Chính sách xúc tến hỗn hợp

Một phần của tài liệu đánh giá tình hình hoạt động marketing của công ty bảo hiểm pjico (Trang 31 - 32)

- Các chương trình quản cáo, tổ chức sự kiện lớn của công ty đều được thực hiện ở phòng thị trường và quản lý nghiệp vụ. Các phòng nghiệp vụ riêng biệt thì thực hiện xúc tiến bán trong pham vi sản phẩm mà mình quản lý.

- Công tác quản bá hình ảnh của công ty thông qua tài trợ đội bóng đá, tặng học bổng. nhắm làm cho mọi người biết đến thương hiệu PJICO.

- Mục tiêu quảng cáo của PJICO trong thời gian sắp tới là làm cho mọi người hiểu rõ hơn về công ty và các sản phẩm mà công đang kinh. Họ muốn

khách hàng nhìn nhận mình như một nhà bảo hiểm chuyên nghiệp như lời hứa hẹn trên logo của công ty.

* Các phương tiện quảng cáo mà công ty sử dụng để quảng - Thông qua biển hiệu của các của hàng bán xăng dầu

- Thông qua logo và giới thiệu trên trang web của công ty, tuy nhiên hình thức này chưa được doanh nghiệp tận dụng tiềm năng này, trang web của công ty còn sơ sài, thiếu thông tin, thông tin không đa dạng phong phú.

- Công cụ xúc tiến bán nữa mà công ty đưa ra là khuyến mại mũ bảo hiểm xe máy cho khách hàng mua bảo hiểm xe máy hai năm liên tiếp.

- Công ty còn cho gắn pano và áp phích của mình lên các văn phòng đại diện, các trung tâm sửa chữa và bảo dưỡng xe cơ giới của công ty

Nhận xét: Có rất nhiều phương tiện quảng cáo và xúc tiến bán hiệu quả nhưng công ty chưa tận dụng được hết như tài nguyên trên internet, trên báo chí, truyền hình.

Một phần của tài liệu đánh giá tình hình hoạt động marketing của công ty bảo hiểm pjico (Trang 31 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(35 trang)
w