BẢNG KÊ KHAI NGUYÊN PHỤ LIỆU SẢN XUẤT XUẤT KHẨU

Một phần của tài liệu Báo cáo nhận thức tại Công ty may mặc Quảng Việt (Trang 31 - 35)

Tên sản phẩm: Á0 KHOÁO - F2PDADI5 ( MENS 100% NYLON WOYEN JAOKETS)

Mãhs dìa sản phẩm :6201.93 (uy tắc áp dụng: (TC (SPEGIFI£ PROGESSES)

Sổ lượng: điếc 4 Tổng tị gá F08: 2.3434 U80 Tờ khai Hải quan xuất khảu số: 41402/KKIGCIPI20 Ngày:2205/2012

. Hợp đồng XK số: 01I3KW-QV Ngày: 1408/0012 ạ |NMHÁP KHẢUHOACHÓN|, cọ KHAIHRIQUAN ĐƠNTÀCHẬH | qụp |gpjcHý $6 |NGÀY lau NHU CÁU $Ừ DỤNG (H0 LÔ HÀNG

NöUÒ) NöUÒ) (UN6 TR@IÁ | TRỊ@Á |IRUÁTXỨ) (tF)(TM0

TÊN NGUYÊN PHỤ LIỆU | MÃH§ |ÐVT

LƯƠNG | NôUYÊN † 100% dhính các lútác 0h poh 56/58” chính 5159" WN ụ TAWAN WN 746|_TAIWAN 3582 viền d q đền d khóa, móc lắm lútd tác

* Tỷ giá quy đổi 1U30#33TWD

* Kế luận. Sản phẩm đáp ứng quy ắc. "CT0" (§PECIFI0 PROCESSES)

167

BẢNG ĐỊNH MỨC VÀ TỶ LỆ HAO HỤT CỦA TỪNG MÃ HÀNG

Mẫu 10/HQ-GC

Hợp đồng gia công số : 01/13KW-QV. ngày: 14/03/2012 Thời hạn: 14/03/2013.

Phụ kiện hợp đỏng : 66

Bên thuê : QUANG VIET ENTERPRISE CO.,LTD. Địa chỉ : 6F.,#6O7, Ruiquang, Neihu dist, Taipei, Taiwan R.O.C

Bên nhận : CÔNG TY MAY MẶC QUÁNG VIỆT Địa chỉ : Khu Phố 2, Thị Trấn Củ Chi- H. Củ Chi

Đơn vị Hải Quan ¡ tục: Häi Quan Quản lý hàng Đầu tư gia công. Mặt hàng z⁄Áo khoác lông vịt

Mã hàng Ệ F2PDADOO5__ Số Lượng : Chiếc Ề £ ĐỊNH MỨC.

Mã - [PT Íry | Định mức Ngôn

srr TÊN NGUYÊN PHỤ LIỆU nguyên| ĐVT Như. lên: hao | kể cả sả ưa ¿|_ Ghi Chú

= nguyên liệu| tiêu Nợ ĐRZDV | vung

mm mĩ BI Ti "ã-†m TỊ BI ng 1|Vái chính các loại Yds nhập khẩu

- 100% Nylon 57/ |iiol * | s2oo 3% | 3.2900 °

—„ Cộngvảichmh| | vds | #2000 |, 3% | — 32900| 2|vattetceáelon 7 7 J ” [vạu| - pc | 98 |” _» - 100% Polyester 56/5" | a4 | - 2.4200 3| 2 F Cộng vải lót — | vas | 2.4200 3% 3|Nhan chính — la | si | xooso -'0% 10800," 4ÌNhanphu — cái | 14.0000 3% | - 14.4260) ¬ 5E ii online

6|Dáy kéo các loại cái 3.0000 3% 3.0900) 7|Dãy viên các loại _ Eenoilier.-- In Ir

8[Gòn các loại — -

9|Long đến "

10|Lông vịt E8 7

11|Thun các loại _ ì z9 12|ÌKhoen, móc, khoá quản áo c/loại | 31 13[Thùng, hộp, tấm lót carton các loại |_ 33

14|Chỉ các loại (5000m/cuộn) | 35.

1ð|Bao nylon các loi | 44.

* Công ty cam kết chịu trách nhiệm trước pháp luật vẻ định mức NPI,Tỉ lệ hao hụt của !_ +# báo cáo này.

Công chức Hải Quan tiếp nhận định mức Ngày O8 tháng O5 m 2012

X)IHÚ 1UC-CHI CỤC HẢI QUAN @LHĐT

ĐỊNH MỨC ĐÃ TIẾP NHẬN

`...

z ¬

“y2 lợi coNG TÓC x| MAY MẪC } PHÓ GIÁM ĐỐC Xà:

9UAN0VW sấu 1ánÁ, 'uờ»g

Trường Đại Học Hoa Sen

2.6. Công việc quan sát

2.6.1. Quy định về giờ giấc làm việc

Giờ giấc làm việc ở công ty may mặc Quảng Việt theo quy định của Nhà nước là 8

giờ/ ngày, sang bắt đầu từ 7h30 đến 11h30, chiều từ 13h00 tới 17h00. Tuy nhiên vào những

ngày có lượng công việc lớn, công ty sẽ có thỏa thuận lao động giữa Bộ phận Công đoàn nhà máy với Ban Giám đốc đề bảo đảm về chế độ lương tăng ca của nhân viên.

