VIỆC THỰC THI CÔNG VIỆC CỦA GIẢNG VIÊN Tên cán bộ viên chức được đánh giá:

Một phần của tài liệu Chỉ số thực hiện nhiệm vụ của giảng viên so sánh tự đánh giá và đánh giá của phía cán bộ phụ trách (nghiên cứu trường hợp đại học quốc gia hà nội) (Trang 86 - 91)

F 45 GBDV1, GBDV2, GBDV3, GBDV4, GBD

VIỆC THỰC THI CÔNG VIỆC CỦA GIẢNG VIÊN Tên cán bộ viên chức được đánh giá:

Tên cán bộ viên chức được đánh giá: ………... Khoa/Bộ môn trực thuộc/Phòng/Trung tâm : ………..

Thông tin thu thập được từ phiếu này sẽ được giữ kín và chỉ dùng để nghiên cứu các giải pháp nâng cao tinh thần trách nhiệm trong thực thi nhiệm vụ của cán bộ công chức, viên chức trong ĐHQGHN.

I. Phần 1- Thông tin chung

- Họ và tên GV tự đánh giá (ghi hoặc không ghi) ...

- Nam/Nữ

- Chuyên ngành giảng dạy... - Độ tuổi : + Dưới 30 + Từ 30 đến 39 + Từ 40 trở lên - Học vị: + Cử nhân/ kỹ sư + Thạc sĩ + Tiến sĩ - Học hàm: + Không + Phó giáo sư + Giáo sư

II. Phần 2- Nội dung khảo sát

Xin Thầy (Cô) cho ý kiến bằng cách khoanh tròn vào số phù hợp ( từ 1-7) ở mỗi ô dưới đây.

Các nội dung đánh giá

Sử dụng thang 7 mức để đánh giá: 1 –“thấp nhất/kém nhất” 7 - “cao nhất/xuất sắc” .

Đánh dấu vào con số

phù hợp.

1. Chấp hành chủ trương, đường lối, chính sách của Đảng và Nhà nước, luật pháp cũng như các quy định của ĐHQGHN và đơn vị

2. Thực hiện các nhiệm vụ theo chức trách được giao (đủ số lượng, đúng thời gian, tiết kiệm nguồn lực)

3. Hợp tác, giúp đỡ, hướng dẫn người học, đồng nghiệp trong công việc

4. Thực hiện các công việc khác thuộc chức năng của đơn vị (ngoài nhiệm vụ cá nhân)

5. Mức độ đổi mới và ủng hộ các sáng kiến đổi mới (bao gồm cả phản biện có tính xây dựng) trong công việc

6. Mức độ gắn bó với đơn vị, tham gia xây dựng, bảo vệ uy tín, thương hiệu của ĐHQGHN và của đơn vị; tham gia các sinh hoạt tập thể của ĐHQGHN và của đơn vị

7. Mức độ đảm bảo khối lượng giảng dạy (kể cả hướng dẫn NCKH; hướng dẫn thực hiện khóa luận, luận văn, luận án) so với định mức

8. Đánh giá của đồng nghiệp và sinh viên về hoạt động giảng dạy

9. Năng suất hoạt động khoa học, công nghệ (số lượng công trình khoa học, phát minh, phát hiện, sáng chế)

10. Đào tạo/tự đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn, phương pháp giảng dạy, NCKH và ngoại ngữ

Phụ lục 2

Đánh giá của cấp trên về tinh thần trách nhiệm trong công việc của cấp dưới VIỆC THỰC THI CÔNG VIỆC CỦA CÁN BỘ QUẢN LÝ CẤP

KHOA/BỘ MÔN/PHÒNG/TRUNG TÂM THUỘC ĐƠN VỊ Tên cán bộ viên chức được đánh giá: ………... Khoa/Bộ môn trực thuộc/Phòng/Trung tâm : ………..

Thông tin thu thập được từ phiếu này sẽ được giữ kín và chỉ dùng để nghiên cứu các giải pháp nâng cao tinh thần trách nhiệm trong thực thi nhiệm vụ của cán bộ công chức, viên chức trong ĐHQGHN.

Phần 1- Thông tin chung

- Họ và tên GV tự đánh giá (ghi hoặc không ghi) ...

- Nam/Nữ

- Chuyên ngành giảng dạy... - Độ tuổi : + Dưới 30 + Từ 30 đến 39 + Từ 40 trở lên - Học vị: + Cử nhân/ kỹ sư + Thạc sĩ + Tiến sĩ - Học hàm: + Không + Phó giáo sư + Giáo sư

Phần 2- Nội dung khảo sát (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Xin Thầy (Cô) cho ý kiến bằng cách khoanh tròn vào số phù hợp ( từ 1-7) ở mỗi ô dưới đây.

