Tham khlio y kien cua T6ng giam d6c.

Một phần của tài liệu %c4%90i%e1%bb%81u l%e1%bb%87 NT2 s%e1%bb%ada %c4%91%e1%bb%95i l%e1%ba%a7n 3 (Trang 27 - 28)

Di~u 30. BAnhi~m, mi~n nhi~m, nhi~m vy va quy~n h,n ctia TAng giam dac

1. B6 nhi~m: HQi d6ng qulintri se b6 nhi~m mQt thanh vien trong HQi d6ng ho{lc

mQt nguai khac lam T6ng giam d6c va sekyhqp d6ng quy dinh muc luong, thil lao, lQ'i

ich va cac di~u kholin khac lien quan den vi~c tuy~n d\lllg. Thong tin v~ muc luong, trQ'dp, quy~n lQ'icua T6ng giam d6c phlii duQ'cbao cao trong f)~i hQid6ng c6 dong thuO'ng dp, quy~n lQ'icua T6ng giam d6c phlii duQ'cbao cao trong f)~i hQid6ng c6 dong thuO'ng nien va duQ'cneu trong bao cao thuO'ngnien cua Cong ty.

2. Nhi~m ky: Nhi~m ky cua T6ng giam d6c la 5 (nam) nam trir khi HQid6ng qulin tric6 quy dinh khac va c6 th~ duQ'ctai b6 nhi~m. Vi~c b6 nhi~m c6 th~ het hi~u l\lc can cu c6 quy dinh khac va c6 th~ duQ'ctai b6 nhi~m. Vi~c b6 nhi~m c6 th~ het hi~u l\lc can cu vao cac quy dinh t~i hqp d6ng lao dQng. T6ng giam d6c khong duQ'c phep la nhfrng

nguai bi phap lu~t dm giU chuc V\lnay, tuc la nhfrng nguai vi thanh nien, nguai khong

du nang l\lc hanh vi, nguai dabi ket an tU, nguai dang thi hanh hinh ph~ttil,nhan vienl\lc luqng vii trang, cac can bQ cong chuc nha nu6c va nguai da bi phan quyet la da lam l\lc luqng vii trang, cac can bQ cong chuc nha nu6c va nguai da bi phan quyet la da lam

cho cong ty ma hQ tUng lanh d~o truac daybi pha san, khong duQ'clam T6ng giam d6cho~c giam d6c cac doanh nghi~p khac . ho~c giam d6c cac doanh nghi~p khac .

3. Quy~n h~n va nhi~m V1,l:T6ng giam d6c co nhiing quy~n h~n va trach nhi~m sau:a. Quy~t dinh t~t ca cac v~n d~ khong dn phai co quy~t dinh ho~c phe duy~t, thong a. Quy~t dinh t~t ca cac v~n d~ khong dn phai co quy~t dinh ho~c phe duy~t, thong

qua cua HOi d6ng quan tri, bao g6m vi~c thay m~t Cong ty ky k~t cac hQ'Pd6ng

kinh t~Jai chinh, tu v~n va cac hQ'Pd6ng khac, t6 chuc va di~u hanh ho~t dong sanxu~t kinh doanh hang ngay cua Cong ty theo nhiing thong l~ quan ly t6t nh~t; xu~t kinh doanh hang ngay cua Cong ty theo nhiing thong l~ quan ly t6t nh~t; b. B6 nhi~m, mi€n nhi~m, cach chuc cac chuc danh quan ly trong Cong ty tru cac

chuc danh do HOi d6ng quantri b6 nhi~m, mi€n nhi~m, cach chuc;

c. TuySn d1,lllglao dong; Quy~t dinh luong va ph1,ldp (n~u co) d6i vai cac lao dongtrong Cong ty, kS ca can bo quan ly thuoc quy~n b6 nhi~m cua T6ng giam d6c; trong Cong ty, kS ca can bo quan ly thuoc quy~n b6 nhi~m cua T6ng giam d6c;

d. Thvc hi~n cac quy~t dinh cua Hoi d6ng quan tri va D~i hoi d6ng c6 dong, k~

ho~ch san xu~t kinh doanh va k~ ho~ch dAu tu cua Cong ty da duQ'c Hoi d6ngquantri va D~i hoi d6ng c6 dong thong qua; quantri va D~i hoi d6ng c6 dong thong qua;

e. Vao ngay 31 thang 10 hang nam, T6ng giam d6c phai trinh Hoi d6ng quantri phe

chufrn k€ ho~ch kinh doanh chi ti~t cho nam tai chinh ti~p theo tren cO'So' dap (rngcac yeu cAucua ngan sach phil hQ'Pcling nhu k~ ho~ch tai chinh 5 namtai; cac yeu cAucua ngan sach phil hQ'Pcling nhu k~ ho~ch tai chinh 5 namtai;

f. Ki~n nghi phuong an b6 tri cO'c~u t6 chuc, quy ch~ quan ly noi bo Cong ty; D~

Một phần của tài liệu %c4%90i%e1%bb%81u l%e1%bb%87 NT2 s%e1%bb%ada %c4%91%e1%bb%95i l%e1%ba%a7n 3 (Trang 27 - 28)