SÔNG CỬU LON G CHI NHÁNH HÀ NỘ
2.2.1 Hoạt động tín dụng của Ngân hàng phát triển nhà Đồng bằng Sông Cửu Long chi nhánh Hà Nộ
2.2.1 Hoạt động tín dụng của Ngân hàng phát triển nhà Đồng bằng Sông Cửu Long - chi nhánh Hà Nội Cửu Long - chi nhánh Hà Nội
Nhìn chung mức dư nợ TD của chi nhánh trong thời gian qua tăng trưởng ổn định. Căn cứ vào định hướng, kế hoạch kinh doanh do Ngân hàng cấp trên giao kết hợp với chương trình phát triển kinh tế Thủ đô, chi nhánh đã thực sự chủ động tìm kiếm khách hàng tiềm năng, các dự án, các phương án sản xuất kinh doanh khả thi, tạo điều kiện hỗ trợ kịp thời nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Cụ thể như sau:
2.2.1.1 Cơ cấu nợ tín dụng theo thời hạn.
Bảng 2.2: Cơ cấu dư nợ tín dụng theo thời hạn của MHB Hà Nội 2006-2009
Đơn vị: Tỷ đồng
( Nguồn: Báo cáo thường niên của MHB Hà Nội 2006-2009)
Qua bảng trên trên thấy, cơ cấu dư nợ thay đổi theo hướng tỷ trọng cho vay ngắn hạn tăng lên, cho vay trung và dài hạn giảm đi. Ngoài việc cho vay bằng nội tệ, MHB Hà Nội không ngừng tăng cho vay bằng ngoại tệ cả NH và TDH góp một phần đáng kể giúp cho các doanh nghiệp mua sắm, đổi mới máy móc thiết bị, công nghệ.
2.2.1.2 Cơ cấu tín dụng theo loại hình doanh nghiệp
Trước đây, trong hoạt động cho vay của MHB Hà nội chủ yếu về lĩnh vực xây dựng sửa chữa nhà ở, nhưng nay với chiến lược chuyển dịch cơ cấu,
cung cấp các dịch vụ đa dạng cho các đối tượng khách hàng thể nhân cũng như pháp nhân, cho vay bán buôn đồng thời mở rộng bán lẻ, đẩy mạnh quan hệ với khối doanh nghiệp vừa và nhỏ, đa dạng hóa thành phần khách hàng, phân tán rủi ro, mở ra hướng kinh doanh ổn định lâu dài, nên cơ cấu dư nợ tại chi nhánh đã dần được dịch chuyển.
Biểu đồ 2.3 Cơ cấu cho vay theo loại hình kinh tế 2006 – 2009.
Đơn vị: Tỷ đồng
Năm 2006 Năm 2007
Năm 2008 Năm 2009
Qua các biểu đồ trên có thể thấy, cơ cấu danh mục đầu tư theo khách hàng thay đổi theo hướng tỷ trọng dư nợ của DNNN và khách hàng cá nhân giảm dần, tỷ trọng cho vay các doanh nghiệp ngoài quốc doanh tăng dần. Điều này đã cho thấy cơ cấu TD của MHB Hà nội đã có sự thay đổi theo hướng tăng dần khách hàng doanh nghiệp ngoài quốc doanh.- là đối tượng khách hàng đang đóng góp ngày càng nhiều cho xã hội và được đánh giá là có tiềm năng phát triển.
2.2.1.3 Cơ cấu tín dụng theo ngành nghề kinh doanh.
Có thể thấy rõ được cơ cấu sản phẩm tín dụng của MHB Hà Nội theo ngành nghề kinh doanh thay đổi theo từng năm qua bảng sau:
Bảng 2.3: Cơ cấu tín dụng theo ngành nghề kinh doanh 2006 -2009
(Nguồn: Báo cáo tổng kết của MHB Hà Nội 2006 - 2009)
Cho vay sửa chữa nhà tại ngân hàng MHB Hà nội chiếm tỷ trọng cao nhất, cụ thể cho vay sửa chữa nhà năm 2007 chiếm tỷ trọng 50,1%, năm 2008 chiếm tỷ trọng 46.62%, năm 2009 chiếm tỷ trọng 46.3%. Bên cạnh đó thì cho đối với thương nghiệp cũng có xu hướng tăng. Nhìn chung, những ngành có tỷ trọng tín dụng cao thì tốc độ tăng trưởng khá và ổn định.
2.2.2 Thực trạng hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng phát triển nhà Đồng bằng Sông Cửu Long - chi nhánh Hà Nội