Chính sách thu hút nhân tà

Một phần của tài liệu Công tác Tuyển dụng công chức làm việc tại Tỉnh Đoàn Ninh Bình (Trang 26 - 28)

Ngày nay, một hiện tượng gây không ít tranh cãi và thu hút nhiều sư quan tâm của toàn xã hội đó là hiện tượng “chảy máu chất xám”. Chất lượng đội ngũ cán bộ công chức của nền hành chính còn nhiều hạn chế, hiện tượng “chảy máu chất xám” ra khỏi khu vực công đang ngày càng nhiều. Thu hút nhân tài là một việc làm cần thiết và cấp bách đối với cơ quan nhà nước nói chung và Tỉnh đoàn nói riêng. Để có được đội ngũ cán bộ công chức đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công việc, mỗi cơ quan cần có nhiều hơn nữa những chính sách thu hút nhân tài như;có những chính sách thu hút trí thức trẻ mới ra trường, những người có năng lực đã được khẳng định trở về địa phương công tác, cống hiến.

“chính sách thu hút nhân tài” là một điểm mới của luật cán bộ công chức 2008 so với các văn bản trước đó. Để thu hút nhân tài hiệu quả, ngay trong kế hoạch tuyển dụng cũng cần đưa ra những tiêu chí rõ ràng,cụ thể, những quy định về chế độ ưu tiên để những đối tượng có nhu cầu tham gia dự tuyển có định hướng ban đầu.

KẾT LUẬN

Trong quá trình thực tập tại Ban Tổ chức – Kiểm tra Tỉnh Đoàn Ninh Bình không những đã giúp em vận dụng được kiến thức đã học vào thực tế để rèn luyện các kỹ năng nghiệp vụ quản lý hành chính và bổ sung, nâng cao kiến thức đã được học tại Học viện. Mà còn giúp em củng cố thêm kiến thức lý luận và thực tiễn về công tác tuyển dụng công chức nhà nước nói chung và công tác tuyển dụng công chức ở Tỉnh Đoàn Ninh Bình nói riêng.

Qua nghiên cứu thực tiễn các công việc được giao tại Ban Tổ chức – Kiểm tra Tỉnh Đoàn em đã tìm hiểu được tổ chức, và nắm vững chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn một số vị trí công việc của cán bộ, công chức nhà nước của Tỉnh Đoàn trong bộ máy hành chính nhà nước.

Việc nghiên cứu các số liệu thống kê, báo cáo tổng kết về công tác thi tuyển cán bộ, công chức tại Ban Tổ chức – Kiểm tra Tỉnh Đoàn em đã đưa ra được các cơ sở pháp lý với các văn bản pháp luật hiện hành quy định về việc thi tuyển cán bộ, công chức, quy trình tổ chức thi tuyển và đưa ra các số liệu cụ thể về hoạt động và kết quả tuyển dụng công chức trong công tác tuyển dụng của năm vừa qua của Tình đoàn. Chỉ ra được mặt đã đạt được và hạn chế trong công tác tuyển dụng.

Từ đó nhận xét, đánh giá Đánh giá nguyên nhân của những mặt hạn chế và bài học kinh nghiệm và đưa ra một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng công chức vào làm tại Tỉnh Đoàn Ninh Bình.

Trong thời gian ngắn tiếp xúc với môi trường làm việc tại Ban Tổ chức – Kiểm tra Tỉnh Đoàn tiếp xúc với công tác tuyển dụng, chắc chắn còn nhiều vấn đề em chưa được tìm hiểu kỹ. Do vậy, bài báo cáo thực tập của em còn có những thiếu sót nhất định, do đó rất mong được sự đóng góp ý kiến của Qúy Thầy, Cô giáo để báo cáo thực tập của em được hoàn thiện hơn.

Một phần của tài liệu Công tác Tuyển dụng công chức làm việc tại Tỉnh Đoàn Ninh Bình (Trang 26 - 28)