CÁC MỐI ĐE DỌA (Threats)

Một phần của tài liệu CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT SẠCH HƠN (CLEANER PRODUCTION) pdf (Trang 36 - 41)

VÍ DỤ VỀ PHÂN TÍCH SWOT

CÁC MỐI ĐE DỌA (Threats)

(Threats)

Sự thay đổi thị hiếu của người tiêu dùng

Sự thay đổi thị hiếu của người tiêu dùng

Sự tự do hóa của các thị trường

Đóng cửa thị trường

Các tiến bộ công nghệ Các tiến bộ công nghệ

Các thay đổi chính sách của chính phủ

Các thay đổi chính sách của chính phủ

Thuế thu nhập cá nhân thấp hơn

Tăng thuế

Thay đổi cơ cấu dân số (về tuổi)

Thay đổi cơ cấu dân số (về tuổi)

PHƯƠNG PHÁP THỰC HIỆN ThP

Lựa chọn sản phẩm

• Xác định tiêu chí lựa chọn sản phẩm:

Có đủ tiềm năng cho thay đổi;

Tương đối đơn giản (nhằm tránh thực hiện quá nhiều nghiên cứu);

Được hổ trợ bởi các động lực ThP của công ty;

• Lựa chọn một sản phẩm trong danh mục Sp của công ty khớp với các tiêu chí lựa chọn

PHƯƠNG PHÁP THỰC HIỆN ThP

Các động lực ThP cho sản phẩm được

lựa chọn

• Xác định các động lực nội tại và bên ngoài có liên quan đến sản phẩm được lựa chọn và xếp hạng các động lực này

Đánh giá tác động ThP

• Hiểu các khía cạnh bền vững của vòng đời sản phẩm;

• Xác định các ưu tiên bền vững trong vòng đời sản phẩm

PHƯƠNG PHÁP THỰC HIỆN ThP

Phát triển kế hoạch ThP và bản tóm tắt thiết kế ThP

• Lựa chọn các nguyên liệu gây tác động thấp;

• Giảm sử dụng nguyên vật liệu; • Tối ưu hóa công nghệ sản xuất; • Tối ưu hóa hệ thống phân phối;

• Giảm tác động trong quá trình sử dụng; • Tối ưu hóa giai đoạn ban đầu vòng đời; • Tối ưu hóa giai đoạn thải bỏ sản phẩm

PHƯƠNG PHÁP THỰC HIỆN ThP

Đề xuất ý tưởng và lựa chọn

• Sử dụng các ý tưởng đã ử dụng trong quá trình đánh giá tác động ThP;

• Sử dụng mô hình (bánh xe) bản kế hoạch ThP;

• Sử dụng quy tắc ngón tay cái ThP; • Các phương pháp sáng tạo khác

PHƯƠNG PHÁP THỰC HIỆN ThP

Một phần của tài liệu CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT SẠCH HƠN (CLEANER PRODUCTION) pdf (Trang 36 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(41 trang)