Nhóm giải pháp về phía chính quyền thành phố Việt Trì và tỉnh Phú Thọ

Một phần của tài liệu Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn thành phố việt trì (tt) (Trang 25 - 26)

và tỉnh Phú Thọ

Qua phân tích các các chỉ số PCI về năng lực cạnh tranh địa phương, thực tế cho thấy, sự phát triển kinh tế nói chung, sự lớn mạnh của khu vực DNVVN nói riêng gắn chặt với vai trò quản lý của chính quyền địa phương. Nhóm giải pháp nhằm phát triển và nâng cao năng lực cạnh tranh cho DNVVN tại Việt Trì là :

+ Phát triển ngành công nghiệp có lợi thế cạnh tranh + Đất đai cho phát triển doanh nghiệp

+ Nâng cao hiệu quả công tác xúc tiến thương mại và đầu tư + Đơn giản hóa các qui định nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc đăng ký kinh doanh, gia nhập thị trường và các hoạt động của DN

+ Tính năng động tiên phong của lãnh đạo địa phương + Giải pháp tài chính trợ giúp DNVVN

+ Hỗ trợ về đào tạo lao động + Nhóm giải pháp về quản trị

24

KẾT LUẬN

Đối với mỗi doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, muốn kết quả kinh doanh ngày càng tốt hơn thì việc quan trọng chính là nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp so với các doanh nghiệp khác cùng ngành, qua đó khuyến khích khách hàng mua và sử dụng sản phẩm của doanh nghiệp một cách thường xuyên.

Từ những phân tích trên, tác giả đề xuất hệ thống các nhóm giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của DNVVN bao gồm: (1) nhóm giải pháp thuộc về nhà nước trung ương: chủ yếu đề xuất hình thành khuôn khổ pháp lý cho khu vực DNVVN bao gồm ban hành luật điều chỉnh DNVVN, kiện toàn cơ quan đầu mối quản lý DNVVN; nâng cao chất lượng quản lý DNVVN của các cơ quan nhà nước, hòan thiện các chính sách vĩ mô... (2) nhóm giải pháp về chính quyền địa phương: bao gồm việc xây dựng chiến lược và lựa chọn phát triển ngành công nghiệp làm đột phá; xây dựng các khu, Cụm công nghiệp; tạo điều kiện cho DN tiếp cận đất đai; công khai các qui hoạch, kế hoạch; hỗ trợ về vốn; đào tạo lao động; xúc tiến thương mại ...và (3) các giải pháp thuộc về nội tại của DN bao gồm xây dựng chiến lược kinh doanh; chiến lược chi phí; xây dựng và phát triển thương hiệu, nhóm giải pháp về quản trị, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và áp dụng thương mại điện tử.

Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của DNVVN thành phố Việt Trì có liên quan đến nhiều ngành, nhiều lĩnh vực từ trung ương đến DN, do vậy không tránh khỏi những hạn chế và sai sót, tác giả rất mong nhận được các ý kiến phê bình, góp ý của tất cả những ai quan tâm đến đề tài này và cũng hy vọng rằng, luận văn này sẽ góp phần cung cấp một số gợi ý đối với công tác quản lý các DNVVN tại địa phương.

Một phần của tài liệu Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn thành phố việt trì (tt) (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(26 trang)