l i chi m t tr ng l n trong t ng tài s n (53,76%), trong khi tài s n dài h n gi m đi rõ r t.
có th đánh giá m t cách đ y đ và chính xác hi u qu s d ng tài s n, chúng ta c n đi sâu phân tích c c u c a tài s n ng n h n c ng nh tài s n dài h n. Qua vi c phân tích này s giúp ta hi u rõ h n tác đ ng c a t ng y u t đ n hi u qu chung, đ ng th i s là c s đ đ a ra nh ng bi n pháp thích h p nh m nâng cao hi u qu s d ng tài s n thông qua vi c đi u ch nh c c u đ u t .
2.2.1.1 Tình hình tài s n ng n h n c a công ty
ti n hành ho t đ ng kinh doanh, vi c đ u t vào tài s n ng n h n là h t s c c n thi t. Tài s n ng n h n là m t b ph n quan tr ng và có s bi n đ i nhanh chóng trong t ng tài s n c a doanh nghi p. Quy mô và c c u trong tài s n ng n h n ph thu c vào nhi u y u t và nó s có tác đ ng l n đ n k t qu kinh doanh nói chung và hi u qu s d ng tài s n nói riêng c a doanh nghi p.
i v i công ty C ph n Hàng h i Hà N i, trong nh ng n m qua, quy mô và c c u c a tài s n ng n h n đư có s thay đ i, nó ph thu c vào chi n l c phát tri n c a công ty và s tác đ ng c a môi tr ng kinh doanh.
Trong c c u tài s n ng n h n c a công ty trong ba n m, các kho n ph i thu ng n h n luôn chi m t trong cao nh t (giao đ ng trong kho ng 42% đ n 49%), ti p đó là hàng t n kho. Ti n và các kho n t ng đ ng ti n, các kho n đ u t tài chính ng n h n, tài s n ng n h n khác chi m t tr ng nh trong t ng tài s n ng n h n. Tuy nhiên, t tr ng c a t ng lo i có s thay đ i qua các n m.
u tiên, ti n và các kho n t ng đ ng ti n có s thay đ i nh qua ba n m. N m 2012, t ng l ng ti n và các kho n t ng đ ng ti n là g n 74 t đ ng, nh ng sang n m 2013 có t ng thành 125 t , riêng trong n m này công ty ch d tr ti n m t mà không có các kho n t ng đ ng ti n khác. S d có s chênh l ch này do kho n ti n g i ngân hàng n m 2013 t ng lên so v i n m 2012 là 68 t . Dù ti n m t d tr c a n m 2013 có gi m so v i n m tr c là 4 t , và kho n ti n g i có k h n d i 3 tháng nh ng không t o ra s khác bi t đáng k . Tuy nhiên, sang n m 2014 t tr ng gi m 2% t ng đ ng v i g n 19 t , trong đó gi m nhi u nh t là ti n g i ngân hàng g n 14 t và ti n m t gi m g n 13 t , nh ng các kho n t ng đ ng ti n l i t ng thêm 5 t .