lý công chức cấp xã, huyện Duy Tiên
3.3.1. Trang bị cơ sở vật chất, phương tiện làm việc, tạo điều kiện làm việc tốt cho công chức
3.3.2. Xây dựng môi trường làm việc hiệu quả cho công chức 3.3.3. Xây dựng bầu không khí làm việc lành mạnh
3.3.4. Tổ chức các phong trào thi đua, lập thành tích cho công chức
3.3.5. Tạo động lực làm việc cho công chức bằng việc đề bạt, thăng tiến
3.3.6. Phát huy vai trò của lãnh đạo cơ quan đối với việc tạo động lực làm việc cho công chức
3.4.Tạo động lực làm việc đối với bản thân người công chức
3.4.1. Xác định rõ mục tiêu cần đạt được của mỗi cá nhân 3.4.2. Chủ động học tập, rèn luyện các kỹ năng, nâng cao trình độ chuyên môn và lý luận chính trị
3.4.3. Tăng cường rèn luyện về thể chất, rèn luyện sức khỏe
KẾT LUẬN
Con người là nhân tố quyết định cho sự thành công của mọi hoạt động. Trong hoạt động quản lý nhà nước cũng vậy. Công cuộc cải cách hành chính hiện nay ở nước ta sẽ không thể thành công nếu không có đội ngũ công chức có đủ năng lực, trình và động lực làm việc. Đội ngũ công chức nói chung và công chức cấp xã nói riêng là chủ thể của các hành động trong quá trình thực hiện cải cách hành
chính. Họ là người thể chế hóa các đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước thành quy định của pháp luật để đưa vào cuộc sống. Vì vậy, trình độ, năng lực của công chức có ý nghĩa quan trọng đối với hiệu lực và hiệu quả của công tác quản lý hành chính nhà nước ở địa phương. Tuy nhiên, đội ngũ công chức cấp xã có năng lực, trình độ chưa hẳn đã làm cho hiệu quả quản lý hành chính được nâng lên nếu bản thân người công chức thiếu động lực làm việc. Do đó, để nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức hành chính nhà nước và góp phần thực hiện thành công công cuộc cải cách hành chính nhà nước, trước hết cần phải quan tâm tạo động lực làm việc cho công chức.
Trên cơ sở những kiến thức mang tính lý luận về động lực làm việc nói chung, luận văn đã phân tích và làm rõ động lực làm việc của công chức trong các cơ quan hành chính nhà nước nói chung và thực trạng tạo động lực làm việc của công chức cấp xã, huyện Duy Tiên, tỉnh Hà Nam nói riêng, các yếu tố ảnh hưởng tới động lực làm việc của công chức, biểu hiện của động lực làm việc. Kết quả nghiên cứu của luận văn đã chỉ ra rằng động lực làm việc của công chức cấp xã, huyện Duy Tiên hiện nay là không cao, thể hiện ở chỗ công chức thiếu sự hăng say, nỗ lực trong thực hiện công việc được giao, chưa thực sự yên tâm với vị trí công tác được giao… Có nhiều nguyên nhân chính dẫn đến công chức thiếu động lực làm việc: do đồng lương của người công chức thấp, chưa đủ trang trải cuộc sống sinh hoạt; các chính sách bố trí, sử dụng, khen thưởng, đánh giá, đề bạt thăng tiến cho công chức chưa hợp lý; môi trường làm việc thiếu sự hấp dẫn người làm việc…Từ đó, tác giả đề xuất biện pháp để tạo ra động lực làm việc cho đội ngũ công chức cấp xã, huyện Duy Tiên trong thời gian tới.
Huyện Duy Tiên với vị thế là một đơn vị hành chính của tỉnh Hà Nam – là một tỉnh đang đà phát triển kinh tế - xã hội thì những đòi hỏi về chất lượng, hiệu quả hoạt động và tính chuyên nghiệp của đội ngũ công chức cấp xã càng cao hơn. Tuy nhiên, thực tế về động lực
làm việc của công chức cấp xã của huyện Duy Tiên hiện nay còn thấp. Từ đó đặt ra cho chúng ta một vấn đề cần tạo động lực làm việc đội ngũ công chức cấp xã bằng cách vận dụng linh hoạt, sáng tạo các giải pháp đối với mỗi địa phương, góp phần hoàn thành mục tiêu xây dựng Nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa Việt Nam ngày càng giàu mạnh, văn minh.
Vấn đề tạo động lực làm việc là một trong những vấn đềphức tạp. Trong quá trình nghiên cứu và thu thập dữ liệu, tác giả luận văn đã cố gắng, đầu tư thời gian và công sức nghiên cứu, tìm hiểu về vấn đề đtaoj ộng lực làm việc cho công chức nói chung và công chức cấp xã, huyện Duy Tiên nói riêng. Song, do trình độ, năng lực, kinh nghiệm của tác giả còn hạn chế nên phạm vi nghiên cứu còn giới hạn và chưa thực sự toàn diện. Với tinh thần cầu tiến, tác giả luận văn thực sự mong nhận được sự chỉ bảo, giúp đỡ của các thầy, cô giáo, các nhà quản lý, và bạn bè để luận văn được hoàn thiện hơn.