NSNN
1.Giải pháp.
Từ những vấn đề nêu lên phía trên trong phần thực trạng ta có thể đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý đầu tư xây dựng cơ bản bằng vốn NSNN
-Thứ nhất, ở khâu lập và thẩm định: cần phải kiểm tra tính khả thi của dự án, phải tính đến tất cả các yếu tố có thể xảy ra đối với dự án để đưa ra những quyết định đầu tư chính xác, không làm lãng phí nguồn lực của đất nước. Mặt khác cũng không bỏ lỡ những cơ hội đầu tư có lợi, làm ảnh hưởng tới khả năng phát triển kinh tế.
-Thứ hai: cần phải hoàn thiện bộ máy hành chính qua đó đẩy nhanh thủ tục thực hiện các mặt về hành chính để dự án mau chóng được thực hiện, triển khai.Thủ tục hành chính ở nước ta hiện nay đang bị đánh giá là phiền hà, rắc rối, gây cản trở tới hoạt động phát triển kinh tế xã hội nói chung và hoạt động đầu tư phát triển nói riêng, giảm bớt những thủ tục hành chính sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho dự án dễ dàng được thực hiện, giảm chi phí quản lý và không làm mất thời cơ đầu tư tốt.
-Thứ ba, về công tác kế hoạch hóa: cần có kế hoạch đúng đắn, hợp lý tạo điều kiện cho công tác quản lý được tiến hành thuận lợi.
-Thứ tư, cần nâng cao chất lượng của ban quản lý cũng như năng lực của các nhà tư vấn. Những người làm công tác quản lý dự án chính là những người trực tiếp ra quyết định ảnh hưởng tới dự án do đó cần đào tạo, nâng cao năng lực chuyên môn và tinh thần trách nhiệm cho họ.
-Thứ năm, hoàn thiện các văn bản pháp quy có liên quan đến đầu tư xây dựng cơ bản. Hiện nay hệ thống luật pháp của nước ta chưa bắt kịp nhịp độ phát triển kinh tế, vì vậy khi có vấn đề nảy sinh mới bàn luận để đưa ra và khi gặp phải những vướng mắc thì lại sửa đổi, do vậy có rất nhiều văn bản pháp luật liên tục ra đời, chồng chéo, luật là thông tư
hướng dẫn gây khó khăn cho việc tiếp cận.Vì vậy cần phải có một hệ thống pháp luật hoàn chỉnh, thống nhất để có khuôn khổ áp dụng cho hoạt động đầu tư. 2.Một số kiến nghị.
2.1.Về việc giải phóng mặt bằng:
Hiện nay kinh phí cho việc đền bù giải phóng mặt bằng cho các công trình XDCB ở nước ta là rất cao, và công trình xây dựng sau khi được hoàn thành thì chính những người dân ở khu vực đó lại được hưởng lợi trực tiếp.Có một mô hình quản lý ở các nước được áp dụng đó là: khi tiến hành giải phóng mặt bằng, Nhà nước sẽ giải phóng mặt bằng cần cho dự án, nhưng lại giải phóng cả những mặt bằng xung quanh đó với mức giá rẻ hơn vì đó không phải là khu vực trực tiếp liên quan tới dự án.Sau khi dự án hoàn thành khu vực đó lại trở thành khu vực có vị trí địa lý chiến lược và Nhà nước lúc đó có thể tiến hành đấu giá cho tư nhân để thu hồi lại một phần vốn đã bỏ ra vào công trình.Những khó khăn trong việc di dời người dân để tiến hành đầu tư xây dựng chủ yếu vẫn là do mức giá, do đó cần phải có một khung mức giá hợp lý, quy hoạch sử dụng đất rõ ràng để người dân có thông tin trước, qua đó tránh khỏi bức xúc.Bên cạnh đó, cần có biện pháp tuyên truyền, nâng cao ý thức của người dân vì lợi ích chung.
2.2.Ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý
Thế kỷ 21 là thế kỷ của khoa học công nghệ, tri thức số.Hiện nay rất nhiều mặt của đời sống kinh tế xã hội đã được trang bị công nghệ thông tin vào quản lý làm tăng hiệu quả và giảm lao động cần thiết của con người phải bỏ ra.Trong lĩnh vực quản lý dự án cũng có rất nhiều phần mềm ứng dụng như CendiBuildingPro, OpenProj 1.0 ZXC232- Phần mềm nguồn mở – Linux, phần mềm Microsoft Excel, Mìcrosoft Project…Trong đó phần mềm Microsoft Project có nhiều tính năng nổi bật nhất với việc xây dựng biểu đồ Gantt, tính toán phân bổ nguồn lực,…Vì thế trong quản lý dự án cần ứng dụng sử dụng những phần mềm này để có những tính toán chính xác kịp thời.Tuy vậy, những nhiệm vụ chính trong quản lý dự án vẫn là do con người thực hiện, những công cụ này chỉ giúp kiểm tra và giúp tiết kiệm thời gian cho những nhà quản lý.