Kế hoạch nhân sự

Một phần của tài liệu lập kế hoạch kinh doanh cho trang trại nuôi chim bồ câu pháp (Trang 28 - 31)

Tổ chức nhân sự của trang trại: - Bộ phận quản lý: 1 người - Bộ phận kỹ thuật: 4 người - Bộ phận bán hàng: 3 người - Bộ phận kế toán: 1 người

Nguồn vốn kinh doanh của trang trại đều là vốn góp với tỉ lệ vốn như sau: - Ông Mạnh Cường : 800 triệu

- Ông Giàu : 500 triệu

- Bà Phúc : 450 triệu

Ba người góp vốn quyết định để ông Mạnh Cường làm chủ quản lý trang trại và điều hành chính công việc sản xuất kinh doanh trang trại mình

Ông Mạnh Cường với tư cách là chủ quản lý trang trại, có rất nhiều kinh nghiệm về việc nuôi chim bồ câu Pháp. Ông từng đi các vùng miền trong nước để nghiên cứu thị

trường, nhu cầu về sản phẩm này. Bên cạnh đó, ông cũng học một khóa họcnông dân học làm giàu tại địa phương.

Bà Phúc là Ủy viên của hội nông dân học làm giàu, cũng từng được học rất nhiều về các phương pháp nuôi chim, là người có nhiều kinh nghiệm trong việc chăm sóc vật nuôi thế nào thì tốt.

Ông Giàu là người có kiển thức thâm uyên trong việc thiết kế nhà cửa, chuồng trại. Chọn hướng thế nào để tốt cho con vật, phân bố thế nào cho phù hợp và giúp chim tăng trưởng tốt.

4.2. Chính sách quản lý nhân sự

 Người quản lý chịu trách nhiệm kiểm tra các yếu tố đầu vào, quản lý nhân viên và

chịu trách nhiệm giao dịch với cơ sở cung cấp hàng, giám sát các hoạt động hàng ngày, tiếp xúc thu thập xử lý ý kiến khách hàng, phải luôn luôn nắm bắt được tình hình của trang trại xử lý các tình huống xảy ra và đảm bảo công việc diễn ra tốt.

 Bộ phận kế toán chịu trách nhiệm chấm công nhân viên, quản lý sổ sách, quản lý

doanh thu – mọi chi phí trang trại, kiểm tra hàng tồn kho, làm việc đúng giờ nhà nước quy định

 Bộ phận bán hàng

- Bộ phận giao hàng: chịu trách nhiệm giao dịch với khách hàng, theo dõi, giám sát hàng hóa và chịu trách nhiệm về chất lượng hàng hóa mình đã giao cho khách. Làm việc theo thời gian đã được sắp xếp trước của trang trại. Chúng tôi thực hiện giao hàng tận nơi đối với những khách hàng gần địa điểm của trang trại. Còn đối với những khách hàng ở ngoài tỉnh thì trang trại sẽ gửi hàng qua xe hàng mà trang trại quen biết.

- Bộ phận tiếp thị: chịu trách nhiệm giới thiệu, quảng bá sản phẩm, tìm các đầu ra cho sản phẩm, làm việc theo ca.

 Bộ phận kỹ thuật

- Tổ cho chim ăn uống: chịu trách nhiệm cho chim ăn uống đầy đủ, đúng giờ, mua và bảo quản thức ăn, nước uống cho chim.

- Tổ vệ sinh chuồng trại: chịu trách nhiệm vệ sinh chuồng trại, đảm bảo chỗ ở thoáng mát, sạch sẽ cho chim. Làm việc theo định kỳ.

- Tổ phòng và chữa bệnh cho chim: đảm bảo kiểm tra y tế cho chim, chăm sóc, chữa trị cho chim khi bị bệnh. Chịu trách nhiệm tiêm phòng định kỳ cho chim.

- Tổ thu gom trứng và chim non: chịu trách nhiệm thu gom trứng và chim non, bảo quản tốt, tránh bị các động vật khác tấn công.

Một phần của tài liệu lập kế hoạch kinh doanh cho trang trại nuôi chim bồ câu pháp (Trang 28 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(48 trang)
w