NHÂN DÂN QUẬN TÂY HỒ HÀ NỘI 4.1 Đánh giá

Một phần của tài liệu Văn hoá của đội ngũ nhân viên và sự ảnh hưởng đến việc xây dựng văn hoá công sở qua khảo sát một công sở trên địa bàn quận tây hồ, thành phố hà nội (Trang 34 - 38)

4.1 Đánh giá

Trong nhiều năm qua sự độc đoán chuyên quyền trong bộ máy công quyền đã làm giảm sút niềm tin của nhân dân đối với Đảng, Nhà nước, ảnh hưởng đến trật tự xã hội, làm xuống cấp nét văn hóa công sở. Có thể “gom” lại những biểu hiện tiêu biểu: Một là, nhận thức của một số cán bộ, công chức chậm được đổi mới, luôn có tư tưởng bảo thủ, trì trệ, phó mặc, không tích cực tìm hiểu nghiên cứu, có lối sống thực dụng, ích kỷ cá nhân, hẹp hòi; nhiều nơi, nhiều cá nhân, thậm chí nhiều cán bộ lãnh đạo trong cơ quan chưa tích cực nghiên cứu, đổi mới tư duy. Hai là, tình trạng lãng phí thời gian còn xảy ra phổ biến, một bộ phận không nhỏ cán bộ, đảng viên, công nhân viên chức đến công sở muộn, về sớm, chưa có tác phong làm việc đúng mực; không tích cực, nỗ lực hoàn thành nhiệm được giao. Tình trạng lãng phí thời gian, lãng phí trong sử dụng trang thiết bị công sở như điện nước, điện thoại, phương tiện kỹ thuật, máy móc, xe cộ, phòng ốc….. còn khá phổ biến. Ba là, một số ít công sở còn diễn ra cảnh tượng nơi làm việc nhếch nhác, lộn xộn, thiếu biển chỉ dẫn lối đi, sơ đồ hướng dẫn các bộ phận giải quyết công việc của cơ quan, không bố trí người giữ xe; ngay từ cổng vào của các công sở vẫn là tấm biển khô cứng, thiếu thiện cảm đập vào mắt công dân. “Xuống xe, xuất trình giấy tờ” là một trong những ví dụ điển hình. Nên chăng, trong thời gian tới, để “mềm” hơn và tạo thiện cảm hơn đối với dân khi họ đến để liên hệ công tác, chúng ta nên thay bằng câu khác hoặc bố trí các nhân viên chỉ dẫn, để hướng dẫn người dân đến bàn làm việc nào, phòng nào, thủ tục hành chính ra sao… Bốn là, còn tồn tại một số cán bộ, nhân viên công sở chưa có được những kỹ năng giao tiếp cần thiết với đồng nghiệp, với nhân dân. Văn hoá giao tiếp ít được chú trọng. Với đồng nghiệp thì còn xảy ra ganh ghét, nói xấu hạ uy tín của nhau, không tôn trọng nhau. Giao tiếp với nhân dân thì cửa quyền, quan liêu, sách nhiễu, đã tạo ra khoảng cách với nhân dân trong thực thi công vụ, giao tiếp ứng xử không đúng với vị trí, tư cách của người

công chức trong công sở

4.2 Kiến nghị

Rất nhiều ý kiến đã chỉ ra những điểm còn hạn chế trong văn hoá công sở của cán bộ và sinh viên hiện nay như: đi họp muộn, nói chuyện riêng trong buổi họp, cách ứng xử không nhã nhặn với khách và đồng nghiệp, trang phục không phù hợp trong khi đi làm, tác phong làm việc không chuyên nghiệp, thiếu ý thức trách nhiệm với công việc được giao… Chúng ta đang phấn đấu xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức có phong cách ứng xử chuẩn mực trong hoạt động công vụ, có phẩm chất đạo đức tốt, góp phần hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao. Thiết nghĩ, tại các công sở, đặc biệt là những nơi tiếp xúc với nhân dân, cán bộ công chức cần nghiêm chỉnh tuân theo các quy định cụ thể về trang phục, cách giao tiếp, trong đó đặc biệt cần tôn trọng dân, chú ý ứng xử với dân một cách có văn hoá. Điều đó góp phần tạo ra môi trường văn hoá lành mạnh nơi công sở. Văn hóa công sở tại các cơ quan hành chính thể hiện ở quyền được thông tin và cách thức cung cấp thông tin cho công chúng. Công dân đến công sở phải có quyền nhận được những thông tin mà họ cần. Bưng bít thông tin với quần chúng là tạo cơ sở cho nạn tham nhũng, hối lộ. Thực hành dân chủ cơ sở chính là biểu hiện của việc nâng cao văn hóa công sở tại các cơ quan hành chính Nhà nước. Bên cạnh đó, văn hóa công sở còn thể hiện ở cách thức cung cấp thông tin. Cán bộ, công chức ở các cơ quan Nhà nước nên chủ động cung cấp thông tin và thể hiện sự trân trọng đối với công chúng. Mặc dù vẫn còn nhiều ta thán về tình trạng công chức nhà nước tại các cơ quan hành chính nhà nước còn “hành” dân, nhưng có thể thấy từ khi thực hiện chương trình xây dựng cơ quan, đơn vị có đời sống văn hóa, chương trình xây dựng văn hóa công sở đã được cải thiện nhiều thông qua đội ngũ công chức ngày càng gương mẫu hơn với những tiêu chí: công chức có chuyên môn, nghiệp vụ; ứng xử văn hóa; ăn mặc đẹp, gọn gàng, lịch sự; tiết kiệm (thời gian, văn phòng phẩm, tiết kiệm điện…); công sở sạch đẹp, an toàn, gắn với cuộc vận động xây dựng người cán bộ công chức, viên chức “trung thành - sáng tạo - tận tụy - gương mẫu”, nhằm cải tiến lối làm việc, đẩy mạnh thực hiện đề án “cải cách thủ tục hành chính nhà nước”, áp dụng

