Và tập trung chủ lực vào dòng điện thoại “One” mà tiêu biểu là One X Kết quả là, đến thời điểm

Một phần của tài liệu Lập kế hoạch marketing cho điện thoại di động Sony xperia tại TP Hồ Chí Minh (Trang 30)

này đoanh số tiêu thụ smartphone của HTC đã giảm tới 36%.

Doanh thu của hãng trong tháng 10/2012 đã giảm tới 19% so với tháng 9 và giảm tới 61% so với cùng kỳ năm trước. Nhận định của trang Business Insider còn cho rằng thương hiệu HTC trong năm qua đã tuột dốc không phanh, một “thảm họa chiến lược” kinh doanh của năm.

s Thứ hai:

Ngược lại với việc thu hẹp quá nhiều các mẫu sản phẩm bán ra, nếu cho ra mắt quá nhiều sản phẩm, người tiêu dùng sẽ dễ bị nhầm lẫn và ảnh hưởng đến quyết định mua, nhất là khi trong bối cảnh hiện nay các nhà máy gia công của Sony chưa đáp ứng đủ nhu cầu mua của thị trường, dẫn đến tình trạng ra mắt điện thoại hơn 3 tháng mà vẫn chưa bán ra (XPERIA V ra mắt vào tháng 8 tại triển lãm công nghệ IFA 2012 nhưng đến tháng 11 mới bán ra tại Nhật), khi đã bán ra thì lại công bố mẫu điện thoại mới với tính năng cao hơn, làm người dùng cảm thấy bị hãng khi vừa mới mua một sản phẩm sắp lỗi thời.

Ngoài ra, trong thời điểm hiện nay, các mẫu điện thoại cấp thấp không mang lại lợi nhuận nhiều mà chỉ có mục đích phủ thị trường, các mẫu tầm trung khi về một số thị trường như Việt Nam thì lại bị dội giá lên khá cao gần bằng các mẫu máy cao cấp trong khi tính năng thì thua kém nên người tiêu dùng có xu hướng lựa chọn các mẫu cao cấp hơn.

Do đó, thay vì ra mắt ð ạt quá nhiều sản phẩm, chỉ nên ra mắt sản phẩm vừa đủ nhưng tập trung vào phân khúc cao cấp và một số cho phân khúc cắp thấp và các thị trường nhỏ lẻ (như các mẫu điện thoại 2 sims, ít chức năng quá cao cấp cho các thị trường giá rẻ tại châu Á).

3.4 Truyền Thông - - .

Xuyên suôt quá trình phát triên tại Việt Nam. Sony cũng hướng tới rât nhiêu hoạt động

Một phần của tài liệu Lập kế hoạch marketing cho điện thoại di động Sony xperia tại TP Hồ Chí Minh (Trang 30)