Kiện toàn hệ thống thu thuế theo hướng cải cách hành chính nhằm nâng cao hiệu quả của công tác thu thuế

Một phần của tài liệu Tăng cường công tác quản lý thu thuế thu nhập doanh nghiệp đối với doanh nghiệp ngoài quốc doanh trên địa bàn huyện Cẩm Giàng Tỉnh Hải Dương (Trang 48 - 49)

f. Chi phí trích trước

3.3.5.1 Kiện toàn hệ thống thu thuế theo hướng cải cách hành chính nhằm nâng cao hiệu quả của công tác thu thuế

nhằm nâng cao hiệu quả của công tác thu thuế

Về bộ máy tổ chức:.Tiếp tục duy trì bộ máy theo ngành dọc đồng thời chịu sự chỉ đạo của chính quyền cùng cấp về một số mặt công tác quản lý, tổ chức bộ máy cơ quan thu thuế theo chức năng quản lý thuế gắn với chức năng quản lý đối tượng nộp thuế

Về đội ngũ cán bộ, đối mới công tác quản lý cán bộ theo hướng quy định rõ nhiệm vụ của từng loại cán bộ trên từng vị trí công tác, đánh giá cán bộ chủ yếu dựa vào hiểu quả công tác, số lượng và chất lượng công việc được giao. Bên cạnh đó thì cũng phải nâng cao phẩm chất đạo đức nghề nghiệp

ngành thuế, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cán bộ thuế bằng cách thường xuyên đi học các lớp tập huấn chuyên môn do Cục và Tổng Cục tổ chức. Đề ra các chương trình thi đua trong toàn Chi cục thúc đây tinh thần làm việc của mọi người.

Về công tác quản lý thuế ngành thuế đang nghiên cứu hoàn thiện luật quản lý thuế phù hợp với tình hình thu thuế hiện nay với nội dung cơ bản là: quy định rõ nhiệm vụ của các tổ chức cá nhân nộp thuế phải tự giác đăng kí thuế, khai thuế, nộp thuế, tự quyết toán thuế và tự chịu trách nhiệm trước pháp luật về vấn đề nêu trên. Và quy định rõ tổ chức bộ máy trách nhiệm và nhiệm vụ của cơ quan thuế trước pháp luật.

Công tác nộp thuế: Nhà nước cần có các biện pháp liên kết trao đổi thông tin giữa cơ quan thuế Cơ quan kho bạc và Hải Quan nhằm nâng cao công tác thu nộp thuế tránh tình trang dây dưa gây thất thoát tiền bạc của nhà nước

Một phần của tài liệu Tăng cường công tác quản lý thu thuế thu nhập doanh nghiệp đối với doanh nghiệp ngoài quốc doanh trên địa bàn huyện Cẩm Giàng Tỉnh Hải Dương (Trang 48 - 49)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(53 trang)
w