Rủi ro lớn nhất của việc mở cửa thị trường tài chính Trung quốc là thị trường này thiếu ý thức “phịng bị chiến tranh”.
Vấn đề mà đại đa số học giả và những người hoạch định chiến lược quan tâm khi nghiên cứu vấn đề rủi ro của việc mở cửa tài chính Trung Quốc là rủi ro về mặt “chiến thuật”. Ví dụ, rủi ro của việc ngân hàng nước ngồi đầu tư khống chế thị trường chứng khốn, rủi ro quản lý của các tổ chức tài chính, rủi ro thị trường cho vay bất động sản, rủi ro mở cửa thị trường tài khoản tư bản, rủi ro đồng nhân dân tệ tăng giá, rủi ro mất kiểm sốt bên trong của ngân hàng quốc hữu, rủi ro của thị trường sản phẩm phái sinh tài chính, rủi ro xung đột của thoả thuận Basel v.v… Thực ra, rủi ro lớn nhất của việc mở cửa tài chính bất nguồn từ cấp độ chiến lược”, vì về bản chất, một khi Trung Quốc mở cửa thị trường tài chính thì nước này cũng đã tham gia vào “cuộc chiến tranh tiền tệ”. Thiếu ý thức và sự chuẩn bị cho chiến tranh là rủi ro lớn nhất trước mắt của Trung Quốc!
Hiểu việc mở cửa thị trường tài chính cũng giống như mở cửa các ngành nghề bình thường là một điều cực kỳ nguy hiểm.
Tiền tệ là một loại hàng hố, nhưng khác với các loại hàng hố khác. Nĩ là thứ hàng hố mà mọi ngành nghề, mọi tổ chức, mọi cá nhân đều cần đến. Khống chế phát hành tiền tệ là hình thức cao nhất trong các hình thức lũng đoạn tài chính!
Việc phát hành tiền tệ của Trung Quốc vốn dĩ do chính phủ khống chế, chỉ cĩ cách này mới cĩ thể đảm bảo sự cơng bằng cơ bản trong tổ chức xã hội. Ngay sau khi các ngân hàng nước ngồi tiến vào Trung Quốc, quyền phát hành tiền tệ của nước này sẽ ở vào tình thế nguy hiểm.
[Smith Nguyen Studio.]
Mọi người sẽ cho rằng tiền tệ của Trung Quốc là tiền giấy nhân dân tệ, chỉ cĩ chính phủ mới cĩ thể in ấn và phát hành tiền tệ, và bản thân các ngân hàng nước ngồi làm sao cĩ thể in được đồng nhân dân tệ của mình. Thực ra, các ngân hàng nước ngồi vốn dĩ chẳng cần in ấn đồng nhân dân tệ cũng vẫn cĩ thể “sáng tạo” ra nguồn cung ứng tiền tệ. Họ sẽ đem theo một lượng lớn sản phẩm tài chính “mới toanh” vào Trung Quốc, khiến người ra phải hoa mắt bối rối. Họ dùng các phương thức sáng tạo ra cơng cụ nợ và tiền tệ hố các sản phẩm mà họ đem theo. ðây chính là “tính lưu động” của sản phẩm tương tự như tiền tệ. Những loại sản phẩm tài chính này hồn tồn cĩ đầy đủ sức mua của tiền tệ trong lĩnh vực kinh tế thực thể. Từ gĩc độ này cĩ thể nĩi, ngân hàng nước ngồi sẽ tham dự vào sự phát hành tiền tệ của đồng nhân dân tệ Trung Quốc.
Khi tổng lượng tín dụng bằng đồng nhân dân tệ do các ngân hàng nước ngồi “sáng tạo” ra vượt quá mức của ngân hàng thương mại quốc doanh thì trên thực tế họ cĩ thể đủ sức “treo cổ” Ngân hàng trung ương Trung Quốc, khống chế quyền phát hành tiền tệ của Trung Quốc! Họ sẽ cĩ đủ năng lực và mưu đồ để khống chế dao động cung ứng tiền tệ một cách đầy ác ý. Họ sử dụng khéo léo cơng cụ lạm phát tiền tệ và siết chặt tiền tệ để tước đoạt tài sản của người dân Trung Quốc, giống như các cuộc khủng hoảng kinh tế đã xuất hiện lặp đi lặp lại trong lịch sử.
Khi các thế lực ngân hàng nước ngồi ngày càng mạnh, họ sẽ thơng qua các hình thức giao dịch giữa tiền và quyền, giữa tiền với tiền, giữa tiền bạc và danh dự, giữa tiền bạc và học thuật để hình thành nên một thế trận “liên hợp hùng mạnh” của “tập đồn lợi ích đặc thù siêu cấp” chưa từng cĩ ở Trung Quốc. Họ sẽ cung cấp tín dụng để tưởng thưởng cho các cơ quan địa phương “tâm đầu ý hợp” với họ, sẽ dùng tiền tài và sắc dục để “bồi dưỡng” những ngơi sao chính trị mới “cĩ tiềm lực” nhằm mong nhận được sự báo đáp về mặt chính trị trong tương lai lâu dài. Họ sẽ thơng qua các quỹ đầu tư nghiên cứu học thuật để “khuyến khích và ủng hộ” các thành tựu nghiên cứu cĩ lợi cho họ. Họ sẽ tài trợ một lượng lớn kinh phí cho các tổ chức xã hội để tác động đến các chương trình nghị sự chung, từ đĩ mà hình thành nên “một ý thức hệ“ lớn mạnh từ trên xuống dưới. Họ sẽ hào phĩng ủng hộ sự hoạt động theo hướng thị trường hố của các giới truyền thơng để phản ánh “sự phê bình tích cực” của xã hội đối với ngân hàng nước ngồi. Họ sẽ sử dụng vốn đầu tư để báo đáp lại những tổ chức xã hội cĩ ích cho họ, sẽ mạnh tay đầu tư vào ngành y
[Smith Nguyen Studio.]