Các nội dung đánh giá

Sử dụng thang 7 mức để đánh giá: 1 –“thấp nhất/kém nhất” 7 - “cao nhất/xuất sắc” . Đánh

dấu vào con số phù hợp.

1. Chấp hành chủ trương, đường lối, chính sách của Đảng và Nhà nước, luật pháp cũng như các quy định của ĐHQGHN và đơn vị

2. Thực hiện các nhiệm vụ theo chức trách được giao (đủ số lượng, đúng thời gian, tiết kiệm nguồn lực)

3. Hợp tác, giúp đỡ, hướng dẫn người học, đồng nghiệp trong công việc

4. Thực hiện các công việc khác thuộc chức năng của đơn vị (ngoài nhiệm vụ cá nhân)

5. Mức độ đổi mới và ủng hộ các sáng kiến đổi mới (bao gồm cả phản biện có tính xây dựng) trong công việc

6. Mức độ gắn bó với đơn vị, tham gia xây dựng, bảo vệ uy tín, thương hiệu của ĐHQGHN và của đơn vị; tham gia các sinh hoạt tập thể của ĐHQGHN và của đơn vị

7. Lập kế hoạch, chỉ đạo và giám sát thực hiện công việc rõ ràng; Lãnh đạo, tổ chức và giám sát thực hiện liên thông liên kết, hợp tác giữa các bộ phận trong đơn vị và trong ĐHQGHN

8. Dân chủ, khuyến khích, tạo cơ hội và chỉ dẫn công việc tận tình cho cấp dưới

9. Dám làm và dám chịu trách nhiệm với công việc

Phụ lục 3

BẢNG TIÊU CHÍ THỰC HIỆN NHIỆM VỤ CỦA GIẢNG VIÊN

GBDV1. Tôi sẵn sàng làm hết sức mình để góp phần phát triển đơn vị Sử dụng thang 7 mức để đánh giá: 1 –“thấp nhất/kém nhất” 7 - “cao nhất/xuất sắc”; Đánh

dấu vào con số phù hợp. GBDV2. Tôi muốn làm việc tại đơn vị cho đến khi về

hưu

GBDV3. Tôi coi những vấn đề của đơn vị như những vấn đề của mình

GBDV4. Tôi coi đơn vị, bộ phân như một gia đình GBDV5. Tôi tự hào khi nói với những người bên ngoài về đơn vị mình, về ĐHQGHN

TTCV2. Tôi cảm thấy giá trị của mình tăng lên mỗi khi hoàn thành tốt công việc

TTCV3. Tôi cảm thấy buồn mỗi khi hoàn thành không tốt công việc

TTCV4. Công việc tôi đang làm rất quan trọng đối với tôi

TTCV5. Các hoạt động chuyên môn nghề nghiệp có ý nghĩa riêng đối với tôi

TTCV6. Công việc tôi đang làm có nghĩ nghĩa cá nhân đối với tôi

HTNV1. Chấp hành tốt chủ trương, chính sách pháp luật của Đảng và Nhà nước

HTNV2. Hoàn thành các nhiệm vụ được giao theo đúng chức trách

HTNV4. Đáp ứng được mọi yêu cầu chính thức của công việc

QH1. Giúp đỡ đồng nghiệp khi họ đi vắng

QH2. Giúp đỡ đồng nghiệp khi họ bận nhiều việc QH3. Giúp đỡ những đồng nghiệp mới (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

QH6. Giúp đỡ đồng nghiệp khi học gặp khó khăn TCN1. Thường xuyên đọc các tài liệu chuyên môn, nghiệp vụ

TCN2. Thích găp đồng nghiệp để cùng chia sẻ các ý tưởng về công việc

TCN3. Thường học hỏi từ đồng nghiệp để nâng cao tính chuyên nghiệp

TCN4. Tự tin vào năng lực của bản bân để thực thi công việc

TCN5. Đảm bảo có đủ năng lực để thực hiện các hoạt động chuyên môn

TCN6. Tôi có những kiến thức, kỹ năng cần thiết cho công việc của mình

QH8. Đồng nghiệp luôn đánh giá cao tư cách đạo đức của tôi

QH9. Đồng nghiệp tôn trọng tôi vì tôi luôn cư xử đúng mực

QH10. Cư xử tốt tại nơi làm việc

QH11. Đồng nghiệp tin tưởng vào tôi vì những việc tôi làm

Một phần của tài liệu Chỉ số thực hiện nhiệm vụ của giảng viên so sánh tự đánh giá và đánh giá của phía cán bộ phụ trách (nghiên cứu trường hợp đại học quốc gia hà nội) (Trang 86 - 91)