3. NGHIÊN CỨU KHÍA CẠNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ NHÂN SỰ CỦA DỰ ÁN
GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG
1. Sau khi nghiên cứu các căn cứ hình thành dự án như các điều kiện vĩ mô và thị trường, Công ty đã quyết định thực hiện dự án vì những lý do sau:
• Có đầy đủ căn cứ pháp lý; • Các yếu tố vĩ mô thuận lợi;
• Thị trường còn có nhu cầu về sản phẩm của dự án.
2. Công ty chọn địa điểm xây dựng công trình dựa trên căn cứ: khu vực này phù hợp với quy hoạch đồng thời đây là vị trí rất thuận lợi cho việc đi lại, nhiều khách hàng muốn mua căn hộ cũng như thuê văn phòng ở khu này mặc dù giá cao hơn các vị trí khác.
Công ty lựa chọn phương án xây dựng dựa trên những căn cứ sau:
• Dự án là một công trình hỗn hợp nằm ở mặt đường lớn, vì vậy kiến trúc sẽ mang phong cách hiện đại và thuận tiện. Rút kinh nghiệm từ các chung cư cao tầng được xây dựng trước đây, công ty đã thiết kế dự án được đánh giá là đẹp, tiện dụng.
GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG (tiếp theo)
3. Hình thức quản lý dự án được Công ty lựa chọn:
• Giai đoạn xây dựng là hình thức chủ đầu tư trực tiếp quản lý. Công ty CP xây dựng Đại Dương được thành lập từ năm 1995 và đã thực hiện xây dựng nhiều công trình dân dụng cao tầng. Công ty đã có một bộ máy tổ chức chuyên nghiệp. Để thực hiện dự án công trình hỗn hợp này, Công ty không cần tuyển dụng thêm nhân sự quản lý cũng như công nhân kỹ thuật có tay nghề cao.