43 ÁH GIÁ ẾT QUẢ KINH DOANH
5.1 MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN XÁC
ÐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY PHÚ CƯỜNG
5.1.1 Ðánh giá công tác kế toán xác định kết quả kinh doanh
5.1.1.1 Những mặt tốt
- V bộ máy k n hành phân chia công vi c k toán thành các ph n hành công vi c k toán, mỗi ph n hành giao cho mộ i th c hi n: k toán doanh thu, k toán công n , k toán ngân hàng, k toán v t S toán ti quỹ, k toán t ng h p, k ng. Vi c phân chia công vi c c th rõ ràng giúp mỗi k toán có trách nhi i công vi c c a mình, h n ch gian l n trong k toán c làm nhi u ph n hành.
- Bên c ộ y tinh th n trách nhi m, y kinh nghi m s d ng thành th o máy vi tính giúp cung c p nh ng thông tin h u ích cho ban quan lý công ty.
- V h th ng tài kho n k toán, h th ng ch ng t ,c c hi n nh c a bộ tài chính. - K d ng ph n m m phù h p v i hình th c k toán c ng d n s d ng thành th o ph n m m, giúp công vi c k c x lý nhanh, g . 5.1.1.2 Những mặt hạn chế - ù ộ ộ ộ
- Công d ng k toán qu n tr n cho công vi c kinh doanh c a công ty.
73
5.1.2 Một số ý kiến hoàn thiện công tác kế toán xác định kết quả kinh doanh
- M l ộ nhân viên: Công ty c ng xuyên m l p nâng cao trình ộ nhân viên không chỉ v ki n th c h ch toán nghi p v mà c v vi c s d ng thành th o máy vi tính, ph n m m k toán giúp công vi c h ch toán nghi p v
- S d ng ph n m m k toán hi i và phù h p v i công ty: công ty c n quan n ph n m m k ng xuyên nâng c p ph n m m hay l a ch n nh ng ph n m m m i có nhi n ch sai sót trong nh p li … s d ng cho vi c h ch toán k toán c a công ty.
- Xây d ng h th ng k toán qu n tr : công ty nên tuy n k toán qu n tr có kinh nghi m hoặc l y t bộ máy k toán c a công ty nh ng nhân viên lâu u kinh nghi m và có óc phân tích t ng ý ki n t t nh t cho nhà qu n tr .
5.2 GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY
5.2.1 Những tồn tại và nguyên nhân
5.2.1.1 Nguồn nguyên liệu đầu vào
Nguồn nguyên li u vào c c thu mua t các vùng nuôi tôm các huy D i Bình thuộc tỉnh Cà Mau cách tr s công ty kho 30 n 60 km. Mặ ù ù nguồn th y h i s u ki n t nhiên thu n l nuôi trồng tôm nguyên li u sinh s ng bằng ngh trong nh i ti t n ng nóng bi i b t th ng làm tôm d ch b nh. Bên c Q ng gom hàng th y s n ngay ngoài bi i t n các ch t li n Cà Mau, thu mua v tranh giành v i doanh nghi p Vi t Nam khi n cho nguồn nguyên li u th y s n càng khan hi
5.2.1.2 Trang thiết bị sản xuất, sản phẩm công ty và nguồn nhân lực
Nh t là một trong nh ng khách hàng ti t b hi i ki f f ng Ethoxyquin - ch t ch c s d ng rộng rãi trong s n xu t th n vi ộ cho nhân viên tìm hi u th ng, yêu c u c a nh ng khách hàng khó tính nên m Nh t B n gi m m nh.
74
Bên c ặc dù tôm c a công ty có th m nh v tôm cỡ to và v a ng v ch ng lo c yêu c u c a nhi u khách hàng khác.
5.2.1.3 Chính sách đối với xuất khẩu của nhà nước
c ta gia nh p WTO v a là ội v i v i các doanh nghi p xu t khẩ ng nói riêng: Khi gia nh p vào t ch c c trên th gi i, m rộng th ng tiêu th c a mình, thu c c t gi c không c dùng bi n pháp b o hộ xu t khẩ bù lỗ cho doanh nghi p. Mặt khác, trong các v ki n ch ng phá giá c a Mỹ c c n ph i é é ra các bi n pháp hỗ tr các doanh nghi p xu t khẩu mà không vi ph nh c a t ch c.
