Số vũng quay vốn CĐ (4):(3) 2,976 3,202 3,125 2,

Một phần của tài liệu luận văn quản trị chiến lược Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần cơ khí - điện Long Giang. (Trang 32 - 35)

8. Số vũng quay vốn LĐ (4):(2) 1,513 1,517 0,988 1,396

9. Hiệu quả sử dụng vốn CĐ (5):(1) 0,045 0,036 -0,004 0,03010. Hiệu quả sử dụng vốn LĐ (5):(2) 0,023 0,017 -0,002 0,014 10. Hiệu quả sử dụng vốn LĐ (5):(2) 0,023 0,017 -0,002 0,014 11. Số ngày của 1 vũng quay vốn LĐ 360:(8) 237,938 237,310 364,259 257,919

(Nguồn : Phũng Tài chớnh- kế toỏn Cụng ty cổ phần cơ khớ điện Long Giang)

Qua bảng số liệu trờn ta thấy:

- Lợi nhuận được tạo ra từ một đồng vốn lưu động là: Năm 2007 : 0,023 đồng

Năm 2008 : 0,017 đồng, giảm so với năm 1997 là 0,006 đồng. Năm 2009 : -0,002 đồng, lại giảm so với năm 1998 là 0,019 đồng. Năm 2010 : 0,014 đồng, đó tăng so với năm 1999 là 0,016 đồng.

Số lợi nhuận tạo ra được từ một đồng vốn lưu động của năm 2009 là thấp nhất. Phản ỏnh hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Cụng ty trong năm 2009 cũn thấp. Năm 2010 tuy hiệu quả sử dụng vốn lưu động tăng so với năm 2009 nhưng vẫn cũn thấp hơn năm 2008, 2007.

- Lợi nhuận được tạo ra từ một đồng vốn cố định là ; Năm 2007 : 0,045 đồng

Năm 2008 : 0,036 đồng, giảm so với năm 2007 là 0,045 đồng. Năm 2009 : -0,004 đồng, lại giảm so với năm 2008 là 0,04 đồng. Năm 2010 : 0,030 đồng, đó tăng so với năm 2009 là 0,034 đồng.

Hiệu quả sử dụng vốn cố định trong năm 2009 cũng là thấp nhất. Từ năm 2007 đến năm 2010 hiệu quả sử dụng vốn cố định của Cụng ty ngày càng giảm, Cụng ty sử dụng vốn chưa cú hiệu. Đến năm 2010 nhờ cú sự cố gắng nỗ lực của toàn Cụng ty nờn Cụng ty đó tăng được mức doanh lợi của vốn cố định cũng như vốn lưu động, làm tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của Cụng ty trong năm 2010 đó cú hiệu quả hơn.

Năm 2007 : 1,03 vũng.

Năm 2008 : 1,029 vũng, xấp xỉ so với năm 1997.

Năm 2009 : 0,675 vũng, giảm so với năm 1998 chỉ đạt 0,66 lần. Năm 2010 : 0,949 vũng, tăng 1,405 lần so với năm 1999.

Số vũng quay vốn kinh doanh năm 2007 đạt cao nhất. Năm 2009 số vũng quay của vốn lưu động thấp nhất. Số vũng quay vốn kinh doanh cũn thấp đó làm giảm hiệu quả kinh doanh của Cụng ty trong những năm qua.

- Số vũng quay vốn lưu động cũn rất thấp, thể hiện hiệu quả kinh doanh cũn kộm. Số vũng quay vốn kinh doanh đạt được qua cỏc năm:

Năm 2007 : 1,513 vũng.

Năm 2008 : 1,517 vũng, xấp xỉ so với năm 2007.

Năm 2009 : 0,988 vũng, giảm chỉ bằng 0,65 lần so với năm 2008. Năm 2010 : 1,396 vịng, tăng 1,41 lần so với năm 2009.

Số vũng quay vốn lưu động qua cỏc năm tăng, giảm khụng theo quy luật. Điều này phản ỏnh năng lực quản lý và sử dụng vốn kinh doanh của Cụng ty khụng tốt. Năm 2009 vẫn là năm trỡ trệ nhất.

- Số vũng quay cố định qua cỏc năm đạt được Năm 2007 : 2,976 vũng.

Năm 2008 : 3,202 vịng, tăng 1,076 lần so với năm 2007.

Năm 2009 : 2,125 vũng, giảm so với năm 2008 chỉ đạt 0,66 lần. Năm 2010 : 2,963 vịng, tăng 1,39 lần so với năm 2009.

Từ năm 2007 đến năm 2008, số vũng quay vốn cố định của Cụng ty ngày càng được nõng cao, năm sau cao hơn năm trước. Số vũng quay vốn cố định của Cụng ty ngày càng nhiều sẽ tạo điều kiện cho việc nõng cao hiệu quả sử dụng vốn cũng như nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Đến năm 2009, số vũng quay vốn cố định của Cụng ty giảm so với năm trước, do doanh thu giảm mạnh trong khi vốn cố định của Cụng ty giảm so với năm trước, do doanh thu giảm mạnh trong khi vốn cố định giảm rất ớt. Nhưng đến năm 2010 thỡ số vũng quay vốn cố định lại tăng do vốn cố định tăng chậm, doanh thu phỏt triển nhanh.

Để nõng cao được hiệu quả sử dụng vốn thỡ việc đẩy nhanh tốc độ luõn chuyển của vốn lưu động sẽ gúp phần quan trọng giải quyết nhu cầu về vốn cho Cụng ty. Khi tăng tốc độ chu chuyển về vốn lưu động cú thể làm giảm được vốn lưu động mà vẫn đảm bảo được khối lượng cụng việc cụng tỏc, phục vụ và kinh doanh như cũ. Đồng thời do tăng tốc độ luõn chuyển vốn lưu động, Cụng ty cú thể mở rộng quy mụ kinh doanh, tăng thờm doanh thu nhưng khụng phải tăng vốn lưu động hoặc tăng nhưng với tốc độ tăng vốn lưu động nhỏ hơn tốc độ tăng doanh thu. Việc tăng số vũng quay vốn lưu động khụng những tiết kiệm được vốn lưu động mà cũn gúp phần làm giảm cỏc chi phớ như: chi phớ bỏn hàng, tiền trả lói vốn lưu động….

Giải phỏp để tăng hiệu quả sử dụng vốn của Cụng ty thời gian qua:

- Hoàn thiện phương phỏp xỏc định nhu cầu vốn lưu động kỳ kế hoạch sỏt với nhu cầu vốn lưu động thực tế của Cụng ty. Nhu cầu vốn lưu động định mức tớnh ra phải đủ để đảm bảo cho quỏ trỡnh tỏi sản xuất diễn ra một cỏch liờn tục, nhưng đồng thời thực hiện chế độ tiết kiệm một cỏch hợp lý.

- Để đỏp ứng nhu cầu về vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh ngoài số vốn lưu động hạn chế do nhà nước cấp và tự bổ sung, Cụng ty đó huy động vốn từ cỏc nguồn vốn khỏc: cỏc nguồn tớn dụng, vay ngõn hàng. Nhờ đú đỏp ứng được một phần nhu cầu về vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty, đảm bảo cho quan trọng sản xuất được tiến hành liờn tục, đều đặn và hiệu quả sử dụng vốn tăng.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị chiến lược Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần cơ khí - điện Long Giang. (Trang 32 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(40 trang)
w