công ty MIDECO
Đá ốp lát là một sản phẩm mới,ngành sản xuất kinh doanh đá ốp lát còn rất non trẻ, đang từng bước khởi sắc. Từ khi nhà nướccó chính sách mở cửa tạo đà cho nền kinh tế tăng trưởng, ngành công nghiệp chế biến đá ốp lát đã từng bước phát triển mạnh cả về lượng lẫn chất. Công ty MIDECO là trong những con chim đầu đàn của ngành công nghiệp nàyđã nắm bắt được thời cơ tạo ra những bước đột biến trong ngành chế tao đá ốp lát.
5.1.Những thuận lợi
Qua hơn 10 năm hoạt động cũng đã tạo ra cho công ty có được kinh nghiệm quý trong các công tac quan trọng như tổ chức và quản lý công ty, nghiên cứu thị trường, tiếp thị và tìm tòi khai thác các mỏ đá .đây là những thuận lợi giúp công ty có thể ổn định về phát triển sản xuất kinh doanh trong những năm tới.
- Công ty đã chọn phương pháp bán buôn tương đối hợp lý và da đạng hoá sản phẩm, đảm bảo nâng cao vị thế của công ty trên thị trường.
- Củng cố và phát triển mối quan hệ chặt chẽ với bạn hàng, giữ được chữ tín trong kinh doanh.
- Sử dụng phương pháp bán buôn linh hoạt phù hợp với yêu cầu của khách hàng. Linh hoạt về giá cả, phương thức thanh toán, hàng hóa vận động nhanh và hợp lý.
- Thực hiện tốt công tấc nghiên cứu thị trường về nhu cầu và tình hình thị trường nên đã đảm bảo đủ số lượng và chất lượng cung ứng ra thị trường.
5.2. Những khó khăn
Cùng với những thuận lợi trên ,công ty còn gặp phải những ,khó khăn nhược điểm và hạn chế mà công ty cần khắc phục như:
5.2.1.Chủ quan
- Công tác tiếp thị và chào hàng của công ty còn yếu kém nên hạn chế việc mở rộng thị trường.
- Trình độ quản lý của một số đơn vị thành viên còn yếu kém về năng lưc quản lý cũng như kinh nghiệm.
- Mục tiêu chiến lược kinh doanh của công ty chưa xác định rõ ràng, cụ thể.
- Qúa trình phân tích marketing của công ty trong việc thiết lập hệ thống thông tin, phân tích marketing còn nhiều sơ sài. Đặc biệt công tác nghiên cứu thị trường không được tiến hành thường xuyên, chỉ mang tính bột phát.
- Hoạt động giao tiếp khếch trương của công ty chưa được quan tâm đúng mức, chi phí cho hoạt động quảng cáo còn quá ít.
5.2.2. Khách quan
- Công ty hoạt động trong cơ chế thị trường ngày càng khắc nghiệt, cạnh tranh gay gắt, công ty phải chịu sức ép cũng như tác động của thị trường như quy luật cung cầu, quy luật giá trị, quy luật cạnh tranh,... đòi hỏi công ty phải đối mặt giải quyết.
- Công ty ngày càng có nhiều đối thủ cạnh tranh, không chỉ là các công ty trong nước mà cả những công ty nước ngoài. Họ hơn hẳn công ty về vốn, về kinh nghiệm,…
IV. một số vấn đề còn vướng mắc cần giải quyết