I Vật liệu 1 Thép hình Kg 790 10.250 8.097
PHẦN II I: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP
TÀI TỐT NGHIỆP
3.1. Đánh giá chung về mặt quản trị doanh nghiệp
Là một doanh nghiệp chuyên ngành xây lắp, do nhu cầu thị trường luôn biến đổi cùng với sự phát triển công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước. Để nắm bắt được những cơ hội và theo kịp đà phát triển nền kinh tế thị trường em thấy Công Ty Xây dựng Công trình Giao Thông 473 đã có nhiều thành tựu đáng kể trong những năm qua, từng bước hoàn thiện cơ cấu sản xuất, mở rộng ngành nghề kinh doanh, nâng cao trình độ quản lý và trình độ tay nghề cho cán bộ công nhân viên để phù hợp với điều kiện mới.
Tuy nhiên về lĩnh vực hoạt động Marketing của Công ty là tương đối tốt, nắm được những thông tin kịp thời, nhưng cần phải phát huy hơn nữa, chú trọng hơn nữa về liên doanh liên kết với các Công ty nước ngoài để có thể học hỏi được những kinh nghiệm, khoa học kỹ thuật tiên tiến, từ đó tạo cho mình những khả năng nổi trội và tạo được thế chủ động trên thị trường.
Công tác tổ chức quản lý con người cũng như bố trí phân công lao động của Công ty được thực hiện một cách khoa học và hợp lý, bố trí sắp xếp các thành viên giúp họ nhận thức đúng vai trò và vị trí của mình. Như vậy lực lượng lao động được khai thác triệt để và có hiệu quả. Tạo môi trường thuận lợi cho các kỹ sư, cử nhân và công nhân tiếp cận thường xuyên và kế thừa kỹ thuật công nghệ tiên tiến, khoa học kỹ thuật, ý thức tổ chức sản xuất văn minh. Tạo công ăn việc làm ổn định với thu nhập bình quân trong Công ty là cao so với mặt bằng chung toàn xã hội.
Công tác quản lý, lập kế hoạch sử dụng vật liệu là phù hợp với quá trình sản xuất kinh doanh, không để vật tư tồn động trong kho gây ứ đọng vốn và chi phí bảo quản.
Việc quản lý, sử dụng và khai thác tài sản cố định được thực hiện một cách bài bản và triệt để, tận dụng hết khả năng sinh lời của tài sản thể hiện ở: Công ty phân tích chi tiết đối với từng chủng loại thiết bị, vật kiến trúc, khấu hao từng năm. Mặc dù tài sản cố định của Công ty rất nhiều chủng loại.
Công ty đã tập hợp chi phí chính xác để đưa ra giá thành sản phẩm có mức cạnh tranh sao cho có lợi nhất.
Công tác quản lý tài chính của Công ty tương đối tốt, bộ phận kế toán tổng hợp chuyên quản lý các mối quan hệ về tài chính để quản lý các nguồn vốn có hiệu quả. Ngoài ra Công ty còn định kỳ các Công ty kiểm toán kiểm tra, kiểm soát đúng đắn trong công tác tài chính để quản lý.
Tuy nhiên trong quá trình sản xuất kinh doanh để có được những thành công ngày hôm nay Công ty đã gặp được những thuận lợi nhưng cũng không tránh được khỏi những khó khăn.
* Những thuận lợi:
Trong những năm gần đây kinh tế đất nước ngày càng phát triển, kéo theo sự thay đổi trong cơ cấu các ngành kinh tế, đặc biệt là các ngành công nghiệp, các khu công nghiệp, khu
chế xuất của trung ương, của địa phương lần lượt được hình thành với quy mô ngày càng lớn. Nhu cầu về đầu tư xây dựng các nhà máy sản xuất ngày càng nhiều, cho thấy có một tiềm năng phát triển công nghiệp ở Việt Nam. Ngành nghề kinh doanh chính là Chế tạo máy và xây lắp đây là thuận lợi lớn nhất của Công ty, hơn thế nữa công ty còn có bộ máy quản lý quản trị hợp lý, gọn nhẹ và hiệu quả.
* Tuy nhiên để đạt được những thành công Công ty không tránh khỏi những mặt hạn chế.
Do nhu cầu của thị trường ngày càng phát triển nên quy mô của Công ty ngày càng phải mở rộng để đáp ứng nhu cầu thị trường. Trong khi nguồn vốn của Công ty lại có hạn. Vì vậy để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty phải vay vốn làm cho chi phí hoạt động tài chính tăng cao. Điều này ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Do đặc thù của ngành xây lắp nhiều khi không chủ động cho thi công, phụ thuộc hoàn toàn vào các nhà Đầu tư khiến cho bộ máy tổ chức đôi khi còn lỏng lẻo không tập chung.
Công tác kế toán đôi khi còn chưa phù hợp với tình hình thi công, luôn biến động, việc cấp phát vật tư còn phụ thuộc nhiều vào vấn đề tài chính.
Công tác thanh toán tiền lương còn nhiều bất cập chưa phù hợp với đặc thù ngành nghề, tạo ra hạn chế cho công tác tổ chức điều hành nhân lực. Đây cũng là mặt hạn chung của các doanh nghiệp xây lắp. Nếu được cải thiện tuy nhiên không phải là quyết định những nó sẽ góp phần không nhỏ vào sự phát triển của doanh nghiệp.
3.2. Hướng chọn đề tài
Qua thời gian thực tập tại Công ty CTGT 473, em đã được tiếp cận với thực tế, vận dụng những kiến thức đã học ở trường vào thực tiễn và đơn vị. Em đã mạnh dạn chọn đề tài"
Cải thiện tình hình tài chính tại Công ty" Làm đồ án tốt nghiệp cho mình.
Quá trình thực tập tại Công ty, em luôn nhận được sự quan tâm, hướng dẫn tận tình của các Thầy, Cô giáo và ban lãnh đạo, các phòng ban trong Công ty đã giúp em hoàn thành bài báo cáo này.
Do thời gian thực tập và trình độ bản thân còn có hạn nên bài báo cáo của em chắc chắn không tránh khỏi những sơ suất, thiếu sót. Em rất mong nhận được sự góp ý, chỉ bảo của các Thầy, Cô giáo và Ban lãnh đạo, các Phòng ban trong Công ty để nhận thức của em được đầy đủ hơn cho kỳ thiết kế đồ án tốt nghiệp sắp tới.
Một lần nữa em xin trân trọng cảm ơn sự quan tâm hướng dẫn tận tình của Ban lãnh đạo, các phòng ban trong Công ty và đặc biệt là thầy giáo Th.S. Phan Thế Vinh đã giúp em hoàn thành bài báo cáo này.