K t lun ch ng 2
3.5.Nơng cao ch tl ng công tá ct vn thi tk :
V i s đ g n nh và ch t ch nh trên s n ph m t v n thi t k làm ra đ m b o đ c qu n lý ch t ch v ch t l ng trong t ng b c đ m b o khi s n ph m đ n tay khách hàng s gi m thi u t i đa nh ng sai sót góp ph n gi m thi u và ng n ch n nh ng s c công trình có th x y ra khi công trình đ c hình thành. Trong s đ trên ng i ch nhi m đ án đòi h i ph i là ng i n m ch c nh ng ki n th c c ng nh các quy trình, quy ph m trong thi t k .
3.5.2. Nâng cao ch t l ng ngu n nhân l c.
Chúng ta đ u bi t con ng i là y u t quy t đ nh ch t l ng s n ph m đ c bi t là s n ph m thi t k là s n ph m k t tinh t ch t xám c a ng i k s thi t k vì v y nâng cao ch t l ng ngu n nhân l c là y u t quy t đ nh đ n ch t l ng c a s n ph m. Ch t l ng ngu n nhân l c ngoài y u t chuyên môn còn th hi n trong thái đ làm vi c, hành vi ng x và các y u t khác nh s c kho , tâm lý trong quá trình làm vi c và giao ti p xã h i.
th c hi n đào t o nâng cao, các đ n v t v n thi t k c n t o đi u ki n v kinh phí và th i gian cho cán b công nhân viên tham gia vào các Ch nhi m
đ án k viên Thi t ph n B
ki m tra
Trình
khoá h c nâng cao nghi p v , trong đó ph i k đ n nh : các khoá đào t o sau đ i h c, các l p đào t o c p ch ng ch hành ngh t v n thi t k công trình thu l i, thu đi n, k s đ nh giá, giám sát thi công xây d ng công trình, kh o sát đ a ch t, kh o sát đ a hình... H ng d n s d ng các ph n m m thi t k nh ph n m m tính n đ nh geo slope, tính k t c u Sap 2000… ây đ c coi là bi n pháp nâng cao trình đ ng i lao đ ng m t cách h p lý nh t. Bên c nh đó các đ n v t v n có th h p tác v i các tr ng đ i h c nh i H c Thu L i, i H c Xây D ng, i H c Bách Khoa…đ đào t o b i d ng chuyên môn cho cán b thi t k .
Th c t hi n nay các k s t t nghi p i H c m i ch có đ ki n th c chuyên môn c a ngành nh ng còn s hi u bi t v các quy chu n, tiêu chu n thi t k h n ch nên th ng g p khó kh n trong công tác thi t k .
Vi c b tr ki n th c cho các k s m i ra tr ng v các quy trình, quy ph m, tiêu chu n vi t nam, tiêu chu n ngành c n s d ng trong quá trình thi t k giúp h có kh n ng áp d ng nh ng ki n th c đ c h c nhà tr ng vào th c ti n công vi c là r t c n thi t. Ban lãnh đ o và ch trì thi t k là nh ng ng i có kinh nghi m đi tr c s đóng vai trò đào t o r t quan tr ng,
h ng d n nh ng ng i m i vào ngh nhanh n m b t đ c các k n ng thi t
k . Vi c th c hi n công tác đào t o này nên đ c đ nh k theo tháng ho c theo quý, tu thu c vào tình hình s n xu t c a doanh nghi p. T ng c ng công tác dào t o t i ch đ i v i cán b th c hi n d án nh m giúp cho các k s ch a có nhi u kinh nghi m có th đ m nhi m ngay công tác thi t k công trình. Khuy n khích ng i lao đ ng nâng cao tính t giác, t h c h i nh m nâng cao trình đ c a b n thân. Hi n nay v i s phát tri n c a các ph ng ti n truy n thông nh sách báo, truy n hình, internet… ng i lao đ ng có r t nhi u c h i đ nâng cao trình đ b ng vi c t h c thông qua các kênh ph ng ti n nêu trên.
