1 Cước phí v n chuy n tậ ể ừ Nh t v Vi t Namậ ề ệ
1200 USD /cont.. 2 2400 USD =38.160.000 VND
2 Hoa h ng môi gi i thuêồ ớ t uà 3.75% cứơc v/c 2 90 USD = 1.431.000 VND 3 3.Phí l y D/O (Dekiveryấ Order) 150.000VND/Bill 2 150.000 VND 4 L phí h i quanệ ả 100.000 VND/Bill 100.000 VND
5 Phí nâng h contạ 400.000VND/cont
… 2 800.000 VND 6 Phí ki m hoáContainerể 250.000 VND /cont.. 2 500.000 VND 7 Phí x p d h ng hoáế ỡ à 16.000.000V ND 8 Cước phí v n chuy nậ ể n i aộ đị 4.000 000 VND/ 1xe 2 8. 000 000 VND 9 phí b o hi mả ể 2 1.289.407VN D 10 Chi phí khác 2 2.000.000 VND
II. Chi phí gián ti pế 8.750.000 VND VND
1 Chi phí kh u hao cho Vp,ấ Tb
2 250.000VND D
VND 3 Tr ti n i n, nả ề đ ệ ước, i n tho i v chi phí đ ệ ạ à khác n m tră ước 2 500.000 VND
4 Chi phí khác liên quan n qu n lý,BHX đế ả 2 3.000.000 VND T ng chi phíổ 77.180.000V ND * Ghi chú: 1 USD = 15.900 VND K t Lu nế ậ Có th nói ho t ể ạ động giao nh n, v n t i l nh ng òn b y c a n nậ ậ ả à ữ đ ẩ ủ ề kinh t . T i các nế ạ ước có n n kinh t phát tri n trên th gi i giao nh n v nề ế ể ế ớ ậ ậ chuy n h ng hoá ã r t phát tri n v tr th nh ng nh kinh doanh d ch vể à đ ấ ể à ở à à ị ụ hi u qu c a ệ ả ủ đấ ướ đt n c, óng ph n áng k v o ho t ầ đ ể à ạ động buôn bán l uư thông h ng hoá c a nh ng qu c gia n y. Ho t à ủ ữ ố à ạ động giao nh n l m gi m b tậ à ả ớ chi phí xu t nh p kh u, phân công lao ấ ậ ẩ động qu c t , t ng m i quan h h pố ế ă ố ệ ợ tác gi a các nữ ước, l cánh tay n i d i m i quan h gi a ngà ố à ố ệ ữ ười xu t kh u vấ ẩ à người nh p kh u. Tuy nhiên, nậ ẩ ở ước ta ho t ạ động giao nh n v n chuy nậ ậ ể h ng hoá còn tà ương đối m i m nên các v n b n pháp lu t v quy n l i vớ ẻ ă ả ậ ề ề ợ à ngh a v c a ngĩ ụ ủ ười giao nh n còn r t nhi u b t c p. Vai trò c a ngậ ấ ề ấ ậ ủ ười giao nh n ch a rõ r ng l m cho các nh xu t nh p kh u ch a có s tin tậ ư à à à ấ ậ ẩ ư ự ưởng ho n to n v o kh n ng uy tín c a ngà à à ả ă ủ ười giao nh n, vì v y nh nậ ậ à ước c nầ có nhi u v n b n pháp quy quy nh rõ r ng v vai trò, ngh a v c a ngề ă ả đị à ề ĩ ụ ủ ười giao nh n l m c s gi i quy t tranh ch p khi u n i trong quá trình giaoậ à ơ ở ả ế ấ ế ạ nh n v n chuy n h ng hoá, góp ph n thúc ậ ậ ể à ầ đẩy ho t ạ động giao nh n v nậ ậ chuy n h ng hoá. ể à
c bi t khi Vi t Nam ã gia nh p WTO thì
Đặ ệ ệ đ ậ đòi h i ngh nh v n t i ph iỏ à ậ ả ả luôn thay đổ ài v áp d ng nh ng th nh qu c a khoa h c công ngh nh mụ ữ à ả ủ ọ ệ ằ
y nhanh t c giao nh n h ng hoá v ti t ki m chi phí t i m c t i a.
đẩ ố độ ậ à à ế ệ ớ ứ ố đ
Qua vi c nghiên c u v tìm hi u quá trình khai thác v ho t ệ ứ à ể à ạ động c aủ công ty giao nh n qu c t ậ ố ế BìNH AN tôi nh n th y công ty ang ho t ậ ấ đ ạ động v kinh doanh có hi u qu , trong th i gian qua ã à ệ ả ờ đ đạ đượt c nh ng th nh quữ à ả
áng ghi nh n.Tuy nhiên bên c nh ó có c thu n l i v khó kh n, ây l
đ ậ ạ đ ả ậ ợ à ă đ à
m t h n ch m công ty c n ph i c g ng trong th i gian t i.ặ ạ ế à ầ ả ố ắ ờ ớ
Dướ đi ây l nh ng thu n l i v khó kh n c a công ty à ữ ậ ợ à ă ủ BìNH AN.
