III. KẾT QUẢ XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP
2. Định hướng phỏt triển của Cụng ty
Sau khi hoàn thành cổ phần húa giai đoạn 2016-2018 trờn điều kiện cơ sở hạ tầng và những thế mạnh hiện cú Cụng ty cố gắng ổn định tổ chức, tiếp tục kế thừa và Phỏt triển lĩnh vực kinh doanh chớnh để Phỏt triển bảo toàn vốn, tài sản. Cụng ty luụn coi trọng hiệu quả kinh tế,thực hiện nghĩa vụ với ngõn sỏch Nhà nước;
Khi chuyển đổi sang hoạt động theo mụ hỡnh Cụng ty cổ phần bước đầu sẽ gặp khú khăn, nhưng ban lónh đạo Cụng ty cũng đặt ra mục tiờu quan trọng nhất của Cụng ty là đổi mới quản trị, thu hỳt thờm nguồn vốn đầu tư từ bờn ngoài, nõng cao tớnh tự chủ và hiệu quả hoạt động của Cụng ty.
Tuy nhiờn, là đơn vị duy nhất tại miền Bắc hoạt động chuyờn sõu trong lĩnh vực mỏy múc thiết bị in, tư vấn, sửa chữa bảo dưỡng thiết bị mỏy múc in; Với chức năng chớnh là kinh doanh vật tư, mỏy múc thiết bị ngành in và bao bỡ; In cỏc loại sỏch vở, tạp chớ, văn húa phẩm và tem nhón bao bỡ hàng húa; Tư vấn đầu tư thiết bị, cụng nghệ in và bao bỡ. Sửa chữa, bảo dưỡng mỏy múc thiết bị ngành in. Cụng ty sẽ tiếp tục định hướng chớnh là cung cấp vật tư mỏy múc thiết bị ngành in nhắm đến phõn khỳc thị trường lớn là cỏc nhà in và cụng ty lớn đũi hỏi yờu cầu kỹ thuật cao. Đồng thời với đội ngũ kỹ thuật lành nghề cú kinh nghiệm cụng ty đẩy mạnh cỏc dịch vụ sửa chữa, bảo dưỡng mỏy múc thiết bị ngành in.Với lợi thế cú sẵn đội ngũ nhõn viờn kỹ thuật cú kinh nghiệm chuyờn mụn cao, đỏp ứng những yờu cầu cao về kỹ thuật và quan hệ khỏch hàng tin cậy; Cụng ty kỳ vọng rất nhiều vào lĩnh vực.
Đồng thời Cụng ty dự kiến sẽ triển khai xõy dựng một nhà mỏy in và nhà mỏy sản xuất bao bỡ cụng nghệ cao.
Qua khảo sỏt thị trường chỉ riờng tốc độ tăng trưởng trong lĩnh vực bao bỡ , nhón hàng hoỏ cho thị trường nội địa đó tăng trưởng với mức bỡnh quõn trờn 40% qua hàng năm . Riờng trong lĩnh vực bao bỡ , nhón hàng cho cỏc doanh nghiệp FDI như : SAM SUNG , CANNON ... hiện nay cỏc nhà mỏy sản xuất bao bỡ trong nước mới chỉ đỏp ứng được khoảng 30% đối với bao bỡ bao gúi , hộp đựng sản phẩm và chưa đến 25% là cỏc sản phẩm ruột đen trắng ( Như Cactaloge , giới thiệu sản phẩm ... ) cũn lại phải nhập khẩu từ Thỏi Lan , Malaixia , Indonexia .. để đỏp ứng cho cỏc Tập đoàn cú nhà mỏy đặt tại Việt nam .
Trờn cơ sở hạ tầng sẵn cú hiện nay với mặt bằng rộng để cú thể triển khai và quy hoạch mang tớnh cụng nghiệp , cỏc kho Mai Lõm và Bói Trỏm nằm ngoài ngoại ụ Thành Phố Hà Nội thuận tiện cho việc xuất nhập khẩu , vận chuyển , cung ứng vật tư nguyờn liệu và thành phẩm cho cỏc đối tỏc , mặt khỏc cụng ty cú sẵn đội ngũ cỏn bộ cú năng lực am hiểu thị trường là điều tối quan trọng để xỳc tiến việc triển khai Dự ỏn xõy dựng một nhà mỏy in và sản xuất bao bỡ với cụng nghệ cao.