C n t o m t môi tr ng làm vi c v n hoá, tho i mái và chuyên nghi p. đ n v t v n đ m b o ngu n công vi c th ng xuyên, b trí, phân công .
Có chính sách lao đ ng h p lý, khuy n khích ng i lao đ ng b ng nh ng đòn b y kinh t vvà đ ng viên h v m t tinh th n, đ m b o đ y đ quy n l i thích đáng c a h , giúp h n đ nh cu c s ng. T đó ng i lao đ ng s an tâm sinh s ng và t p trung s c l c vào quá trình lao đ ng s n xu t. Theo đó vi c c n ph i làm là:
+ Th c hi n đúng và đ y đ các ch đ , quy n l i c a ng i lao đ ng. + Có chính sách th ng ph t h p lý nh m khuy n khích ng i lao đ ng h ng hái s n xu t. Có chính sách t ng l ng đ nh k h p lý.
+ m b o đi u ki n v làm vi c, sinh ho t, ngh ng i và an toàn lao đ ng.
+ Ngoài ra, c n t ch c các ho t đ ng v n ngh , th thao đ t o nên nh ng y u t khích l v m t tinh th n cho ng i lao đ ng
Phân b ngu n nhân l c h p lý; kh c ph c tình tr ng th a, thi u ho c không cân b ng cán b gi a các phòng, ban gây lãng phí ngu n lao đ ng Ngoài vi c giáo d c đào tào v m t chuyên môn các đ n v t v n c n quan tâm đ n công tác giáo d c nâng cao ph m ch t đ o đ c, v n hoá giao ti p và tác phong làm vi c, l ng tâm ngh nghi p, ý th c trách nhi m đ s n ph m t v n thi t k đ m b o ch t l ng t t nh t trong t t c các giai đo n thi t k là thi t k c s , thi t k k thu t, thi t k b n v thi công.
3.5.3. Hi n đ i hoá trang thi t b , máy móc.
h tr các cán b k s thi t k c n ph i có đ y đ thi t b máy móc, nh v y m i đ m b o nâng cao ch t l ng h s thi t k công trình. Nh chúng ta đã bi t h th ng máy móc, thi t b nh h ng r t l n đ n ch t l ng s n ph m t v n thi t k . M t cán b thi t k gi i làm vi c v i h
th ng máy móc ch t l ng th p, l c h u thì khó có th đáp ng đ c yêu c u ti n đ công vi c c ng nh t o ra nh ng s n ph m ch t l ng t t. Các đ n v t v n ph i dùng m t ph n l i nhu n hàng n m đ đ u t mua b sung nh ng ph n m m chuyên d ng dùng trong thi t k và trang b máy tính m i có c u hình cao, đ m b o có th ch y đ c các ph n m m chuyên d ng ph c v thi t k nh geo slope, sap 2000, autocad… T ch c t t công tác thông tin c p nh t nhanh các thông tin có liên quan đ n t v n xây d ng nói chung và t v n xây d ng thu l i nói riêng trong và ngoài n c, cung c p k p th i cho ng i cán b thi t k v i c ch th tr ng nh hi n nay thì vi c n m b t thông tin nhanh nh y và ng d ng nh ng ti n b khoa h c k thu t s m vào s n xu t góp ph n thúc đ y nâng cao ch t l ng s n ph m c a t v n thi t k đ c bi t trong giai đo n thi t k k thu t, b n v thi công m t giai đo n c c k quan tr ng trong d án xây d ng công trình.
K t lu n ch ng 3:
Trên c s nh ng nguyên nhân gây ra s cô đa đ c trinh bay trong ch ng 2, ch ng 3 tác gi đã nêu đ c m t s gi i pháp qu n lý ch t l ng thiêt kê trong giai đoan TKKT-BVTC nh kiêm soat chât l ng sô liêu đâu vao, l a chon cac chi tiêu thiêt kê đam ba o an toan cho công trinh, kiêm soat nhiêm v thi t k h s TKKT-BVTC, qu n lý công tác thi t k ngay t b c l a ch n nhà th u đ n công tác qu n lý h s thi t k trong quá trình th c hi n d án đ ng th i nâng cao chât l ng nguôn nhân l c, vât l c cua cac đ n vi t vân thiêt kê nh m han chê đên m c tôi đa nh ng sai sot trong qua trinh tinh toan thiêt kê cua công trinh.
