Trong những năm vừa qua, mạng lưới hoạt động của chi nhỏnh AgriBank Mỹ Đỡnh Hà Nội luụn được mở rộng khụng ngừng, cỏc điểm giao dịch đó được thành lập ở trung tõm cỏc quận thuộc nội thành Hà Nội, gần với khỏch hàng nờn đó thiết lập được mối quan hệ nũng cốt giữa ngõn hàng và khỏch hàng, là người bạn đồng hành cựng khỏch hàng. Việc tăng thị phần hoạt động của Ngõn hàng cũng giỏn tiếp tỏc động tới hiệu quả tớn dụng của Ngõn hàng theo hướng tớch cực
-Ngoài ra ngõn hàng cũn chỳ trọng đến đầu tư cho cỏc hoạt động khỏc như marketing, khụng ngừng tăng cường đầu tư đẩy mạnh hoạt động quảng bỏ hỡnh ảnh, vị thế, tiếp cận khỏch hàng bằng việc thụng tin tuyờn truyền… Việc đầu tư phỏt triển nguồn nhõn lực cũng được quan tõm hàng đầu: chi nhỏnh luụn quan tõm thoả đỏng tới đời sống vật chất, tinh thần của người lao động. Toàn chi nhỏnh đó thực hiện chớnh sỏch sử dụng lao động tương đối đồng bộ, trả cụng theo năng lực và kết quả làm việc của mỗi cỏ nhõn đồng thời tạo ra mụi trường làm việc cạnh tranh cú văn hoỏ, khuyến khớch được sức sỏng tạo của cỏc thành viờn… Mỗi năm chi nhỏnh luụn bổ sung nguồn nhõn lực mới đảm bảo cả về số và chất lượng cỏn bộ phự hợp với yờu cầu cụng việc.
Bờn cạnh đú chi nhỏnh cũn chỳ ý đến cụng tỏc đào tạo nhằm nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ. Hằng năm chi nhỏnh đều cử cỏn bộ tham gia cỏc lớp đào tạo do NHNN,... tổ chức. Tổ chức đào tạo nghiệp vụ tại chi nhỏnh: nghiệp vụ tớn dụng, thẩm định, giao dịch. Cụng tỏc quy hoạch cỏn bộ được thực hiện theo quy định của chi nhỏnh Agribank Mỹ Đỡnh cú hiệu quả tốt, tuyển chọn được những cỏn bộ cú đủ điều kiện về phẩm chất chớnh trị và năng lực chuyờn mụn đảm nhiệm những vị trớ chủ chốt. Chi nhỏnh đó được thực hiện cỏc thủ tục quy hoạch và bổ nhiệm cỏn bộ đỳng theo quy định và quy hoạch cỏn bộ năm 2010 đó được NHNN&PTNT Việt Nam phờ duyệt. Thực hiện sắp xếp, luõn chuyển cỏn bộ đảm bảo chất lượng và yờu cầu cụng tỏc.