1. Nh ng thu n l i c a công ty trong quá trình ho t ữ ậ ợ ủ ạ động kinhdoanh v khai thácà doanh v khai thácà
- M c dù l m t xí nghi p tr nh ng trong quá trình kinh doanh c a mình,ặ à ộ ệ ẻ ư ủ xí nghi p ã ệ đ đạ đượt c nh ng th nh t u áng khích l nh luôn ho n th nhữ à ự đ ệ ư à à ch tiêu k ho ch c a C ng H i Phòng ỉ ế ạ ủ ả ả đặt ra, t o ạ được không khí lao động sôi n i, tích c c trong xí nghi p.ổ ự ệ
- C s h t ng tơ ở ạ ầ ương đố đầ đủi y , thích h p v i vi c x p d các lo i h ngợ ớ ệ ế ỡ ạ à nh h ng óng trong container, h ng ngo i container.ư à đ à à
- Đội ng nhân viên, công nhân lao ũ động có trình độ à ĩ ă v k n ng lao động t t.ố
- Lãnh đạo c a xí nghi p luôn quan tâm sâu sát t i tình hình lao ủ ệ ớ động s nả xu t c a xí nghi p v do ó có nh ng i u ch nh k p th i, hi u qu .ấ ủ ệ à đ ữ đ ề ỉ ị ờ ệ ả
- Có quan h b n h ng t t v i các hãng t u nh Vinashin, Vinafcoệ ạ à ố ớ à ư …
2. Nh ng khó kh n, h n ch trong quá trình ho t ữ ă ạ ế ạ động kinhdoanh v khai thácà doanh v khai thácà
- Không có kh n ng ón nh n các t u có t i tr ng l n do lu ng không ả ă đ ậ à ả ọ ớ ồ đủ sâu, b n không r ng.
độ ế đủ ộ
- Bãi container ch a ư được tiêu chu n hóa, khi c n tìm m t container ẩ ầ ộ để xu tấ bãi hay rút h ng l r t v t v v t n th i gian.à à ấ ấ ả à ố ờ
- Các c n tr c có tu i ầ ụ ổ đời quá cao, có th gây m t an to n trong lao ể ấ à động - ý th c ch p h nh k lu t an to n trong lao ứ ấ à ỷ ậ à động c a công nhân l ch a t t,ủ à ư ố v n có công nhân không mang ẫ đồ ả b o h trong khi l m vi c.ộ à ệ
- Khi xe, c u b tr c tr c vi c s a ch a kéo d i d n ẩ ị ụ ặ ệ ử ữ à ẫ đến n ng su t lao ă ấ động c a to n xí nghi p b nh hủ à ệ ị ả ưởng.
3. M t s ki n ngh ộ ố ế ị đối công ty
- C n phát huy h n n a tinh th n lao ầ ơ ữ ầ động sôi n i, nhi t tình c a cán bổ ệ ủ ộ công nhân viên thông qua các hình th c khen thứ ưởng, k lu t thích h p. T oỷ ậ ợ ạ
c không khí thân thi n gi a các cán b công nhân viên qua các bu i ti p
đượ ệ ữ ộ ổ ế
xúc nhân các d p l t tị ễ ế …
- Không ng ng nâng c p c s h t ng, trang thi t b ừ ấ ơ ở ạ ầ ế ị để ph c v khách h ngụ ụ à ng y c ng t t h n v à à ố ơ à đặc bi t l nâng cao hi u qu lao ệ à ệ ả động s n xu t.ả ấ - Thường xuyên c i t o lu ng l ch ả ạ ồ ạ đảm b o ả độ sâu c a lu ng theo thi t k .ủ ồ ế ế - Tuyên truy n, nâng cao ý th c c a ngề ứ ủ ười lao động trong vi c th c hi n ệ ự ệ đầy
, nghiêm túc các quy trình lao ng, k lu t lao ng m b o cho
đủ độ ỷ ậ độ để đả ả
quá trình s n xu t ả ấ được di n ra an to n.ễ à
- Có bi n pháp c th ệ ụ ể để ch m d t tình tr ng t n nhi u th i gian cho vi cấ ứ ạ ố ề ờ ệ tìm container trong bãi, nh có s ư ơ đồ bãi rõ r ng, khoa h c.à ọ
Cu i cùng ố để ho n th nh à à được n i dung, nhi m v ộ ệ ụ B i tà ậ ớp l n n y emà xin c m n s hả ơ ự ướng d n nhi t tình c a th y ẫ ệ ủ ầ Đỗ Vi t Thanhệ