Cách thức sử lý lo ngại:

Một phần của tài liệu Cách xử lý từ chối trong đàm phán kinh doanh (Trang 26 - 29)

 Lắng nghe điều khách hàng lo ngại

 Đồng cảm với khách hàng

 Chuyển điều khách hàng lo ngại sang dạng câu hỏi

 Đảm bảo hiểu đúng điều khách hàng lo ngại

 Giải toả mối lo ngại thông qua những bằng chứng thực tế có thính thuyết phục cao

KỸ NĂNG VƯỢT QUA PHẢN ĐỐI

Cách thức sử lý từ chối:

 Tìm hiểu rõ nguyên nhân khách hàng từ chối

 Phân tích giải quyết những khúc mác dẫn tới việc khách hàng từ chối

 Đưa ra thông tin thuyết phục để khách hàng thấy được sự từ chối của họ là thiếu căn cứ

Cách thức sử lý các vấn đề

 Phát hiện tính chất trân thực của các vấn đề cần xử lý.

 Xác nhận tính quan trọng của vấn đề đang vướng mắc.

KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN

• Đối với những nhân viên bán hàng bận rộn, làm việc

thông minh hơn đồng nghĩa với việc dành nhiều thời gian hơn để tập trung vào công việc số một của bạn – bán

hàng - và bỏ đi những nhiệm vụ kém phần quan trọng hơn.

• Để nắm bắt tốt nhất thực tế bạn đang sử dụng thời gian như thế nào, hãy ghi chép. Việc này có thể được thực

hiện vào 10 phút cuối ngày. Theo định kỳ hàng tuần, bạn xây dựng một bản thống kê các hoạt động theo giờ. Nghe có vẻ khá vất vả? Sự thực là vậy, nhưng nó vô cùng hữu ích. Vào cuối mỗi tuần, bạn có thể bất ngờ vì những kết quả phát hiện ra.

KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN

Các bước cơ bản để có thêm thời gian cho bán hàng

Các bước cơ bản để có thêm thời gian cho bán hàng

Một phần của tài liệu Cách xử lý từ chối trong đàm phán kinh doanh (Trang 26 - 29)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(32 trang)