- Nhược điểm: Quá trình lập dự toán kéo dài và tốn thời gian Mặc dù có thêm thông tin cho cấp dưới kế hoạch ngân sách của
phương án dự tính mức chi phí cho các công việc dự án
phí cho các công việc dự án ở mức bình thường (được xem là thấp nhất) và thời gian thực hiện dự án tương đối dài (được xem là dài nhất).
4.5 KẾ HOẠCH CHI PHÍ CỰC TIỂU
1
Bài 3: Cho dự án có các công việc sau:
TT Công việc
Công việc trƣớc
Phƣơng án bình thƣờng Phƣơng án đẩy nhanh Thời gian (ngày) Chi phí (triệu đồng) Nguồn lực Thời gian (ngày) Chi phí (triệu đồng) 1 a - 3 30 i 2 35 2 b - 6 42 i 4 56 3 c - 5 45 i 3 59 4 d a 4 32 i 3 40 5 e b 7 21 i 5 41 6 f b 3 21 i 2 33 7 g c 6 48 i 4 80 8 i d,e 10 30 i 9 35 9 k d,e 5 30 i 4 40 10 l i,f,g 5 10 i 4 20
4.5. KẾ HOẠCH CHI PHÍ CỰC TIỂU
• Một số khái niệm
Thời gian bình thường. Thời gian bình thường thực hiện một công việc là thời gian hoàn thành công việc trong những điều kiện bình thường,
Chi phí bình thường. Chi phí bình thường của một công việc là chi phí cho một công việc nào đó được thực hiện trong điều kiện bình thường
Thời gian đẩy nhanh. Thời gian đẩy nhanh là thời gian thực hiện một công việc trong điều kiện đã được rút ngắn đến mức cho phép hợp lý (không thể rút ngắn hơn nữa) trong điều kiện kỹ thuật, trình độ lao động và các nhân tố khác hiện tại.
Chi phí đẩy nhanh. Chi phí đẩy nhanh của một công việc là chi phí thực hiện công việc gắn với thời gian đẩy nhanh, là mức chi phí được xem là cao nhất khi thời gian thực hiện công việc đó không thể rút ngắn thêm trong điều kiện hiện tại.
4.5 KẾ HOẠCH CHI PHÍ CỰC TIỂU