NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN LÝ DNVVN.
Đào tạo nguồn nhân lực quản lý doanh nghiệp là một bộ phận cấu thành trong hệ thống giáo dục – đào tạo vì bao gồm nhiều loại hình đào tạo khác nhau như: đào tạo tại các trường từ cao đẳng trở lên, đào tạo cán bộ quản lý SXKD từ
các trường trung học chuyên nghiệp, trường nghề, các trường kinh tế kỹ thuật chuyên ngành, các lớp/ khố bồi dưỡng, đào tạo bổ sung, đào tạo lại với nhiểu hình thức đào tạo đa dạng như chính quy, tại chức, tập trung hoặc khơng tập trung, dài hạn, ngắn hạn, đào tạo theo từng chuyên đề v.v….
Các loại hình đào tạo, hình thức đào tạo luơn vận động và phát triển để đáp ứng nhu cầu nhân lực ngày càng cao và đa dạng của nền kinh tế, do đo vấn
đề nghiên cứu phát triển các loại hình đào tạo, hồn thiện hệ thống đào tạo trong hệ thống giáo dục quốc dân cĩ vai trĩ và ý nghĩa hết sức quan trọng. Một yêu cầu bức bách hiện nay trước thực trạng phát triển ngày càng mạnh mẽ của doanh nghiệp trong nền kinh tế quốc dân nĩi chung và Tp.HCM nĩi riêng là cần nghiên cứu hồn thiện các giải pháp đào tạo nguồn nhân lực quản lý từ các hình thức
đào tạo, bồi dưỡng những người đang cĩ mong muốn thành lập doanh nghiệp, những người chủ doanh nghiệp và đội ngũ quản lý hiện cĩ mà chất lượng và hiệu quả đào tạo, bồi dưỡng cĩ ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng, nhân lực quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh.
KIL OB OO KS .CO M
Do phạm vi nghiên cứu của đề tài giới hạn trong loại hình doanh nghiệp vừa và nhỏ mà tuyệt đại đa số là khu vực ngồi nhà nước ( DNTN, cơng ty TNHH, cơng ty cổ phần,…) đặc thù của loại hình DNVVN hoạt động theo luật doanh nghiệp, khơng bị chi phối bởi các cơ chế quản lý về tổ chức, nhân sự, và các yêu cầu về quản lý khác như khu vực doanh nghiệp nhà nước vì vậy đối với chủ doanh nghiệp và cán bộ quản lý trong doanh nghiệp vấn đề học tập, bồi dưỡng nâng cao trình độ quản lý chỉ mang tính vận động, khuyến khích và phải mang lại lợi ích thực tiễn cho người học.
Với quan điểm đĩ, các giải pháp hồn thiện cơng tác đào tạo nguồn nhân lực quản lý cho các DNVVN tại Tp.HCM giai đoạn 2005 – 2010 chỉ tập trung ở
nhĩm giải pháp đào tạo, bồi dưỡng ngắn hạn theo các chuyên đề mà mục tiêu cuối cùng là nhằm nâng cao năng lực quản lý, điều hành doanh nghiệp của giám
đốc, chủ doanh nghiệp, cán bộ quản lý trong doanh nghiệp, thơng qua đĩ giảm thiểu những rủi ro do chủ quan, thiếu hiểu biết và những sai phạm pháp luật của một bộ phận doanh nghiệp gĩp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của khu vực kinh tế dân doanh trong cơ cấu các thành phần kinh tế của thành phố.