Một số kiến nghị nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty Đông Thành

Một phần của tài liệu Luận văn: Công tác quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm ppt (Trang 26 - 35)

sản phẩm tại công ty Đông Thành

- Tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu : trong lĩnh vực đưa NVL vào sử dụng thi việc tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu có vai trò quan trọng trong việc hạ giá thành. Việc tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu chính là tiết kiệm những yếu tố sau :

+ Giảm nguyên vật liệu thừa, hỏng không dùng được vào các công ty như xi măng, cát,sỏi . . .

+ Giảm chi phí vận chuyển nguyên vật liệu tới chân các công trình . + Tìm những nguồn mua nguyên vật liệu với giá cả hợp lý mà có thể làm giảm được chi phí nguyên vật liệu.

- Tiết kiệm chi phí nhân công : Tiết kiệm chi phí nhân công trong ngành nghề sản xuất hơi phức tạp vì nhân công trong lĩnh vực này có đặc điểm là mang tính thời vụ.Tuy nhiên muốn tiết kiệm chi phí nhân công ta tiến hành những biện pháp sau :

+ Tiến hành nâng cao năng suất lao động bằng cách nâng cao kỹ năng thực hiện công việc.

- Tiết kiệm chi phí sản xuất chung : Việc tiết kiệm chi phí sản xuất chung không phụ thuộc vào nguyên nhân khách quan của ngoại cảnh mà phụ thuộc chủ yếu vào con người. Việc tiết kiệm chi phí sản xuất chung được thực hiện trên các lĩnh vực :

+ Giảm chi phí đi lại, xăng xe

+ Giảm chi phí liên lạc, chi phí điện thoại cũng như các chi phí phụ khác.

KẾT LUẬN

Quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là một việc làm quan trọng để quản lý tính toán và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh phát sinh trong suốt quá trình kinh doanh của công ty. Chính vì vậy xác định được một công tác quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tốt từ đó có biện pháp tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm luôn là mục tiêu của các nhà quản lý.

Tại công ty TNHH Ngọc Hà, công tác quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm hiện nay bên cạnh những ưu điểm còn có những tồn tại và hạn chế. Những ý kiến đề xuất của tôi trong bản báo cáo này với mục đích góp phần hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, nhằm tăng cường chế độ hoạch toán kinh doanh, giám sát chặt chẽ các chi phí tập hợp và phân bổ các chi phí hợp lý, đúng để tính chính xác, hợp lý chi tiết giá thành các công trình nhằm phát huy được vai trò tích cực trong quản lý kinh tế. Nếu làm tốt điều đó sẽ tạo điều kiện đảm bảo sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng có hiệu quả hơn từ đó có điều kiện nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên trong công ty.

Một phần của tài liệu Luận văn: Công tác quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm ppt (Trang 26 - 35)