III. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
3.Phương hướng phát triển của công ty trong những năm tới
Công ty đã đề ra chiến lược hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm tới như sau:
- Tăng cường và củng cố đội ngũ kỹ sư, trang bị thêm các phần mềm hỗ trợ để đi sâu vào lĩnh vực khảo sát thiết kế trong ngành xây dựng, tư vấn thiết kế công nghệ các dây chuyền sản xuất: Vật liệu xây dựng, giấy, chế biến lương thực và thực phẩm.
- Củng cố nâng cao năng lực đầu tư các công nghệ hiện đại: chế tạo các sản phẩm cơ khí truyền thống cho các ngành công nghiệp năng lượng, hoá chất, vật liệu xây dựng, công nghiệp thực phẩm…Từng bước chiếm lĩnh công tác chế tạo thiết bị nâng, chế tạo bình bể chịu áp lực, bồn bể chứa xăng dầu, sơn, mạ thiết bị kết cấu thép…
- Nâng cao hiệu quả trong công tác tiếp thị, công tác lập và quản lý dự án, chuyên môn hoá trong việc lập Hồ sơ dự thầu.
- Củng cố lực lượng tham gia đấu thầu đủ mạnh nhằm mục đích nâng cao tỷ lệ thắng thầu tiến tới ký kết được nhiều công trình và các hợp đồng kinh tế có giá trị lớn nhưng đảm bảo hiệu quả kinh tế trong sản xuất kinh doanh.
- Cập nhật thường xuyên định mức, đơn giá trong cơ chế thị trường. - Tăng cường liên danh, liên kết với các đơn vị khác nhằm phát triển đối tác, tìm kiếm và mở rộng thị trường, mở rộng địa bàn hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Tiếp tục duy trì và phát triển các lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh là thế mạnh hiện có của công ty đồng thời phát triển đa dạng các loại hình sản xuất kinh doanh khác.
- Tăng cường việc phát triển đầu tư chiều sâu, mở rộng sản xuất với phương châm đầu tư đúng thời cơ, đúng thời điểm để khai thác kịp thời và tối đa hiệu quả của công tác đầu tư. Tích luỹ tài chính để đáp ứng cho kế hoạch
đầu tư dự án xây dựng dây chuyền chế tạo thiết bị cơ khí của các Bộ khử bụi tĩnh điện cung cấp cho các nhà máy nhiệt điện, các nhà máy xi măng…
- Tiếp tục phát huy tối đa kinh nghiệm và nguồn lực hiện có để đẩy mạnh phát triển các lĩnh vực: Lắp máy, chế tạo thiết bị, gia công kết cấu thép và xây dựng.
- Nhanh chóng phát triển năng lực về tài chính, nguồn nhân lực, trình độ công nghệ, tạo sức cạnh tranh bền vững trên thị trường. Phấn đấu đưa tối đa mức vốn tham gia vào sản xuất kinh doanh.
- Tiếp tục tập trung phát triển những sản phẩm mà công ty có thế mạnh. Đa dạng hoá các mặt hàng, nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng.
- Tổ chức thực hiện hoàn thiện công tác quản lý kinh doanh, xây dựng cơ chế kinh doanh bán hàng linh hoạt để mở rộng mạng lưới tiêu thụ trong và ngoài nước.
- Xây dựng và củng cố mối quan hệ lâu dài với các đối tác hiện có trong và ngoài nước để đảm bảo đầu ra cho sản phẩm.
- Tăng cường hoạt động quảng bá sản phẩm, thương hiệu qua các phương tiện thông tin đại chúng, các chương trình hội chợ trong và ngoài nước
- Duy trì và phát huy đẩy nhanh hơn nữa tốc độ tăng trưởng của Công ty những năm gần đây. Tối đa hoá lợi ích của khách hàng để tạo giá trị gia tăng chung cho Công ty, góp phần đưa Tổng Công ty lắp máy Việt Nam trở thành tập đoàn công nghiệp xây dựng, nhà thầu chính theo hình thức EPC.