v_ Ý kiến cá nhân

e _ Công ty may mặc Quảng Việt nằm trong trung tâm thành phố nên tình trạng kẹt

xe lúc tan sở là rất đáng quan tâm. Thời gian làm việc ngoài việc đảm bảo đủ số

giờ quy định còn cần chú ý đến giờ bắt đầu và kết thúc để đảm bảo thuận tiện cho

nhân viên và tránh kẹt xe.

e _ Chế độ lương tăng ca là khá hợp lý

*_ Đề xuất, kiến nghị

e_ Điều chỉnh giờ sang bắt đầu từ 8h đến 12h, chiều từ 14h đến 16h để hạn chế ùn

tắc giao thông. Tuy nhiên, công ty cũng nên xem xét đến hoàn cảnh của nhân

viên và linh hoạt về giờ giấc trong một số trường hợp( ví dụ như đón con nhỏ hay giải quyết chuyện đột xuất)

e _ Công ty nên quan tâm và có chế độ lương thưởng phù hợp đối với nhân viên tăng

ca.

2.6.2. Quy định về đồng phục

Công ty may mặc Quảng Việt có môi trường làm việc năng động nên không khắt khe

trong việc trang phục của nhân viên. Các thành viên trong công ty có thể tự do thể hiện nét

riêng của mình trong cách ăn mặc nhưng vẫn phải đảm bảo tính lịch sự.

v_ Ý kiến cá nhân

Tôi nhận thấy đây là một chính sách hợp lý vì khi nhân viên có thể mặc những trang

phục do chính tay họ chọn thì họ sẽ tự tin, thoải mái hơn. Điều đó khiến họ không bị gò bó

và họ sẽ tập trung làm việc tốt hơn.

v_ Đề xuất, kiến nghị

Đây là một chính sách hiệu quả, công ty nên tiếp tục duy trì. Nhưng công ty cũng cần

có đồng phục để nhân viên có thể mặc trong một số dịp đặc biệt, như vậy sẽ tạo nên tính

chuyên nghiệp cho công ty.

2.6.3. Quy định về hộp mail chung

Hiện nay, công nghê thông tin ngày càng phát triển và đẻ thuận tiện hơn trong công

việc thì mail được sử dụng ngày càng nhiều. Hầu hết các thông báo, chỉ thị từ cấp trên hay

trao đổi thông tin giữa nhân viên với cấp trên, với đồng nghiệp hay với khách hàng đều được thực hiện qua mail. ƯU điểm của việc này chính là:

e _ Thông tin được truyền đạt đầy đủ, tránh việc nghe nhằm hay hiểu sai như khi

sử dụng điện thoại

e _ Thông tin được lưu lại và có thể tìm kiếm đễ đàng

e _ Là bằng chứng về trách nhiệm khi thực hiện chỉ thị,... v_ Ý kiến cá nhân

Khi được quan sát các anh chị trong công ty sử dụng mail trong việc trao đổi thong

tin làm tôi nhận ra được tầm quan trọng và rất nhiều những ưu điểm của việc sử đụng mail

trong giao tiếp. Và tôi cũng hiểu được vì sao mà mail càng ngày càng phô biến như vậy, tất

cả các tổ chức, công ty,...đều sử dụng mail.

v_ Đề xuất, kiến nghị

Công ty nên tiếp tục đuy trì việc sử đụng mail trong giao tiếp và xây dựng hệ thống

mail riêng để đảm bảo tính bảo mật và nâng cao tốc độ truyền tải thông tin giúp cho công

việc thuận tiện hơn.

2.6.4. Quy định về hộp thư góp ý

Bắt kể công ty, tổ chức lớn hay nhỏ đều không thể tránh khỏi những thiếu sót, mâu thuẫn và ban lãnh đạo rất cần những ý kiến đóng góp để hoàn thiện hơn. Những đề xuất của

nhân viên trong công ty cũng rất quan trọng. Họ hiểu rõ những khó khăn trong quá trình làm

việc, hiểu những vấn đề mà những nhân viên khác đang gặp phải,...nhưng vì cả lý do khách

quan và chủ quan mà họ không trực tiếp đề xuất lên cấp trên. Vì vậy, hộp thư sẽ là nơi nhân

viên có thể đóng góp ý kiến, chia sẻ và đưa ra những mong muốn của mình. Công ty may mặc Quảng Việt cũng rất coi trọng nhân viên và công ty đã có hộp thư chung để trao đổi với

nhân viên của mình.

v_ Ý kiến cá nhân

Công ty đã thành công khi coi trọng nhân viên. Mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân

viên, mối quan hệ giữa các nhân viên với nhau tốt đẹp sẽ làm cho nhân viên cố gắng hết sức

để cống hiến cho công ty và đem lại hiệu quả cao trong công việc.

Một phần của tài liệu Báo cáo nhận thức tại Công ty may mặc Quảng Việt (Trang 31 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(41 trang)