CH NG 4
XU T M T S GI I PHÁP QU N LÝ CH T L NG THI T K
CÔNG TRÌNH H CH A N C TÀ R CGIAI O N TKKT-BVTC 4.1. Gi i thi u công trình h ch a n c TƠ R c.
- Tên công trình: H ch a n c Tà R c
- a đi m xây d ng: D án H Ch a N c Tà R c có công trình đ u
m i n m trong đ a ph n xã Cam Ph c Tây, huy n Cam Lâm, t nh Khánh Hoà, ngay sau h p l u c a ba su i Tà N a, Tà R c và Trà L c, sát đ ng t nh l 9 Cam Ranh đi Khánh S n và cách n i th th xã Cam Ranh kho ng 12km v h ng Tây B c.
Khu h ng l i c a d án tr i r ng trong ph m vi b y xã Cam Ph c
Tây, Cam Thành B c, Cam An Nam, Cam An B c, Cam Hi p Nam huy n
Cam Lâm và các xã Cam Ph c ông, Cam Thành Nam th xã Cam Ranh. Vùng d án có to đ đ a lý:
11056’ 12003’ v đ B c, và 1090 05’ 1090 11’ kinh đ ông. - Nh ng c n c đ l p d án:
1. Theo quy t đ nh s 1055/Q -BNN-XD ngày 16 tháng 04 n m 207 c a b nông nghi p và phát tri n nông thôn phê duy t d án đ u t xây d ng công trình h ch a n c Tà R c.
2. Quy t đ nh c a UBND t nh Khánh Hoà s 1591/Q -UB ngày 29/05/2003 cho phép ti n hành chu n b đ u t d án H Ch a N c Tà R c, xã Cam Ph c Tây, th xã Cam Ranh, t nh Khánh Hoà.
3. Quy t đ nh c a UBND t nh Khánh Hoà ch đ nh XNTK-TVXDTL3 là đ n v kh o sát và l p báo cáo NCKT d án H Ch a N c Tà R c, trong
4. Quy t đ nh c a UBND T nh Khánh Hoà s 553/Q -UB ngày 15/3/2004 phê duy t đ c ng t ng quát KSTK H Ch a N c Tà R c, th xã Cam Ranh, t nh Khánh Hoà.
5. Công v n s 1764 CV/ CKS- C c a C c a Ch t Khoáng S n
Vi t Nam v/v tài nguyên khoáng s n h ch a n c Tà R c, t nh Khánh Hoà. 6. Quy t đ nh 113/2005/Q -TTg ngày 20 tháng 05 n m 2005 c a Th
T ng v vi c Ban hành Ch ng trình hành đ ng c a Chính Ph th c hi n
Ngh quy t s ̀9/NQ-TW ngày 16 tháng 8 n m 200́ c a B Chính Tr , trong
đó d án H Ch a N c Tà R c đ c quy t đ nh xây d ng m i v i ngu n
v n t trái phi u Chính Ph .
7. Công v n s 723 - CV/XD ngày 14/09/2005 c a C c Qu n lý Xây D ng Công Trình v vi c hoàn thi n h s D án đ u t H Ch a N c Tà R c.
8. Quy t đ nh 2731/Q -BNN-XD ngày 20 tháng 9 n m 2006 c a B tr ng B Nông Nghi p và Phát Tri n Nông Thôn v vi c giao nhi m v
qu n lý d án H Ch a N c Tà R c, t nh Khánh Hoà cho Giám c Ban
Qu n Lý D Án 414 (Ban 7).
9. Quy t đ nh s 1055/Q -BNN-XD ngày 16 tháng 4 n m 2007 c a
B tr ng B Nông nghi p và Phát tri n nông thôn phê duy t D án đ u t xây d ng công trình H ch a n c Tà R c.
