- Năm 2012: 16 triệu đồng; Đến năm 2015: 23 triệu đồng.
Kinh nghiệm của một số địa phương trong xây dựng NTM: Hà Tĩnh
dựng NTM: Hà Tĩnh
Về huy động nguồn lực, đẩy mạnh công tác huy động từ nhiều phía, kêu gọi sự tài trợ của tổ chức, cá nhân, con em quê hương đang sinh sống trên mọi miền đất nước góp sức xây dựng NTM; Giao trách nhiệm cho các sở, ban ngành, tổ chức đoàn thể và các DN lớn đóng trên địa bàn tỉnh, mỗi tổ chức đơn vị nhận đỡ đầu ít nhất cho 1 xã. Sau 02 năm, đã có 115 tổ chức, đơn vị (trong đó 100% các sở, ban, ngành cấp tỉnh) nhận đỡ đầu, tài trợ xây dựng NTM cho 126 xã. Các ĐP đã vận động, kêu gọi sự hỗ trợ của con em xa quê và các tổ chức cá nhân khác, đạt được kết quả khá cao;
Tỉnh chủ động ban hành Quyết định chi tiết lồng ghép nguồn lực từ các Chương trình, dự án trên địa bàn nông thôn cho xây dựng nông thôn mới, trong đó bố trí vốn ưu tiên cho các xã điểm về đích năm 2015;
Về công tác chỉ đạo, quản lý: Thành lập VPĐP ở tất cả các huyện do đồng chí phó chủ tịch UBND huyện kiêm chánh văn phòng. Định kỳ hàng tuần, trực tiếp đồng chí Chủ tịch UBND tỉnh, Trưởng ban CĐ tỉnh giành 1 ngày cuối tuần cùng các Ban, ngành lần lượt đi kiểm tra từng xã trong diện phấn đấu hoàn thành 2015 kịp thời có giải pháp tháo gỡ khó khăn cho xã tại thực địa.
Ưu tiên hàng đầu cho công tác phát triển sản xuất sau khi đã hoàn thành qui hoạch và đề án cho các xã với những cơ chế, chính sách cụ thể linh hoạt:
Xác định rõ danh mục 13 sản phẩm nông nghiệp chủ lực trên địa bàn tỉnh làm căn cứ để qui hoạch sản xuất nông nghiệp cho các xã, căn cứ để tập trung nguồn lực của tỉnh để hỗ trợ các sản phẩm chủ lực, không hỗ trợ tràn lan. Căn cứ vào danh mục 13 sản phẩm chủ lực, tỉnh ban hành qui hoạch, đề án PTSX, phát triển sản xuất giống, chính sách hỗ trợ cho các sản phẩm chủ lực;
Hỗ trợ hạ tầng cho khu sản xuất tập trung: đường, điện, hệ thống cấp nước, nhà xưởng;
QĐ của UBND tỉnh về hỗ trợ lãi suất vay vốn để phát triển sản xuất với mức lãi suất tương đương lãi suất của Ngân hàng Chính sách Xã hội. Ưu tiên cho vay các hộ sản xuất qui mô lớn theo hướng tái cấu trúc lại nền nông nghiệp sản xuất tự túc sang nông nghiệp hàng hoá, phát triển các mô hình liên kết sản xuất theo chuỗi giá trị (như lúa hàng hoá mà không cần phải tích tụ ruộng đất mà theo hướng liên kết với Công ty Vật tư Nông nghiệp, mô hình trang trại chăn nuôi gia công cho tập đoàn CP của Thái Lan, mô hình sản xuất hàng hoá cho các sản phẩm chủ lực liên kết với Tập đoàn Coopmart BMC.