C. Quan điểm của Ban chủ nhiệm đề tài về thực trạng kết quả NCĐTKH thống kê đƣợc ứng dụng giai đoạn 1995-
25 Phiếu thu thập thông tin “Tình hình ứng dụng kết quả nghiên cứu vào thực tiễn công tác thống kê giai đoạn 1995 2007”
2007”
(1). Vụ Thống kê Nông, Lâm nghiệp và thủy sản: (2). Vụ Thống kê Thƣơng mại, Dịch vụ và Giá cả; (3). Vụ Hệ Thống Tài khoản Quốc gia; (4). Vụ PPCĐTK&CNTT
kinh doanh đất thổ cƣ và nhà ở hiện nay ở Việt Nam”; “Nghiên cứu nội dung và phƣơng pháp thu thập thông tin của khu vực kinh tế chƣa đƣợc quan sát trong thống kê tài khoản quốc gia của Việt Nam”’ “Nghiên cứu xây dựng và hoàn thiện nội dung, nguồn thông tin và phƣơng pháp tính một số chỉ tiêu tài khoản quốc gia trong hoạt động bảo hiểm và hoạt động chứng khoán ở Việt Nam” - Riêng phần Chứng khoán chƣa ứng dụng đƣợc.
- Các công việc khác liên quan đến kết quả nghiên cứu ĐTKH chưa được hoàn thành, đề tài: “Nghiên cứu ứng dụng phần mềm DevInfo phiên bản 5.0 để quản lý và khai thác Hệ thống chỉ tiêu thống kê quốc gia” - chƣa hoàn thiện nội dung giải thích 274 chỉ tiêu thống kê quốc gia
Đây có thể coi là các nguyên nhân quan trọng dẫn đến một số kết quả NCĐTKH thống kê chƣa đƣợc ứng dụng, mặc dù các ĐTKH đều xuất phát đăng ký từ các đơn vị thực hiện ĐTKH,
Thứ hai, Chất lƣợng nghiên cứu một số ĐTKH chƣa cao. Một số đơn
vị thực hiện ĐTKH chƣa xác định rõ: Nội dung công việc chuyên môn thực hiện và nội dung NCKH. Một số Chủ nhiệm ĐTKH chƣa nghiêm túc nghiên
cứu, do hạn chế về trình độ lý luận, và hiểu biết thực tế; một phần do chƣa làm hết trách nhiệm, làm cho xong, miễn là để nhận kinh phí, do vậy kết quả NCĐTKH chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu đặt ra. Phần lớn các kết quả NCĐTKH nghiệm thu xong là coi nhƣ đã hoàn thành công việc nghiên cứu, không chú trọng quan tâm đến hiệu quả của kết quả NCĐTKH sau nghiệm thu.
Thứ ba, Công tác quản lý khoa học vẫn mang nặng tính hành chính,
nặng về hình thức và thủ tục hành chính, chƣa quan tâm thỏa đáng tới quản lý nội dung và chất lƣợng ĐTKH. Quá trình tổ chức giao nhiệm vụ, đặc biệt là tuyển chọn chủ nhiệm đề tài thƣờng thiên về ngƣời làm quản lý. Những ngƣời có chức vụ thƣờng có quá ít thời gian dành cho nghiên cứu, chƣa thực sự giao cho ngƣời có khả năng nghiên cứu đƣợc. Việc theo dõi đôn đốc đánh giá có phần nặng về thủ tục, bị ràng buộc nhiều bởi cơ chế tài chính. Khâu đánh giá nghiệm thu có phần nặng về thủ tục. Trong nhiều trƣờng hợp, Hội đồng nghiệm thu chƣa thực sự đảm bảo thành phần những ngƣời có đủ khả năng và uy tín khoa học thực sự còn bị chi phối bởi cơ cấu theo tổ chức hành chính. Một số thành viên Hội đồng do bận công việc nên đọc, nhận xét đánh giá chƣa sâu sắc, đó là chƣa kể những trƣờng hợp nể nang, làm cho xong việc.
Thứ tư, Thiếu sự phối hợp giữa cơ quan quản lý và đơn vị thực hiện,
Chủ nhiệm đề tài nghiên cứu trong triển khai ứng dụng kết quả ĐTKH.
Thứ năm, Thiếu văn bản pháp lý về cơ chế, chính sách vận dụng trong
học nói chung và công tác triển khai ứng dụng kết quả NCĐTKH sau nghiệm thu nói riêng.
Thứ sáu, Cán bộ trực tiếp thực hiện quản lý khoa học cả ngành Thống
kê hiện nay mới đáp ứng đƣợc một phần yêu cầu đặt ra trong công tác quản lý khoa học.
Tóm lại: Việc đƣa kết quả NCĐTKH vào triển khai ứng dụng trong
công tác thống kê phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau, từ việc xác định nhiệm vụ, đến ngƣời thực hiện (Chủ nhiệm đề tài) và các yếu tố khác, nhƣ: Môi trƣờng pháp lý cho công tác quản lý khoa học thống kê; cơ quan quản lý khoa học; đơn vị thực hiện, chủ nhiệm ĐTKH và đơn vị sử dụng kết quả NCĐTKH; v.v… đối với kết quả NCĐTKH sau nghiệm thu. Để đẩy mạnh ứng dụng kết quả NCĐTKH, Ban chủ nhiệm đề tài đề xuất ba nhóm giải pháp chủ yếu sau: