4.1. Các chỉ tiêu KHKD năm 2006 cụ thể: STT Chỉ tiêu Đơn vị KH 2006 1 Tổng tài sản Tỷ đồng 2050 2 Huy động vốn BQ Tỷ đồng 1475 3 Huy động vốn CK Tỷ đồng 1811 4 Dư nợ tín dụng BQ Tỷ đồng 1048 5 Dư nợ tín dụng CK Tỷ đồng 1450 6 Thu dịch vụ ròng Tỷ đồng 5
7 Lợi nhuận trước thuế Tỷ đồng 14
8 Trích DPRR Tỷ đồng 6.8
9 Chêng lệch lãi suất đầu vào đầu ra % 2.8
10 Tỷ lệ nợ quá hạn % 3
11 ROA % 0.55
4.2. Mục tiêu năm 2006: An toàn - Chất lượng - Hiệu quả - Tăng trưởng bền vững.
- An toàn: Tiếp tục nâng cao năng lực tài chính phấn đấu đạt các chỉ số an tòan vốn đến năm 2007 theo quy định của NHNN tại QĐ 457 và hướng dần theo thông lệ, chuẩn mực quốc tế.
- Chất lượng: Thực hiện phân loại nợ xấu phấn đấu trích đủ DPRR đối với dư nợ TDTM và một phần đối với TDCĐ, KHNN; Tăng cường kiểm soát và hạn chế nợ xấu phát sinh; xử lý nợ xấu, nợ tồn đọng và xử lý các khoản lãi treo tồn đọng khó thu theo phương án, khả năng được duyệt. Nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ cung ứng cho khách hàng, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng.
- Hiệu quả: Nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động thông qua việc điều chỉnh cơ cấu tài sản nợ- tài sản có theo hướng: từng bước đẩy mạnh sang hoạt
động dịch vụ, hoạt động đầu tư vốn, giảm dần tín dụng nhất là tín dụng trung dài hạn, tín dụng thuộc đối tượng xây lắp, tăng tín dụng ngắn hạn trong đó tập trung vào tín dụng thưong mại xuất nhập khẩu, tín dụng ngoài quốc doanh, tư nhân cá thể, đẩy mạnh tín dụng cá nhân, tín dụng tiêu dùng… tập trung cho những lĩnh vực, khu vực, ngành nghề, địa bàn có khả năng sinh lời và nguồn thu tín dụng lớn đảm bảo tăng trưởng nhưng an toàn, rủi ro thấp, sinh lời và thu nhập nhiều hiệu quả cao.
- Tăng trưởng bền vững: Mở rộng và tăng thị phần họat động dịch vụ và huy động vốn; đảm bảo tăng trưởng quy mô phù hợp với năng lực tài chính và khả năng kiểm sóat rủi ro. Đẩy mạnh hoạt động dịch vụ theo hướng đột phá, tập trung vào các dịch vụ phi tín dụng, dịch vụ tài chính, đưa vào khai thác các hoạt động, dịch vụ mới; gắn tăng trưởng họat động dịch vụ với ứng dụng công nghệ hiện đại. Tiếp tục mở rộng và phát triển mạng lưới các kênh phân phối ở các thành phố lớn trọng điểm, các tỉnh, vùng kinh tế động lực theo hướng Chi nhánh cấp 1, cấp 2, phòng giao dịch, xóa bỏ bàn quầy tiết kiệm, có kế hoạch nâng cấp lên phòng giao dịch những bàn quầy tiết kiệm đủ điều kiện hệ thống các điểm đặt ATM, POS…