5.2.1.4 Đối thủ cạnh tranh
c, chỉ tính riêng t i tỉnh Cà Mau có kho ng 30 doanh nghi p th y s n v i 34 nhà máy. Các doanh nghi p u ki n thu n l ng là g n các vùng nuôi tôm và có kinh nghi m lâu : công ty c ph n t y s n Minh Phú, công ty TNHH kinh doanh ch bi n th y s n và XNK Qu c Vi t, …
- Nhi n Minh Phu Seafood Corp luôn là doanh nghi p có kim ng ch xu t khẩu th y s n l n nh t c c. Ho ộng kinh doanh c a công ty luôn hi u qu 2011 M S f n xu c 30,5 nghìn t n tôm thành phẩm, kim ng ch xu t khẩ t g n 335 tri u USD, chi m 15,56% t ng kim ng ch xu t khẩu c a c 11 2012 t khẩu tôm c M S f t 327.423.243 USD.
- Không ng ng nỗ l c vì s phát tri n chung c a ngành th y s n, Qu c Vi t giá tr xu t khẩu cao và là một trong nh ng nhà xu t khẩu th y s n ti a hẹn nhi u tri n v ng c c ta. 100.968.024 USD là giá tr xu t khẩ 11 m 2012 c a Qu c Vi t, giúp doanh nghi ng v trí th 2 trong b ng x p h ng. M 01/02/2013 10 nghi p xu t khẩu tôm l n nh t. <http://tepbac.com/news/full/4171/10-doanh- nghiep-xuat-khau-tom-lon-nhat.htm>).
Bên c L Ấn Ðộ … ng qu c gia c nh tranh v i các công ty th y s n Vi ng nói riêng ĩ v c xu t khẩu th y s n.
75
- Ấ ộ v i s ng tôm chân tr nh, cùng v i s h u thu n l n t phía chính ph và chính sách gi ồng nội t o nhi u thu n l i cho Ấ ộ trong vi ẩy m nh XK tôm không chỉ sang Nh t B n mà còn sang c Mỹ và EU.
- Thái Lan có khoa h c kỹ thu t hi p th y s n Vi t Nam và Ấ ộ c rào c n v ki m tra Ethoxyquin.
5.2.1.5 Khách hàng
- U - Hàng bán b ng.
- Vi c thu n m l i.
5.2.2 Các giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty
5.2.2.1 Giải quyết vấn đề nguồn nguyên liệu
- T o m i quan h thân thi t v i dân nuôi tôm: liên k t chặt ch v i dân cho h nh chèn ép h , t o m i quan h thân thi m b o nguồn nguyên li u khi thi u h t.
- M rộng ph m vi thu mua tôm nguyên li u: m rộng ph m vi thu mua nguyên li u t huy n các xã, thu mua sang các tỉnh lân c n.
- Mua tôm d tr : thu mua tôm d tr khi s n mùa d ch b nh.
- ù : n vùng nuôi tôm c a m b cung cho ch bi n.
- ộ kỹ : o hoặc thuê kỹ ng d n cho bà con vùng cung c p tôm cho c bà con nuôi tôm có hi u qu , gi m b t r i ro.
- Ký h ồng lâu dài: công ty nên tìm hi u l a ch n nh ng ch tôm thu mua, h n ch p ch gi v ng uy tín công ty, ký h ồng dài h m b o nguyên li s n xu t.
5.2.2.2 Giải quyết vấn đề nhân sự
- Nâng cao tay ngh : ng xuyên m các khóa hu n luy n kỹ t làm vi m b o ch ng xuyên ki m tra tay ngh c a h và có các chính sách khuy h làm vi c có tinh th n trách nhi
76
- Q n công nhân viên: công ty c ng cho các công nhân có tay ngh i vào ngh thì c ng d n thành th c. C n vi c xây nhà t p th cho các công nhân xa. Có quà khích l h trong các d p lễ T h g n bó v i công ty.
- o bộ ph n nghiên c u th ng: công ty c o bộ ph n nghiên c u th ng v giá c , yêu c u c a mỗi qu c gia v ch ng, thu ,... T gi i quy t v
- ộ nhân viên ngo i giao: công ty c n tuy t ộ i giao v i khách, nâng cao trình ộ ngo i ng và kh t ph i tác c a h .
