1. Rủi ro về kinh tế
Là một bộ phận của nền kinh tế, Công ty TNHH MTV Công trình Đô thị Bến Tre cũng chịu tác động bởi những rủi ro mà các doanh nghiệp trong toàn bộ nền kinh tế phải đối mặt như sự biến động của kinh tế thế giới, sự ảnh hưởng của thu nhập, lạm phát của nền kinh tế quốc dân,...
Những năm vừa qua, trong bối cảnh chung về tình hình kinh tế thế giới trì trệ do hậu quả từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu và cuộc khủng hoảng nợ công kéo dài ở các nước châu Âu, nền kinh tế Việt Nam phải đối mặt với nhiều thách thức khi tốc độ tăng trưởng kinh tế có xu hướng giảm, lạm phát tăng cao, thị trường tài chính và tiền tệđều có những diễn biến không thuận lợi… thì hoạt động kinh doanh của Công ty cũng gặp không ít khó khăn. Bước sang năm 2014 nền kinh tế toàn cầu đã có những dấu hiệu tăng trưởng trở lại, trải qua những thách thức về lạm phát tăng cao, biến động về tỷ giá, nền kinh tế trong nước cũng thu được những kết quả đáng khích lệ: GDP 06 tháng đầu năm 2014 ước tính tăng 5,18% so với cùng kỳ (cao hơn mức tăng 4,93% và 4,90% của cùng kỳ năm 2012, 2013), sản xuất được cải thiện, ổn định kinh tế vĩ mô được giữ vững, lạm phát được kiểm soát dưới mức 5%.
Các năm trước Công ty đã được ngân sách địa phương (chủđầu tư) áp dụng phương thức đặt hàng và thanh toán theo giá hoặc phí đã được cơ quan nhà nước có thẩm quyền chấp thuận, được hỗ trợ và tạo điều kiện thuận lợi để sản xuất và cung ứng sản phẩm, dịch
vụ công ích theo quy định của nhà nước. Trong thời gian tới thực hiện cơ chế mới thì việc sản xuất và cung ứng sản phẩm, dịch vụ công ích có khả năng phải thực hiện đấu thầu do đó khả năng giảm doanh thu là rất lớn.
Bên cạnh đó, nhu cầu về một môi trường xanh- sạch- đẹp, các dịch vụ công ích hiện đại luôn gắn liền với mức độ tăng trưởng của nền kinh tế và sự phát triển của xã hội. Sự phục hồi của nền kinh tế là điều kiện tốt cho sự đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng, kỹ thuật bao gồm cải tạo môi trường cảnh quan, xây dựng hệ thống chiếu sáng đô thị, hệ thống cây xanh trong thành phố…Khi nền kinh tế dần ổn định sẽ là tiền đề phát triển cho doanh nghiệp trong giai đoạn đầu kể từ khi chuyển đổi sang mô hình công ty cổ phần.
2. Rủi ro pháp lý
Hệ thống luật pháp Việt Nam hiện nay vẫn đang trong giai đoạn hoàn thiện, nên việc vận dụng pháp luật vào thực tế hoạt động kinh doanh còn khó khăn, không kịp thời và thiếu nhất quán. Thêm vào đó vẫn còn tồn tại nhiều quy định phức tạp, chồng chéo nhau trong vấn đềđất đai nói riêng, hệ thống văn bản pháp quy nói chung.
Hoạt động kinh doanh của Công ty chịu sự điều chỉnh của nhiều văn bản pháp luật khác nhau (Luật Doanh nghiệp, Luật Bảo vệ Môi trường,…). Dự kiến các sắc luật này vẫn cần có sự sửa đổi cho phù hợp hơn. Sự thay đổi sẽ phần nào tác động hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Khả năng quản trị và kiểm soát hoạt động doanh nghiệp là một trong những yếu tố quan trọng góp phần hạn chế rủi ro pháp lý. Cùng với quá trình phát triển, Công ty sẽ tiếp tục có cơ chế theo dõi, cập nhật và điều chỉnh để có sự thích nghi tốt nhất với sự thay đổi của môi trường pháp lý.
Tuy nhiên, có thể thấy rằng cùng với xu hướng phát triển của nền kinh tế, hệ thống pháp lý cũng sẽ ngày càng được hoàn thiện hơn, các thủ tục hành chính cũng thông thoáng hơn. Do đó, hoạt động kinh doanh của các công ty trong lĩnh vực công ích, bảo vệ môi trường nói riêng và của cả nền kinh tế nói chung hứa hẹn sẽ có một hành lang pháp lý vững chắc và rõ ràng hơn.
3. Rủi ro đặc thù
Công ty chủ yếu cung ứng các dịch vụ công ích đô thị, chăm sóc hệ thống cây xanh, cảnh quan thành phố, quản lý hệ thống chiếu sáng điện đường, duy tu, bảo dưỡng cầu đường đô thị. Tuy rất đảm bảo về công tác tưới tiêu cho các công trình cây xanh, công viên công cộng nhờ vào mạng lưới sông nước chằng chịt nhưng về mùa lũ nhiều công trình có thể bị ngập úng, đẩy nhanh quá trình mài mòn do triều dâng và nước biển xâm thực.
