Chiến lược
về giá
Nokia đã áp dụng nhiều chiến lược định giá khác nhau cho từng dòng sản phẩm. khác nhau cho từng dòng sản phẩm.
Định giá lẻ:
Định giá hòa vốn:
Định giá hớt váng sữa:
Định giá thâm nhập
Nokia bắt đầu với mức giá
thấp để có được thị phần lơn trước khi các đối thủ đuổi kịp.
Định giá sp ở mức giá cao
nếu sp lợi ích hoặc đặc tính độc đáo
Bán Sp ở mức giá rất
thấp chỉ phục vụ mục
tiêu thu hút KH mới Định giá kiểu
19,990đ
LOGO
III. Chiến lược Marketing
Phân bố các cơ sở sản xuất gần như rộng khắp trên thế giới từ châu Âu đến châu Á để nhanh chóng cung thế giới từ châu Âu đến châu Á để nhanh chóng cung ứng sản phẩm cho thị trường và tiết kiệm được chi phí vận chuyển
Chiến lược phân phối
Tại Việt Nam phân bố rộng khắp từ thành phố cho đến khắp các vùng nông thôn. phố cho đến khắp các vùng nông thôn.
Nokia hợp tác với nhiều đối tác để mở rộng kênh phân phối. mở rộng kênh phân phối.
Nokia là một điển hình cho mô hình cung ứng dựa trên
nhu cầu
(Demand Driven Supply Network -
LOGO
III. Chiến lược Marketing
Khuyến mãi
Tặng hiện vật và Bốc thăm trúng thưởng, khuyến mãi điện thoại giá rẻ
dành cho khách hàng ngoài mục đích khuyến khích mua hàng còn giới thiệu sản phẩm này rộng rãi ra thị trường.
Quảng cáo
Sử dụng hình ảnh chiếc điện thoại thể hiện phong cách khác biệt cùng với dàn diễn viên đẹp, nhiều hiệu ứng bắt mắt. Đặc biệt là slogan rất ấn tượng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
“Connecting people”
1
Chiến lược PR
Nokia là thương hiệu lớn luôn hướng đến khách hàng, chú trọng đến các hoạt động xã hội và không ngừng phát triển hệ thống phục vụ của mình.
Chiến lược bán hàng
Nokia đã áp dụng chiến lược đẩy và kéo, hướng các hoạt động xúc tiến vào cả trung gian phân phối và
người tiêu dùng. 4
Chiến lược xúc tiến xúc tiến
LOGO