V Marketing 10 Ngày Sa uN Tuấn;Anh;chi phi marketing; Chi phí Pano quảng cáo
2.7.2.Đánh giá d án ự
Đánh giá dự án là quá trình xác định và phân tích một cách có hệ thống và khách quan các kết quả, mức độ hiệu quả và các tác động, mối liên hệ của dự án trên cơ sở các mục tiêu của chúng.
Mục tiêu:
ü Khẳng định lại tính cần thiết của dự án, đánh giá các mục tiêu, xác định tính khả thi, thực hiện của dự án.
ü Đánh giá tính hợp lý, hợp pháp của dự án. Xem xét tính đầy đủ, hợp lý, hợp pháp của các văn kiện thủ tục liên quan đến dự án.
ü Đánh giá giữa kỳ là nhằm làm rõ thực trạng diễn biến dự án, những điểm mạnh, điểm yếu, những sai lệch, mức độ rủi ro của dự án trên cơ sở đó có biện pháp quản lý phù hợp; xem xét tính khoa học, hợp lý của các phương pháp được áp dụng trong việc xây dựng và triển khai dự án.
Phân loại:
ü Căn cứ theo không gian:
- Đánh giá theo nội bộ
- Đánh giá bên ngoài
ü Căn cứ theo thời gian hay chu kỳ thực hiện dự án:
- Đánh giá giữa kỳ
- Đánh giá sau dự án.
Các bước tiên hành đánh giá dự án
ü Bước 1: Ra quyết định đánh giá dự án ü Bước 2: Chuẩn bị các điều khoản hợp đồng
ü Bước 3: Lựa chọn và đánh giá hợp đồng với nhóm đánh giá dự án ü Bước 4: Lập kế hoạch và chuẩn bị công việc
ü Bước 5: Tiến hành đánh giá ü Bước 6: Chuẩn bị báo cáo
ü Bước 7: Sữa chữa, viết báo cáo cuối cùng và nộp sản phẩm
2.8. Qu n lí r i ro:ả ủ