5.2.2.3 Giải quyết vấn đề trang thiết bị của công ty
- Ki ng xuyên: công ty ph i ki m tra các thi t b nh kỳ , th c hi n b o trì, s a ch a, nâng c p trang thi t b . Bên c n mua thêm các dây chuy n m i hi c v cho vi c s n xu t c a công ty.
- C p nh t thông tin v yêu c u ch ng c a khách hàng: công ty c n c p nh t thông tin liên t c v yêu c u ch ng c i tác, t mua s m trang thi t b m các ph t o ra s n phẩ yêu c u c a khách hàng.
5.2.2.4 Giải quyết vấn đề sản phẩm, chính sách bán hàng và khách hàng của công ty
- Nghiên c u th ng: s n phẩm công ty t o ra c n phù h p v i s thích, nhu c u c i tiêu dùng vì th công ty c n nghiên c u kỹ th ng mà mình s cung c t o ra s n phẩm t t nh t cho h .
- Tìm hi u yêu c u ch ng c a khách hàng: Th ng chính c a c Nh t B Â ng th ng khó tính, công ty c n nghiên c u nh ng yêu c u v ch ng c a h , gi i h n các ch t ph gia mà h é t n xu t ra s n phẩm có th xu t khẩu, c nh tranh v i s n phẩm c a các công ty khác.
- ng hóa s n phẩ : khách hàng có nhi u ch n l ng khách hàng cho công ty.
- M rộng th ng ra nhi u qu : tránh ph thuộc vào b t c qu c gia nào n ho ộng kinh doanh c a công ty.
77
- Có các chính sách khuy n khích mua hàng: gi m giá cho khách hàng l
- Q nh h n thanh toán ti : i th c n công ty, chi t kh u cho khách hàng thanh toán ti c h n và yêu c g lãi khi quá h n trong h ồng mua bán.
5.2.2.5 Giải quyết vấn đề đối thủ cạnh tranh
c nh tranh v i các công ty khác công ty nên gi m giá v n hàng bán bằng cách:
- C t gi m chi phí v n chuy n nguyên li u: t v n chuy n nguyên li u, tìm các vùng mua tôm thu n l i cho vi c v n chuy n,...
- C t gi m các nguyên li u ph : gi m các nguyên li u ph không c n thi m b o ch ng công ty.
- T o vùng nuôi tôm nguyên li : phòng khi giá tôm u tôm nguyên li u.
78
CHƯƠNG 6
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
6.1 KẾT LUẬN
Qua vi c tìm hi u công tác k nh k t qu kinh doanh t i công ng Jostoco cho th y công tác k nh k t qu kinh doanh c a công ty th c hi n t nh. Bộ máy k toán có s phân chia nhi m v rõ ràng nhân viên k ộ cao và tuân th các nguyên t c k toán. H th ng s sách tài kho n công ty s d u phù h p v i quy mô, lo i hình c a công ty. Mặ ng d ng tin h c vào công tác k toán nên vi c h n v k toán qu n tr cung c p thông tin cho vi c kinh doanh c a mình.
Tình hình tiêu th c a công ty gi m d n t 2010 2012 ng tiêu th có bi n ộng l n do các rào c n kỹ thu t và suy thoái kinh t .
Vi c kinh doanh c a công ty t hi u qu cao nh 2011 ặc dù doanh thu c a công ty không cao bằ 2010 ho ộng tài chính c a công ty cao nh t (63 tỷ) làm l i nhu n sau thu c a 2 ò i.
Ngoài ra, các tỷ s ho ộng c a công ty gi m d n t 2010 n 2012 y tình hình bán hàng c a công ty và kh khách hàng c m l i. Các tỷ s kh i bi ộng không u, 2011 i nhu ỷ s này cao
6.2 KIẾN NGHỊ
Đối với Bộ khoa học và công nghệ cùng với Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn:
- u kỹ thu t nuôi tôm, các l p d y nuôi tôm có hi u qu , ch ng, ch a d ch b nh cho tôm.
- Hỗ tr kinh phí các thi t b ộc h : t b n nh ù ù vi t hi u qu cao
79
Đối với bộ Tài chính:
- Hỗ tr kinh phí cho y s n bi n v u, t và các d ng c t.
- Có chính sách quan tâm hỗ tr i dân nuôi tôm khi gặ , d ch b nh …
Đối với ngân hàng Nhà nước:
- c chỉ ng d n các n i th c hi n cho vay a chính ph i v i ngành th y s n.