10. Quy t đ nh s 455/Q -BNN-XD ngày 10 tháng 3 n m 2008 c a
B tr ng B Nông nghi p và Phát tri n nông thôn phê duy t k t qu đ u th u t v n kh o sát, l p Thi t k k thu t+t ng d toán, Thi t k b n v thi công+d toán H ch a n c Tà R c
11. H p đ ng d ch v t v n s 01/2008/H TV-KSTK H ch a n c Tà R c gi a Ban qu n lý đ u t và xây d ng Th y l i 7 và T ng Công ty t v n xây d ng th y l i Vi t Nam-CTCP.
- i u ki n t nhiên vùng d án:
Khánh Hoà là t nh ven bi n Nam Trung B , có di n tích t nhiên 520.541 ha, trong đó đ t li n có t ng di n tích là 470.911 ha (Tr ng Sa 49.630 ha), chi m kho ng 1,6 % di n tích t nhiên c a c n c. Khánh Hoà có v trí đ a lý và đi u ki n t nhiên khá thu n l i cho phát tri n kinh t - xã h i.
- S c n thiêt ph i đ u t :
Th xã Cam Ranh n m trong khu v c ít m a, n ng nóng và l ng b c
h i cao. L ng m a và b c h i trung bình t ng ng kho ng 1350 mm và
788 mm. Có hai đi m đ c bi t, b t l i c n l u ý là
1. L ng m a r t không đ u gi a các n m. Trong hai n m li n 2003 và 2004 t i nhi u vùng thu c th xã đã h u nh không có m a,
2. L ng m a c ng phân b không đ u gi a các tháng trong n m v i khô h n th ng xuyên di n ra trong mùa khô, kéo dài t tháng I đ n tháng VIII, và bão l l n trong mùa m a, gây nhi u thi t h i.
Trong đi u ki n ngu n n c khó kh n và th c ti n phát tri n c a t nh Khánh Hoà nói chung, th xã Cam Ranh nói riêng, vi c xây d ng các h ch a đi u ti t dòng ch y mùa l và mùa khô là gi i pháp phát tri n tài nguyên n c duy nh t có tác d ng quan tr ng trong vi c đáp ng yêu c u dùng n c không ng ng t ng cao c a các ngành kinh t và dân sinh.
4.2. T ch c l p h s TKKT-BVTC:
H s thi t k k thu t H ch a n c tà R c do Công ty t v n 12 và Công ty t v n 14-T ng công ty t v n xây d ng Th y l i Vi t Nam-CTCP l p.
Nhân s tham gia l p h s TKKT H ch a n c Tà R c g m có: - - TS Hoàng Minh D ng : Ch Nhi m d án (CNDA)
- KS Nguy n Ti n D ng : CN b môn Th y Nông - KS ào Hoài Anh : CN b môn Thi công d toán - KS Tr ng V n H ng
- KS Ph m V n Nh t - KS Nguy n Xuân ài
: : CN b môn Th y V n-Môi Tr ng và Kinh T CN b mônC Khí CN b môn i n - KS Hoàng Minh Tu n : CN b môn a Hình - KS Ng c C ng : CN b môn a Ch t
- KS inh S Quát : Giám đ nh ch t l ng Công ty
và các đ n v , cá nhân trong T ng công ty T v n xây d ng Th y l i Vi t Nam-CTCP th c hi n.
4.3. Qu n lý công tác thi t k :
́.̀.1. L a ch n các tiêu chu n, ch tiêu thi t k đ p đ t.
́.̀.1.1. Các tiêu chu n đ c áp d ng khi thi t k h ch a n c Tà R c. - QCVN 04 - 05: 2010/BNNPTNT : Quy chu n k thu t Qu c gia - Công trình th y l i - Các quy đ nh ch y u v thi t k ;
- QCVN 04 - 01: 2010/BNNPTNT Quy chu n k thu t Qu c gia v