Cơng tác T,BD CB,CC st nh, thành ph

Một phần của tài liệu Đổi mới, nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính (Trang 39 - 42)

IV. THC TRNG T,BD CB,CC V IT NAM HIN NAY

3. T,BD cán b cơng ch cc p cs

3.3 Cơng tác T,BD CB,CC st nh, thành ph

3.3.1 T,BD CB,CC t nh Th a Thiên – Hu

Qua th i gian đ i m i, h thơng CB,CC c t nh Th a Thiên –hu khơng

ng ng tr ng thành c v s l ng và ch t l ng, ki n th c và n ng l c th c

ti n khơng ng ng đ c nâng lên, cĩ b n l nh chính tr , kiên đ nh l p tr ng,

quy t tâm th c hi n cơng cu c đ i m i theo ch tr ng c a đát n c. Hiênj nay tàon tnh cĩ trên 17.000 CB,CC , trong đĩ cĩ 1.753 ng i làm nhi m v qu n lý hành chính Nhà n c , 15.540 ng i các đ n v s nghi p. V ch t l ng đ i

ng CB,CC cĩ trình đ chuyên mơn nghi p v : đ i h c và trên đ i h c chi m

65,37%; cao daqngr và trung c p chi m 21,09 %; s c p chi m 1,96%; cao c p và đai h c chính tr chi m 10,05 %; trung c p chi m 12,94%. Trình đ QLNN

KILOB OB OO KS .CO M

nhân ngo i ng chi m 4,56%, c s chi m 46,83%. V tu i đ i, d i 30 tu i

chi m 22,84 %; t 30-50 chi m 72,61%, trên 50 chi m16,14 5 . i b ph n đ c đào t o chuyên mon nghi p v , lý lu n chính tr , vân đè c n quan tâm là s thi u h t v lý lu n chính tr và trình đ tin h c, s thi u đ ng b v m t s

ngành và lnh v c, nh t là đ u đàn và chuyêngia gi i. Phâng đơng s cán b tr n ng đ ng nh ng thiêud kinh nghi m trong qu n lý đi u hành. ã cĩ hi n t g

ch y máu ch t xámdo m t s sau khi cho đi đào t o sau đ i h c đã b c quan Nhà n c đi lmf vi c cho nh ng dd n v liên doanh co thu nh p cao.

Trong nhi u n m tr l i đây, vi c tuy n d ng viên ch c thơng qua thi

tuy n theo quy đ nh c a Nhà n c, vi c T,BD CB,CC đ đ t chu n đ c ti n hành th ng xuyên nên ch t l ng đ i ng khơng ng ng đ c nâng cao.

Trong nh ng n m qua T nh đã m đ c nh ng l p đào t o ng n h n, nh ng s l ng ch y u là cán b kh i cơng ch c Nhà n c, hi n nay đang h ng vào b i d ng cho viên ch c ngành giáo d c v trình đ lý lu n chính tr , QLNN đ đ m bo đ n n m 2007 đ t t 25-30% giáo viên cĩ trình đ lý lu n

chính tr trung c p. i v i CB,CC Nhà n c ng ch chuyên viên và chuyên viên

chính trong đ tu i đ u ph i qua ch ng trình đào t o l i theo quy đ nh c a

ng ch. i v i s cán b tr cĩ tri n v ng, l p cán b t o ngu n c n đào t o c

b n, toàn di n đ cĩ ki n th c c b n, cĩ n ng l c th c ti n và cĩ k n ng th c

hành nh t đ nh đ cĩ th đ m đ ng đ c nhi m v đáp ng yêu c u v lâu dài.

i v i CB,CC m i tuy n vào c quan ph i cĩ trình đ chuyen mơn chuyên ngành, trình đ B ngo i gn tr len và thành tah vi tính

Tnh ti n hành tách ch c n ng QLNN v i ch c n ng đi u hành ho t đ ng

s nghi p đ nâng cao hi u l c, hi u qu qu n lý c a các c quan qu n lý Nhà

n c và hi u l c ho t d ng c a các đ n v s nghi p. Cơng tá T,BD CB,CC đ c chú tr ng c ba c p và đ t đ c k t qu nh t đinh. Cơng tachính sách đào t o t p trung vào k n ng th c hành, nâng cao kh n ng qu n lý th c ti n, đ i phĩ v i nh ng tình hu ng c th , và đ c bi t t\r t coi tr ng cơng tác t o

ngu n cán b đ m b o đ i ng CB,CC nag cang hoàn thi n v trình đ nghi p

KILOB OB OO KS .CO M 3.3.2 T,BD CB,CC t nh V nh Phúc

V nh Phúc đ c tái thành l p và đi vào ho t đ ng theo đ n v hành chính m i t ngày01-01-1997. n nay, m i m t đ i c ng kinh t –xã h i trong t nh đ u phat tri n nhanh theo h ng tích c c, d cĩ đ c đi u này thì vai trị c a CB,CC Nhà n c cĩ v trí đ c bi t quan tr ng trong đĩ cĩ cơng tác T,BD CB,CC. Theo s liêu th ng kê, đ n ngày 31-07-2003 Tnh cĩ 15.136 cơng ch c, trong đĩ cĩ 1145 cơng ch c Nhà n c , 12436 cơng ch c s nghi p giáo d c,

