TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI
- Công ty cần phải tăng cường nghiên cứu dự báo thị trường trong đó nghiên cứu về nhu cầu khách hàng, đối tượng tiêu dùng cũng như đối thủ cạnh tranh. Bên cạnh đó còn phải phân tích và xây dựng các chính sách khai thác thị trường tiềm năng và mở rộng thị trường
* MỤC TIÊU TRONG NĂM TỚI
STT Chỉ tiêu ĐVT Số lượng
1 Sản xuất giống hàng hóa Tấn 12000
- Lúa lai Tấn 150
- Ngô lai Tấn hạt 1200
- Lúa thuần Tấn 10150
- Giống khác Tấn 500
2 Khối lượng hàng hóa tiêu thụ Tấn 10000
3 Doanh thu bán hàng Tỷ 100
4 Lợi nhuận Tỷ 7-7,5
5 Tỷ suất lợi nhuận (so với vốn Chủ Sở Hữu)
% 50
6 Thu nhập bình quân CBCNV Triệu/người/tháng >3.000.000
7 Tốc độ tăng trưởng % 10
- Công ty cần củng cố và hoàn thiện bộ phận Marketing để có những ý kiến đóng góp trong việc đưa những giống mới vào thị trường sao cho phù hợp với nhu cầu của người nông dân cũng như xu thế mới trong sản xuất. Đồng thời có kế hoạch sản xuất và nhập hàng hợp lý nhằm phục vụ tốt cho công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty
- Công ty cần mở rộng mạng lưới tiêu thụ, hoàn thiện kênh phân phối và phương thức tiêu thụ sản phẩm. Đây là một hướng đi nhằm giúp doanh nghiệp đi sâu vào thị trường
- Tăng cường công tác tiếp thị, tuyên truyền quảng cáo, giới thiệu sản phẩm qua phương tiện thông tin, báo chí để mở rộng thị trường, khai thác triệt để thị trường truyền thống
- Tích cực, sâu sát và tỉ mỉ hơn nữa đối với công tác thị trường, hướng phát triển.