- Có chính sách hỗ tr lãi vay và gia h n thêm th i gian tr n các doanh nghi p th y s i dân sinh s ng bằng ngành này có nhi ội phát tri
Đối với cơ quan thuế: Xem xét thu GTGT cho doanh nghi p ch bi n
th y s n vì s n phẩm có th u ch u thu GTGT p th y s n v n ph này.
Đối với ủy ban nhân dân các cấp: hỗ tr c a nhà
c tuyên truy n rộng rãi cho i dân nuôi trồng th y s : u t danh m c máy móc, thi t b s n xu t c hỗ tr ,...
80
TÀI LIỆU THAM KHẢO
B n tin th y s n, 2012.<http://www.fistenet.gov.vn/thong-tin-huu-ich/111iem- bao-hang-ngay/ban-tin-111iem-bao-ngay-12-03-2013/>. [Ngày truy c p: 12/09/2013].
Nguyễn Bích, 31/01/2013. Xu t khẩu tôm 2012 chỉ t 2,2 tỷ USD. <http://casep.com.vn>. [Ngày truy c p 18/09/2013].
Nguyễn Bích, 20/08/2013. Xu t khẩu tôm sang Nh t B n ph c hồi. <http://www.vasep.com.vn/Tin-Tuc/378_30650/Xuat-khau-tom-sang- Nhat-Ban-dan-phuc-hoi.htm> [Ngày truy c p: 2/10/2013].
D 2009 Kế toán tài chính, Nhà xu t b n th i h c Qu c gia TP.HCM, Khoa Kinh t .
PGS. TS Ph D c, Th.S Huỳnh Ð c Lộng, Th.S Lê Th Minh Tuy t. 2004. Phân tích hoạt động kinh doanh. NXB Th ng kê, TP Hồ Chí Minh, trang 119.
Lê Hằng, 14/11/2012. Xu t khẩu th y s 2012 t 6,2 tỷ. <http://www.vasep. com.vn>. [Ngày truy c p 14/09/2013].
Huỳnh Thiên Lộc, 2008. Kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Viễn Thông Cần Thơ-Hậu Giang. Lu i h i h c C
Trúc Minh, 2010. Kế toán xác định và phân tích kết quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Cơ khí xây dựng đóng tàu Đại Thành/ Quãng. Lu i h i h c C
M 01/02/2013 10 p xu t khẩu tôm l n nh t. <http://tepbac.com/news/full/4171/10-doanh-nghiep-xuat-khau-tom-lon- nhat.htm>. [Ngày truy c p: 2/10/2013]
Lâm Khánh Ngân, 2013. Kế toán xác định và phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại DNTN Quốc Vinh. Lu i h c C
L 12/06/2013 D ồ ẩ Nam.<http://www.vcci.com.vn>. [ : 13-09-2013]
Thi u nguyên li u: V ò ỗi lo. 11/4/2012. <http://www.vcci.com.vn>. [Ngày truy c p 15/09/2013].
Nguyễn Th Ánh Thu, 2007. Phân tích tình hình lợi nhuận tại công ty Gentraco. Lu i h i h c C
Liêu Kim Thúy, 2010. Phân tích tình hình xuất khẩu thủy sản của công ty cổ phần Phú Cuờng Jostoco. Lu i h i h c C
Hoàng Minh Trang, 2007.Kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển hạ tầng Nam Quang. Lu i h i h c công nghi p Hà Nội
81
PHỤ LỤC 1 GIẤY BÁO CÓ 1095
Ngân hàng Á Châu Chi nhánh: ACB-Cà Mau
GIẤY BÁO CÓ Mã GDV: Mã KH: 064 S GD: 1095 Kính g i công ty c ph n th y s ng Jostoco Mã s thu : 2000226385
H Ó n c a quý khách v i nội dung :
S tài kho n ghi có: 21137596 S ti n bằng s : 20.098.000
S ti n bằng ch : ồng Nộ : nh kỳ
82
PHỤ LỤC 2 GIẤY BÁO NỢ 1217
Ngân hàng Á Châu
Chi nhánh: ACB-B c Liêu
GIẤY BÁO NỢ Mã GDV: Mã KH: 064 S GD: 1217 Kính g i công ty c ph n th y s ng Jostoco