tế, bao gồm cả y học cổ truyền núp bĩng một cách cĩ hệ thống, từng bước tiến hành xâm nhập vào lĩnh vực giáo dục, hệ thống pháp luật, thậm chí là hệ thống quân đội. Quan điểm của họ à, trong một xã hội hàng hố sẽ khơng cĩ ai cĩ đủ sức “miễn dịch” đối với tiền bạc.
Các thế lực ngân hàng nước ngồi sẽ cịn thơng qua đầu tư để khống chế các ngành nghề quốc hữu nịng cốt như: viễn thơng, dầu mỏ, giao thơng, hàng khơng, cơng nghiệp quốc phịng của Trung Quốc, vì chẳng cĩ quy định pháp luật nào ngăn cản các ngành này rơi vào tay của các ngân hàng nước ngồi. Một khi trở thành người cung cấp các khoản vốn chủ yếu của các ngành nắm quyền khống chế trong nền kinh tế của Trung Quốc, các ngân hàng nước ngồi sẽ nắm giữ mạch máu các “tài sản cốt lõi” này của Trung Quốc. Họ cĩ thể cắt đứt dây chuyền vốn của các doanh nghiệp trọng yếu này bất cứ lúc nào, từ đĩ dẫn đến sự tê liệt của ngành sản xuất trọng tâm của Trung Quốc.
Các ngân hàng nước ngồi vào Trung Quốc đương nhiên là để kiếm tiền, nhưng khơng nhất định phải kiếm tiền theo cách bình thường.
Rủi ro chiến lược mà việc mở cửa tài chính phải đối mặt khơng hề đơn giản như bản thân của ngành tài chính mà nĩ bao hàm tồn bộ các phương diện của xã hội Trung Quốc. Chỉ cần cĩ một chút bất trắc thì hậu quả sẽ khơn lường. ðiều đáng tiếc là trong danh sách các ngành quốc doanh được Trung Quốc bảo hộ, tuyệt nhiên khơng cĩ ngành tài chính, một ngành đáng ra phải được bảo hộ trọng điểm nhất. Trước mắt, các ngân hàng quốc doanh Trung Quốc hồn tồn khơng phải là đối thủ của các nhà tài phiệt ngân hàng Âu - Mỹ đã từng “lăn lộn giang hồ“ hơn hai trăm năm. ðiều này chẳng khác nào bắt một mơn sinh nhập mơn đi đọ sức với nhà vơ địch, chẳng cần phải tưởng tượng quá nhiều thì người ta cũng biết được kết quả cuối cùng của cuộc đọ sức ấy.
Do rủi ro chiến lược của việc mở cửa tài chính sẽ liên quan đến tồn cuộc cho nên các cơ quan quản lý như uỷ ban giám sát ngân hàng, uỷ ban giám sát chứng khốn, uỷ ban giám sát bảo hiểm đã khơng thể gánh vác trách nhiệm nặng nề để giám sát rủi ro chiến lược từ việc mở cửa này. Cho nên chính phủ Trung Quốc cần phải xây dựng một “uỷ ban an tồn tài chính quốc gia” để thống nhất ba tổ chức này lại với nhau, và trực thuộc quản lý của cấp hoạch định chiến lược; tăng cường sức mạnh nghiên cứu tình báo tài chính, tăng cường cơng tác nghiên cứu phân tích các phương diện như bối cảnh nhân viên, điều động
[Smith Nguyen Studio.]
vốn, chiến lược đối với ngân hàng nước ngồi; xây dựng chế độ phân cấp bảo mật an tồn tài chính quốc gia, những người nắm quyền hoạch định chiến lược tài chính quốc gia cần phải được sát hạch thơng qua chế độ này. Cần phải cân nhắc đến việc tiến hành “hạn chế lỏng” đối với các ngành nghề mà ngân hàng nước ngồi cĩ thể với đến; xây dựng các phương án dự phịng để ứng phĩ các cuộc khủng hoảng tài chính xảy ra đột ngột cho Trung Quốc, và tiến hành cử duyệt định kỳ.
An tồn tài chính đối với Trung Quốc là một vấn đề cần phải giám sát nghiêm ngặt hơn cả vũ khí hạt nhân chiến lược. Trước khi chưa xây dựng được một cơ chế kiểm sốt an tồn tài chính, việc chính phủ mở cửa thị trường tài chính chẳng khác nào đang xây con đường để rước hoạ vào nhà.