Nhìn chung, với khí hậu đặc trưng vùng miền, sự thay đổi đột ngột giữ mùa khô và mùa mưa cũng có thể tàn phá hệ thống cây xanh và hệ thống đèn đường chiếu sáng gây ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của Công ty và đây cũng là yếu tố khách quan không thể tránh.
4. Rủi ro của đợt chào bán
Cùng với những khởi sắc của nền kinh tế hàng hóa, thị trường Chứng khoán Việt Nam đang dần ổn định và tăng trưởng trở lại vào hai tháng đầu năm 2014. Tuy vậy, thị trường vẫn đang tiềm ẩn những lo ngại về sự rút lui của các dòng tiền đầu cơ khiến thanh khoản của thị trường sụt giảm trong quý II. Mặc dù vậy, các nhóm cổ phiếu Bluechip dẫn dắt thị trường vẫn tăng điểm góp phần đảm bảo thị trường sớm đi vào quỹ đạo ổn định trong thời gian tới.
Do đó việc chào bán cổ phần ra công chúng vào thời điểm này có thể gặp một số khó khăn nhất định. Tuy nhiên, những phản ứng tích cực của nền kinh tế với các chính sách điều tiết của Chính phủ thời gian gần đây và niềm tin của các nhà đầu tư hứa hẹn sự tăng trưởng mạnh mẽ của thị trường chứng khoán trong thời gian sắp tới.
5. Rủi ro khác
Bên cạnh các rủi ro hệ thống và rủi ro cá biệt như trên, Công ty cũng như các đơn vị kinh tế khác, sẽ chịu ảnh hưởng và bị tổn thất trong trường hợp xảy ra các rủi ro bất khả kháng như: thiên tai (bão, lụt, động đất,…), hỏa hoạn,…
III.KẾT LUẬN - KIẾN NGHỊ
Thực hiện cổ phần hóa Công ty TNHH MTV Công trình Đô thị Bến Tre là phù hợp với chủ trương của Nhà nước và cần thiết để mở rộng quy mô và nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Kính trình Ủy ban Nhân dân tỉnh Bến Tre xem xét và phê duyệt phương án cổ phần hóa Công ty TNHH MTV Công trình Đô thị Bến Tre để Công ty triển khai thực hiện các bước cổ phần hóa tiếp theo.
BinTre, ngayA? thang 10 ndm 2014
CONG TY TNHH MTV CONG TRINH DO THI BEN TRE
f~;,~~~1:.~'~:4?f~,,\h; N9i ding cong;'i~c ';".:
~fr" F ThOi gian
, j?',': ;-: ": - " -
I VBNDtinh phe duyet phuong an c6 ph~ hoa TIO/2014 2 T6 chirc ban dAugia e6 phan cho nha d~u tu ben ngoai TII-T1212014 3 T6 chirc ban c6 phan voi gia uu diii cho CB CNV TII-TI2/2014 4 Bao cao kSt qua ban c6 phdn voi Ban chi dao c6 phan hoa,t6 T12/2014
chirc ban thea thuan s6 hrong c6 phan khong ban hSt (n~u co) Di~u chinh co cAuv6n di~u l~ (neu co), cir nguoi dai dien phan
5 v6n Nha nmrc va thong qua kS hoach t6 chirc Dai hQi c6 dong T12/2014 thanh l~p
6 T6 clnrc Dai hQi c6 dong thanh l~p thong qua Di~u l~, Phuong an TI2/2014- san xuAt kinh doanh va b~u HQi d6ng quan tri, Ban kiem soat TOl/20I5 7 HQi d6ng quan tri b6 nhiem Ban T6ng Giam d6c Cong tyc6 phan TI2/2014- TOl/2015 8 Lam thu tuc dang ky kinh doknh va xin cApdau moi cho Cong ty TOI/2015
C6 phan, in S6 chirng nhan sahiru c6 ph~ cho c6 dong
9 T6 ~huc,ra m~t Cong ty c6 ph~, dang bao thea quy dinh d~ Cong TOl/20I5
tyco phan ehinh thirc di VaGhoat dong
10 Thirc hien quyet toan phan v6n Nha mrcc tai thai diem diroc cAp TOI-T02/2015 giAy clurng nhan dang ky kinh doanh
11 Ban giao danh sach lao dQng, tai san,v6n va toan bQ s6 sach, tai
T02/20I5 lieu cho HQi d6ng quan tri Cong ty c6 phan
Sau khi phuong an c6 phan hoa cua Cong ty TNHH MTV Cong trinh Do thi B~n Tre duoc phe duyet va co Quyet dinh cua Uy ban Nhan dan tinh B~n Tre v~ viec chuyen Cong ty TNHH MTV Cong trinh Do thi BSn Tre thanh cong ty c6 phan, Cong ty du kien trien khai thuc hien phuong an thea ljch trinh du kien nhu sau:
PHANV: