1. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường và xác định tập khách hàng hợp lý
Thị trường luông là mối quan tâm hàng đầu của tồ chứa kinh doanh. Bởi lẽ, muốn tồn tại và phát triển thì tổ chức đó phải có một vị trí quan trọng nhất định trên thị trường. Để xây dựng một chiến lược kinh doanh cho phù hợp với một thời kì nhất định, tất yếu phải có sự nghiên cứu thị trường.
Trên cơ sở xác định thị trường mục tiêu và vị trí ưu tiên của từng thị trường , công ty phải nghiên cứu kĩ lưỡng từng thị trường.
Tóm lại, hoạt động nghiên cứu thị trường là bước đầu tiên và quan trọng nhất trong công ty đề ra mục tiêu, phương hướng chiến lược của công ty.
3. Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ
Để tạo ra được sản phẩm có chất lượng cao, ngoài việc nâng cao chất lượng các dịch vụ, công ty cần phải quan tâm đến việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ trực tiếp làm công tác kinh doanh du lịch, đặc biệt là đội ngũ HDV.
Đội ngũ HDV hiện nay của công ty chủ yếu phần lớn là cộng tác viên và làm hợp đồng. Họ công tác ở các cơ quan khác và thực hiện nhiệm vụ hướng dẫn khi công ty yêu cầu. Như vậy trên thực tế, công ty chưa có đội ngũ HDV vững mạnh cho
trường lớp đào tạo chính quy và qua lóp cấp thẻ HDV. Các HDV này phải nhiệt tình và có tinh thần trách nhiệm cao.
3. Khai thác tốt thị trường truyền thống và mở rộng thị trường mới
Thị trường là mối quan tâm hàng đầu của công ty. Giá cả là một trong những tiêu chuẩn lựa chọn của khách hàng, là nhân tố ảnh hưởng đến khối lượng bán, đến doanh thu của công ty. Để có thể cạnh tranh giá trên thị trường, công ty phải có biện pháp giảm giá thành, từ đó giảm giá các chương trình du lịch.
4. Hoàn thiện và nâng cao chiến lược kinh doanh liên kết
Trong kinh doanh lữ hành việc liên doanh với các công ty du lịch có vị trí đặc biệt quan trọng trong sự thành bại của công ty. Vì vậy việc hoàn thiện năng cao hiệu quả liên doanh liên kết giữa các quốc gia phải được diễn ra thường xuyên.