cơ chế một cửa, công khai minh bạch và từng bước đơn giản thủ tục hành chính công. Để thực hiện được yêu cầu nói trên, ngoài việc thường xuyên giáo dục nâng cao văn hóa cho các đối tượng giao tiếp ở công sở còn cần tới những quy tắc, quy chuẩn ứng xử theo các chế tài bắt buộc của văn hóa công sở do Nhà nước quy định và các chế tài xử lý vi phạm, khen thưởng, động viên. Chính phủ và Bộ Tài chính dựa vào nhu cầu thực thi văn hóa công sở để cấp kinh phí thỏa đáng cho các cơ quan hành chính Nhà nước, hàng năm đưa chương trình bồi dưỡng về văn hóa công sở vào chương trình đào tạo lại cán bộ, công chức. Từng ngành, từng địa phương, từng cơ quan dựa trên các quy định của Chính phủ cụ thể hóa thành các quy định của ngành, địa phương, cơ quan mình

4.3 Giải pháp

Giai đoạn sắp tới, để tiếp tục thực hiện Quy chế văn hoá công sở có hiệu quả, góp phần thực hiện mục tiêu xây dựng được một nền hành chính phục vụ trong sạch, minh bạch, vững mạnh, chuyên nghiệp, hiện đại, hoạt động có hiệu quả. Theo chúng tôi, cần phải tiến hành đồng bộ các giải pháp cơ bản sau:

Thứ nhất, cần có sự nỗ lực và quyết tâm cao cao hơn nữa của các cấp,

ban ngành nhất là người đứng đầu cơ quan hành chính nhà nước trong việc thực hiện tốt và có hiệu quả thực hiện Quy chế văn hoá công sở. Tự bản thân mỗi cán bộ, công chức, viên chức coi đây là nhiệm vụ không thể thiếu của mình khi thi hành công vụ. Đi liền với đó là mỗi cơ quan, đơn vị cần có biện pháp quyết liệt hơn trong tổ chức thực hiện và kết hợp tốt giữa khen thưởng động viên kịp thời các điển hình tiên tiến với xử lý nghiêm các 1 trường hợp cố tình vi phạm Quy chế văn hoá công sở.

Thứ hai, đẩy mạnh công tác tuyên truyền, phổ biến, giáo dục mục đích, ý

nghĩa, yêu cầu của văn hoá công sở cho các cơ quan, đơn vị; phát động những phong trào, cuộc vận động xây dựng văn hoá công sở và xem văn hoá công sở là một trong những tiêu chuẩn đánh giá chất lượng, hiệu quả hoạt động của công sở.

Thứ ba, tạo ra không gian cho các hoạt động tập thể cả trong chuyên

mục tiêu tăng cường sự hợp tác, trao đổi sáng kiến, kinh nghiệm... để hoàn thành nhiệm vụ chức năng của tổ chức. Qua đó, tạo được cơ hội để mỗi thành viên có thể khẳng định vị thế và thăng tiến trong tổ chức. 5. Tóm lại, trong bối cảnh hiện nay, văn hóa công sở vừa là mục tiêu nhưng đồng thời cũng là “cú hích” cần thiết và quan trọng để phát triển công sở. Chúng ta cùng nhau tin tưởng và hy vọng rằng, trong thời gian tới, việc thực hiện có hiệu quả quy chế văn hóa công sở sẽ góp phần xây dựng một nền hành chính chuyên nghiệp, hiện đại, minh bạch và vững mạnh, tạo “gi| đỡ” cần thiết để thực hiện thắng lợi nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.

Một phần của tài liệu Văn hoá của đội ngũ nhân viên và sự ảnh hưởng đến việc xây dựng văn hoá công sở qua khảo sát một công sở trên địa bàn quận tây hồ, thành phố hà nội (Trang 34 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(40 trang)
w