36
Trong những năm qua, Cụng ty cũng đó cú những hợp đồng lớn tạo ra bước tăng trưởng doanh thu, tuy nhiờn Ban lónh đạo Cụng ty cũng nhận thức được những khú khăn khi chuyển đổi sang hoạt động theo mụ hỡnh cổ phần. Vỡ thế, Cụng ty cũng đó đặt ra tỷ lệ tăng trưởng doanh thu trong giai đoạn 2016-2018 từ 3 - 5%. Bờn cạnh đú, Ban lónh đạo Cụng ty cũng phải tỡm cỏch cải thiện chỉ số lợi nhuận sau thuế/doanh thu thuần, với ỏp lực chi trả cổ tức khi chuyển sang Cụng ty cổ phần Cụng ty phải cú những biện phỏp cũng như cỏc quy chế chi tiờu tài chớnh cụ thể để cú thể giảm cỏc khoản chi phớ và tăng lợi nhuận.
Về ngành hàng kinh doanh
Với ngành nghề kinh chớnh là kinh doanh vật tư, thiết bị mỏy múc ngành in và bao bỡ; In cỏc loại cỏc loại sỏch vở, tạp chớ, văn húa phẩm và tem nhón bao bỡ hàng húa; tư vấn đầu tư thiết bị ngành in. Cụng ty sẽ tiếp tục định hướng chớnh là cung cấp vật tư mỏy múc thiết bị ngành in nhắm đến phần khỳc thị trường lớn là cỏc nhà in và cụng ty lớn đũi hỏi kỹ thuật cao. Đồng thời với đội ngũ kỹ thuật lành nghề cú kinh nghiệm cụng ty đẩy mạnh cỏc dịch vụ sửa chữa, bảo dưỡng mỏy múc thiết bị ngành in.
Về quan hệ kinh doanh
Cụng ty vẫn cố gắng tiếp tục giữ mối quan hệ hợp tỏc với cỏc bạn hàng cung cấp lõu năm trong nước và nước ngoài để tạo ra mối quan hệ hợp tỏc lõu dài đồng thời mở rộng phỏt triển, tỡm kiếm những mối quan hệ kinh doanh mới, tạo đà phỏt triển cho cụng ty trong tương lai.
Về trỡnh độ quản lý kinh doanh
Nõng cao chất lượng đội ngũ cỏn bộ đỏp ứng được nhu cầu ngày càng cao về yờu cầu kỹ thuật của cỏc thiết bị hiện đại cũng như yờu cầu của cỏc đối tỏc. Cụng ty sẽ cú kế hoạch đào tạo đội ngũ cỏn bộ cũ cũng như chuẩn bị nguồn nhõn lực mới thật tốt bắt kịp xu thế phỏt triển của xó hội núi chung và ngành cụng nghệ in núi riờng.
Biện phỏp thực hiện và tổ chức bộ mỏy Cụng ty cổ phần
Thực hiện chuyển đổi Cụng ty hoạt động theo mụ hỡnh Cụng ty cổ phần, bố trớ lại lao động cho phự hợp với đặc thự kinh doanh của Cụng ty theo từng ngành nghề. Quan tõm đến việc bồi dưỡng chuyờn mụn nghiệp vụ, nõng cao trỡnh độ đội ngũ cỏn bộ và nhõn viờn trong Cụng ty. Xõy dựng kế hoạch phỏt triển nguồn nhõn lực và cỏn bộ phục vụ lõu dài, đảm bảo thực hiện tốt cỏc chớnh sỏch xó hội của Đảng và Nhà nước.
Song song với việc sắp xếp và củng cố lao động, cụng tỏc đào tạo và việc tuyển dụng mới được Ban lónh đạo Cụng ty rất chỳ trọng. Hoạt động này nhằm bố trớ sắp xếp lại lao động phự hợp với chuyờn mụn, sở trường, tận dụng cú hiệu quả một cỏch triệt để nguồn nhõn lực phục vụ hoạt động của Cụng ty.