1125 cơng ch c s nghi p y t , 192 cơng ch c s nghi p v n hố ngh thu t,118

cơng ch c s nghi p nghiên c u khoa h c, 119cơng ch c s nghi p khác.

th c hi n theo ch tr ng c a ng và Nhà n c v cơng tcs T,BD CB, CB,CC giai đo n 2001-2005, hàng n m c n c vào quan đi m, đ ng l i c a ng, chính sách c a Nhà n c , vào chi n l c phát tri n kinh t –xã h i c a đ a ph ng, vào th c tr ng đ i ng CB,CC Nhà n c c a các ngành, Tnh đã xây d ng k ho ch T,BD CB,CC Nhà n c.K t qu đào t o đã ph n ánh đ y đ s n l c c a các ngành, đ a ph ng, c th là: đào t o 22 l p v i 1974 h c

viên , b i d ng ki n th c QLNN và b i d ng nghi p v chuyên ngành 41 l p

v i 5332 h c viên, b i d ng cơng tác m t tr n và các đồn th 40 l p v i2378

h c viên. Ngồi ra, đ c s giúp đ c a H c vi n Hành chính Qu c gia, T nh đã TTHC ch c đ c 4 l p b i d ng ki n th c QLNN ch ng trình chuyên viên chính v i 260 h c viên, 2 l p b i d ng nghi p v cơng tác TTHC ch c Nhà

n c v i 180 h c viên. T nh đã c g n 60 l t đ i bi u H ND t nh, thành viên UBND tnh v b i d ng ki n th c QLNN t i H c vi n Hành chính Qu c gia.

Sau m i khĩ h c, h u h t h c viên đã phát huy đ c n ng l c trong quá trình th c thi cơg v đ c giao. Hnàg n m trong h i ngh t ng k t c a các gành, cá

đ a ph ng đã đánh giá đ nhìn nh n m t cách đ y đ v cơng tá T,BD

CB,CC

M t vài đi m ch a đ c: Xây d ng k ho ch hàng n m ch a sát th c t , ch a th c s khoa h c; N i dung giáo trình ch a ph n ánh đ y đ yêu c u c p

bách c a n n hành chính Nhà n c ; K t qu sau đào t o ch a đ c đánh giá

KILOB OB OO KS .CO M

th cc p xã; Các c s đào t o ch a th c s đ c quan tâm đúng m c. T

ch c b máy và phân c p qu n lý ch a th ng nh t, d i ng gi ng d y ch a đ c

v s l ng và trình đ ; Ngu n tài chính đ m b o cho cơng tác T,BD cịn h n

h p và phân tán. Các ngành,các đ a ph ng ch a huy đ ng đ c s c m nh t ng

h p

Bi n pháp kh c ph c: Xây d ng k ho ch T,BD dài h n và ng n h n, cá

s ngành, các đ a ph ng đ u xây d ng đ án c i cách hành chính c a ngành và

đ a ph ng mình. T k ho h đĩ, S N i v tơng h p và báo cáo UBND t nh

phê duy t; Vi c T,BD cĩ tr ng tâm tr ng đi m, ch m d t tình tr ng tràn lan, g n li n ơng tác đào t o v i chi n l c cán b ; Huy đ ng s c m nh t ng h p t

ba ngu n kinh phí (Nhà n c, các c quan đ n v và cá nhân) d đ u t cho

cơng tác T,BD. G n trách nhi m v t ch t c a ng đi h c v i nhi m v T,

BD cán b ; C ng c và s p x p l i các c s T,BD, hi n nay tinh cĩ Trung

tâm giáo d c th ng xuyên, Trung tâm h c nghi p d y ngh , tr ng trung h c

kinh t k thu t, tr ng trung c p y, Tr ng trung h c v n hĩc ngh thu t, Tr ng chính tr t nh. C n đ u t c s v t ch t và đ i ng ngang t m v i ch c n ng, nhi m v ; Th ng xuyên ki m tra các c s đào t o, k p th i phát hi n

nh ng v ng m c, nh ng t n t i đ ki n ngh v i c quan Nhà n c cĩ th m

quy n cĩ bi n pháp kh c ph c.

V. GI I PHÁP NH M TI P T C VÀ HỒN THI N CƠNG TÁC B I D NG I, NÂNG CAO CH T L NG T,BD CB,CC ÁP NG YÊU C U C I CÁCH HÀNH

Một phần của tài liệu Đổi mới, nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính (Trang 39 - 42)